0179《巨变时代的管理》——彼得·德鲁克(2)

第二部分 以信息为基础的组织

1、知识的内在动力提出清楚的要求：每一个组织都必须在其结构内部建立起对变化的管理控制。

2、每一个组织都必须准备抛弃它所做的一切事情，都必须致力于创新。

3、组织是由其任务所决定的，只有在集中于一项任务时才是最有效能的。

4、概念和工具是互相依存的和交互式的，一方改变另一方。

5、创造财富的信息：基础信息、生产率信息、能力信息，以及关于稀缺资源配置的信息。

• 基础信息：现金流和清偿能力规划，以及一些标准的衡量手段。
• 资源配置信息：资本和运作的人，把管理层有关经营的一切信息转化为行动。

第三部分 经济

1、政府刺激经济的短期政策是无效的，而且政府测政策大部分与经济无关。

2、经济在改变它的结构，从围绕着物资和资金的流动来组织生产改变为围绕着信息的流动来组织。

3、大部分高收入的就业机会，恰恰实在那些将从成功的以服务为重心的贸易政策中得益最大的产业里：如工程技术、设计、医疗卫生、教育、管理、培训等等。

第四部分 社会

1、在知识社会里，通往领导层的途径是对所有人开放的。

2、只是社会意味着个人、组织机构、产业、国家获得和应用知识的绩效越来越成为关键竞争因素。

3、任何知识领域的创新常常起源于该领域的外部。

4、只有组织才能够提供知识工作者为获得效能所需要的根本的持续性。

5、只有组织才能将知识工作者的专业知识转化为工作绩效。

6、我们需要系统地研究知识的质量和知识的产出率。在知识社会中，任何组织的运作能力甚至生存都将越来越取决于这两者。

7、任何国家的政策将越来越把重点放在在竞争日益激烈的世界经济中国家的竞争地位上。任何国内政策都需要据此制定以便提高国家在世界经济中的竞争地位，或者至少尽量减少对此的负面影响。

8、我们需要发展一种经济理论，它适应于世界经济的重点，即知识已经成为关键的经济资源。

9、现代福利制度是毁灭性的，它不创造能力，而是创造起来性，它不减轻贫困。