感觉自己没做错什么，但是就是融入不了团体，被孤立的原因是什么

明明没做错什么，却没有人和你玩，这只能说明，很多还不明白社交的核心和方式是什么。

先抛开道德观，是非观，以及其他所有的因素。假设目前只把自由因素作为指导方向。

打个比方：

你想当土匪，所以你必须要符合大部分土匪的标准，比如投名状

即使这样，其实还不能和其他土匪融入一团。为什么？

因为投名状只能证明你们是一类人，但是不能证明你们已经成为“义字当先”的团队。

一个是身份问题，一个是融入问题。

融入问题是涉猎很广的一个词汇。即使是同类，也需要很多的同频因素在一起，才能融入

比如，我和莫言不能融入，因为学问不对等。

我和马云无法融入，因为阶级不对等

我和我们公司的销冠无法融入，是因为能力层次不对等。

我与跟我一样笨的人无法融入，因为我们笨的不是同一点。

融入是多方位的融合点。

作为一名内向的人，如果要追赶这个融入点，其实需要非常漫长的过程。

但是，无论是校园同学间的融入，还是社交能力，我认为，这都是次要的。

那主要的是，更优秀的自己，有能力的自己，有吸引力的自己。

一旦有了能力，其他同学自然会被你吸引。

比如马云，不是我不爱搭理他，而是他压根就不屑搭理我。即使马云知道我特别善良，特别热心，人品没有一点瑕疵。但是我缺少一个核心因素——我不够优秀，阶级不对等，我对他来说，没有任何的互惠价值。

就好像现在大家谈论最多的是汽车，却很少谈论自行车

大家并不讨厌自行车，也不喜欢自行车，对自行车处于一种无感官评价，所以自行车成为谈资中的空气，貌若那个被视为空气的你我。但是大家喜欢谈论汽车，因为汽车可以带来更多的实用价值。

有人可能说，你有的，你用了他的支付宝，给他带来价值了。

是的，所以，我只配用他的服务，却不能见到他本人。因为支付宝用户太多了，不缺我这一个。而且，就自身个人而言，支付宝给我带来的价值，远比我给马云带来的价值更大，我更加需要。不是所有的甲方都是爸爸，乙方也可以是爸爸。要看市场是甲方市场，还是乙方市场了。

即我具有很大的可替代性。

就是这样简单的道理。

很多人都把注意力集中在社交，这没错，但是不能本末倒置。

我每天给马云打电话，想跟他社交，但是我忽略了核心。什么核心呢？

是马云心里的想法：等你和我一样有钱了，你才能给我打电话，咱们一起坐下来聊聊合作事宜。

这就是本质。很残酷地说，不优秀的人，虽然有社交行为，但是几乎不具备社交资格。

弱国无外交的教训，难道还不够深刻吗？

你够优秀，有能力，有本事，咱们才能一起玩。

更严重地说，能力差的人，在能力强的人面前，即使出现了社交行为，但是在强者面前，比他差的人，也是分三六九等的。

比如老板，与所有员工都是一种社交关系。有些人是总经理，有些人却是副总，有些人是经理，有些人却是前台，有些人只是公司的保洁。

而最接近老板的人永远是总经理，为什么？

因为优秀度更接近。就这么简单。

社交的前提是足够优秀，请谨记。