知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

知道问题,才能界定问题,才能有效果的解决问题,无数人的问题解决不了,就是因为没有找对问题之所在!

知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

生活,工作中,都有很多问题,而且很多的问题,都不是由表面的问题产生的,而是由一系列的问题所产生的。不然的话,就会出现头痛医头,脚痛医脚,只是治表,不能在根上解决问题。

而能不能有效的知道问题的根本,知道问题出现在哪里了,这样才能界定问题,只有真的知道问题所在,才能有效的解决问题。

而能不能有效果的解决问题,这就是人与人之间的差距,这种差距,简直就像基因的隔离,人和猴的基因,只相差1%,结果一个是人,一个是猴子!

为什么有些人总是能以小见大,见微知著的解决问题呢?

1、知行合一

知行合一,字面上的意思是只有知道了才能行,行到才能做到!

第一:知

什么是真知呢?

你真的知道问题所在吗?工作中出现的问题,你真的知道问题吗?

知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

无数的人在遇见了问题,就直接处理问题,不思考问题的来龙去脉,不思考问题背后的问题,不思考解决的办法,只知道干。

然后,在千辛万苦的努力之下,终于把问题解决了,但是解决以后,却发现这个问题是根本不需要解决的,真的是努力的干了一大堆不应该干的事情。

这是一个通病,很多人都有这样的经历,每天到公司以后,就开始埋头苦干,但是,心里却常常处于盲目而混乱的状态,不清楚自己该做些什么,不清楚自己工作的目的是什么,也不清楚自己应该做到什么样的程度,都是干了再说。

事情没有干好,就说这不是我的错,而是这个问题没有办法去解决,或者是公司不给我支持,所有的错都是别人的错,我的错都是别人引起的错,这就是莽夫,只会蛮干!

大多数上班族,在工作中会出现这种固化思维,他们通常不愿意去考虑自己工作的目标与意义,不愿意去花时间思考一下自己为什么要这样做,既然老板让我这么做,那么我照做就是了,反正我做了,做得好不好,那又不是我的事,我是在为公司工作啊,而不是为自己在工作。

在他们看来,自己的工作都是围着公司、围着老板来转的,自己只负责去做,至于具体该怎么做、做什么,要听领导安排,这就是很多上班一族的想法,这样的知,能够有美好的未来吗?

如果带着这样的知,带着这样的理念去工作,那么,会严重影响自己的工作状态和工作效率。

当有一天,如果公司不需要你了,你出去还能找到一份满意的工作吗?还有能力去应对工作上的事情吗?如果你有能力了,能够创造价值了,如果这个公司不能给你对应的价值,那么,别的公司会给到你对应的价值,我们真的知道这个吗?

所以,要知道是为自己工作,还是为别人工作,只有把这个问题搞清楚了,才算是真知。

不然,都是假知,都是一知半解的知,永远都不能先干起来再说,搞清楚问题,搞清楚目标才算是真知。

第二:行

道理很多人都知道,结果就是做不到,所以才会有:无数的人都知道了生活的道理,结果依然过不好生活!

知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

当我们通过思考,通过学习,获得了真知以后,那就要实践了啊,如果不去行动,那么想了也是白想,因为事情不会因为你想到了,事情就能圆满解决,但是,你不能够想到,你一定不能解决!

你只有做最充分的思想准备,然后做最坏的打算,然后就义无反顾地执行。因为在知与行之间,一个是脑袋里面的想法。

而行是现实中的,这里面有一条鸿沟,只有行动了,才能验证你的思考,只有在行的时候,才能纠正你的思考对错与否?才能让自己获得真知!

邓公说:实践是检验真理的唯一标准!

如何做呢?这里面有很大的学问,作为老板,那就不是自己去干,而是调动人去干,如何统一思想,统一价值观,然后让他们去思考,让他们去做。

而老板的做到是通过他们的做到,才算是做到,而不是自己跳下去做具体的事务才算做到!

小结:

知而不行,等于假知!

假知而行,等于蛮干!

我们只有真的知道问题的所在,才能真正界定问题,明确问题。很多时候,我们如果没有深入的思考,我们连问题是什么都不知道,既要知道为什么,也要知道怎么办?

知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

知其然,而知其所以然!看见问题背后的问题,这才是知行合一的统一!

2、如何获得真知?

如何获得真知?真知,是真知灼见的真知,是洞察秋毫的真知,是入木三分的真知。能以小见大,看见树木,看见森林,看见世界。

所以,我们要提升我们思考维度,这样才能实现降维打击,从点,线,面,体,时间,从这5个维度看问题,那么,对待问题完全是不同的理解。

这就是“整体框架”上去看问题,而不是只是从点上去看问题,而且还有时间的局限,在时间的维度去看问题。

所以,我们必须要升维度,这就是为什么我们常常说,要打造学习型的组织。

如果我们只是从点上思考问题,能解决问题吗?这样是看不到问题的全面,是看不到问题核心之所在,因此,也就无法分析问题,无法界定问题,就会造成纠结,犹豫,从而掉进问题里面,从而不能自拨!

现实中,很多人有很多灵光乍现的点子,但是,这样的点子是很局限的,点子只能解决点上的问题,而不能解决整体的问题。

面对复杂的问题的时候,点子就会失灵,因为点上是很正确的,但是在整体上来讲,这个点子是对大局不利的,你看到了全局,你看到了整体,你才能知道问题所在,才能看到问题之间的关联程度,才能透过想象看见本质,从而直击问题的核心。

看到了整体就行了吗?还不行,还要参考时间的维度,跨越时空,那么看到过去,也可以看到将来,这就是时间的价值,和时间做朋友。

很多人看问题能够看到整体,但是不参考时间,无数的人都是从过去来决定未来,或者是用现在来看未来,而不是从未来看现在,从未来决定现在应该如何做。

只有明确了未来的目标,你才能决定现在应该怎么做,这就是以终为始,向死而生!

知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

商业是有维度的,从产品,品牌,营销,团队,再到资本,这就是从点线面体,再跨越时间的维度,资本是讲究时间的价值,做企业要看到未来的发展趋势,如何顺大势,然后才能做大事!

我们余导商学团队是研究商业的,是讲商业,但是我们如何讲商业呢?那么就必须有全局的商业观,对商业要有一个系统的,全面的了解,这样才能定位企业在哪里出了问题,解决问题必须要从全局观出发,再跨越时间的维度,顺势而为!

我们做商业咨询,只是研究商业吗?不,要看的书实在是太多了,就像我们余导,看的书不只是商业方面的书,撇开商业方面的学问,就文史哲这几个,都需要深度地学习,不然,看问题的高度是远远不够的。

学习文字,是理解文字的表达能力,学习哲学,是搞明白人类的终极,学历史,看清大势,顺势而为,因为人类的历史总是在重复的发生,只不过是以不同的形式表面而已!

识不足则多虑,见识大于能力,能力在见识面前,确实一文不值。

有了全局观,整体观,系统观以后,这样你做企业,才能顺势而为,才能有效的把人和资源有序的组织起来,然后在迷雾中选择正确的目标和道路,这可以说是顶级人才的特殊能力,这是作为老板,必须要获得的能力,这个知,作为老板,一定要真知。

作为一个老板,你的思考更加重要,因为你的思考就是一个企业的天花板,人和动物的区别,最重要的就是想象力,想象力赋予人类无穷的力量。

作为一个创业者,你可以为了一个梦想,使命和价值,集结大批人力,物力,财力,灵活合作,不断地扩大自己的领域,从而打造自己的商业王国,所以,余导常常说,一个人最大的财富就是对未来的想象,对未来的描绘。

知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

那么,作为老板,如何提升自己的知呢?

怎么样做呢?

读万卷书,行万里路,阅人无数,名人指路,然后自己开路。

第一:读万卷书。

意思就是自己需要有庞大的,系统的知识体系,作为老板,你对你那个行业有真知灼见吗?能够系统的了解你那个行业吗?你能非常明白你的产品,团队,营销,资本,商业设计这些吗?商业方面的知识,你是全面系统的知道吗?作为老板,这个你得好好思考一下!

第二:行万里路

当我们学习了庞大的,系统的知识以后,这个知道只是我们脑子中的知识而已,还是没有验证的知识。

古人学问无遗力,少壮工夫老始成。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

一开始创业,基本上都是以亏本出局,没有为什么?因为你不熟,凡事熟能生巧!只有做过错过以后,才能明白,为什么当初那么愚蠢的事情都会去做呢?

没有做过,没有错过,你的思考都只是活在我以为,自以为的世界里,没有阅历,没有经历,你谈何有魅力呢?

很多时候,我们一开始的出发点就错了,就算这里面的逻辑再对,做得再好,那结果也是错的,就像一个愚蠢的问题,回答得再好,也是愚蠢的。

第三:阅人无数

曾国藩说,宁可不识字,不可不识人。识人是怎么样认识的,只是看到别人怎么样说,就认定别人是怎么样的人吗?特别是做生意,这个识人更加重要,生活中我们认为这个人很好。

但是,只要一合伙,问题就出来了,为什么?因为生活中是情,而商业中则是利,这是两个不同的认知,你只有经历过,你才能明白,不然,讲到死都不明白!

所以,才会有不要跟朋友做生意,要跟做生意的人成为朋友。当你理解这句话了,你一定是吃过这里面的大亏!如果没有吃过这里面的亏,你是没有办法体味的,因为刀子割在别人身上,你是感觉不到疼!

作为老板,你经历过别人对你的失信吗?经历过别人的对你的背叛吗?你是否在为人际关系搞得乱七八糟呢?

你是否被情所困呢?当你从情里面解脱了,当你知道人是怎么回事了,你才能轻松地识人,用人,成就人。

当你搞懂了人,别人才能为你所用,才能带领大家迈向成功之路!不然,一个是一条龙,一群人是一条虫!

第四:名人指路

当我们一个问题犹豫,纠结的时候,你不敢下结论的时候;或者一些问题长期出现,自己百思不得其解的时候,这个时候就要借助外脑。

因为我们都是人,是人的话,就有人的局限性,再厉害的人,都会自己设置陷阱,然后自己跳到陷阱里,然后出不来。

你绞尽脑汁地凝思苦想,都想不出来的问题,在这个世界上,肯定有人经历过,肯定有人早就把这样的问题想了无数遍了,你只需要找到他,他给你一个点拨,或许,一个点拨,就能让你拨云见日,茅塞顿开!

第五:自己开路

自己去创业,这就是自己开路,读万卷书,行万里路,阅人无数,名人指路,都是为了自己开路,自己建功立业。

知道问题,才能有效地解决问题,而你的问题就是不知道问题?

要自己创业,前面的四条是必不可少的路,创业不是因为你想成功而成功,你只有想到了,你才能做到,如果省了前面的四步。

那么,这样的创业,相当于蒙眼狂奔,一不小心就倒在了别人设置障碍里面,真的会印证出师未捷身先死的哦,真的会壮志未酬的哦!

如果你想了解更多的商业逻辑,提升对商业的认知,对商业更加深入地了解,建议点击下方卡片购买专栏《生意难做的今天如何持续稳定盈利》,一定会让你受益匪浅。

小结:

成功是由脑袋里面的成功,脑袋里面构思的成功,走向现实的成功,这就是成功走向成功!当老板不是那么容易的,必须要从死路,绝路里再杀出血路,你有这种魄力吗?

当我们有了阅历,有了经历,也有了魅力以后,这样的知才是真知,才是有整体观,系统观的真知,真的知道怎么干了,才能干得明白吗?

最后:

具体如何做呢?

创业是精密的排兵布阵,如果我们不懂得这些,再多的钱,也会被亏得精光。有很多老板,有明确的目标,但是却死在了路上,一直放大不了,想都是问题,想完再去做,才能获得答案!

如何做好一个精密的排兵布阵呢?并且顺利地达到我们想要的目标呢?

可以关注我们公众号余导说商,回复:“排兵布阵”。

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页面更新:2024-03-30

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