第一部分 移动互联时代,你准备好了吗?
1、移动互联的五大基础设施开启数字化新时代:
2、真正的赢家,需要既有小公司速度和创新,又有大公司的资源优势。
3、持续成功=战略×组织能力。
4、移动互联是一种结构性变化,CEO需要敏锐捕捉环境变化,持续找到高获利、高成长空间。
5、寻找高获利、高成长空间的三大途径是:
6、组织能力=团队整体发挥的战斗力,它有三个特征:
7、移动互联时代,创造性工作将取代标准性工作,成为主流。
8、移动互联时代尤其需要关注用户导向、创新和敏捷三项组织能力的打造。
9、组织能力落地需要员工能力、员工思维和员工治理三个支柱的配合。
10、移动互联时代是个体价值崛起的时代,三个支柱的重心从“流程驱动”转向“人才驱动”。
第二部分 组织再造,激活个体
1、移动互联时代,更适合创造性工作的组织三个关键特征:人才至上,网络组织,市场化机制。
2、共享平台分为两类,一类是中台,另一类是后台:
3、“市场化网络组织”在实践中需要关注业务团队领军人物和财务核算机制建设。业绩可以短期展现的业务更适合小团队模式。
页面更新:2024-02-19
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