美发沙龙、美容院、美甲会所的老板们,一见面就跟我抱怨,“向征老师,我们的员工忙得脚不沾地,为什么业绩还是那么差?”诚然原因是多方面的,最根本的是因为你缺一个王牌!
可能有人就会问了,什么人可以成为王牌?我们的眼光要放到前台主管,行政经理身上。门店的店长大多都很忙,忙着教发型师技术,忙着做自己的客人和辅助发型师做业绩,就会存在有太多的顾不到,那助理们大多是迷茫的,似乎只是洗头和外卖,或是帮助技师做一做烫染……
我们这个时候就需要经理,而且是能成为王牌的主管和经理。接下来从五个方面,做概括性的叙述!
一、她们可以分担技术店长心有余而力不足的项目,但能做出真正令人侧目的业绩。
二、经理们通过对进店顾客,展开咨询来做美发沙龙、美容院、美甲会所的项目开发。
三、经理们在门店里完全可以成为客情管理的高手,对门店的销售能发挥好的角色,成为一个销售型的标杆人物。
四、每一个门店,都会有团购客人,如何将线上预约客人成功对接给设计师,把线下客人反转成门店里的会员,也是我们经理人工作的一项重点。
五、作为经理人,理应成为稳定整个门店军心、激活员工士气、搞活门店氛围的王牌一姐,或一哥。
征哥具体的谈到五个关键,那么这些关键的细节就只能在华辰的课堂来学习啦。6月20-22日,王牌经理课程在北京华辰教育学院开课,有兴趣的朋友可以私信,或是直接致电给征哥:17310158163。
页面更新:2024-04-02
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