老板给你发工资，是让你来解决问题的，而不是制造问题

很多员工自以为看到公司的一些问题，然后就向公司提出意见。

作为下属，提出意见，这是关心公司的表现，也是公司所倡导的。

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很多人就固执已见，觉得公司对自己提出的意见没有采纳，好像领导不听意见的话，就是对他的不尊重，就觉得领导是个窝囊废，就觉得领导好的不听，专门听那些拍马屁的话，是个马屁精，偏听偏信！这样的话，搞到大家都很难堪。

很多问题，你能发现，公司里的人就不能发现吗？很多问题，不是只从一个维度看问题的，而是要从多个角度去看。很多问题或许时间还不到，有历史的原因，或者条件还不成熟，还不是解决问题的时机。

你提出来的意见，作为领导，肯定会听，之所以没有直接打断员工提的意见，因为这样的员工，毕竟还是为了公司好，心是好的。

但是，有些员工不这样想，以为领导没有听取他的意见，领导没有按照他的意见处理问题的话，就在那里撂挑子，吹阴风，使鬼火，挑拨事非，觉得领导不尊重他，不重视他。

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作为员工，或许看到的问题，只是某一个点的问题，而不全面的问题。

比如：有一个单子，是亏本的销售的，这样的单子要不要接呢？

如果只是站在亏与赚的角度来看问题呢？亏本的生意不能做，这个谁都知道！

如果是站在财务的角度来看？这个单子是亏本的，这样的单子是不能接的哦！

如果是站在销售的角度来看呢？这个单子是亏本的，但是，这个客户搞掂了，还能接到未来能赚钱的单子。

如果是站在生产的角度来看呢？这个单子是亏本的，可是，仓库里面还有一大堆的原材料库存，刚好把这些原材料给处理掉。

如果是站在老板的角度来看呢？这个单子是亏本的，但是，对方可以提前付全款，公司刚好缺少现金周转，刚好解决公司的燃眉之急，这样的单子要接。

就连接一个单子都要全面考虑，何况一个公司的问题呢？公司的问题都不是一个点的问题，而是牵一发而动全身的问题。现在有很多人是点子大王，只是从自己的角度出发看问题。

所以，在某个点位看问题，问题很简单，而且一目了然，亏本的生意肯定不能接啊。但是，从公司的全局看问题，亏本的生意也要做啊！

假如，某个员工在这个亏本的事情上面和公司讨论问题，说亏本的生意不能做，说领导脑子进水了，说领导这个不对，那个不好。

这么明显的亏本问题，你都知道，难道领导会不知道吗？

3

无数的人都在说，我们公司太小了，营销不行，广告没有支持，产品太差了，管理不行，薪水太低了。所以，我的工作做不好，就是公司给我造成的。所以，我应该向公司提出问题，而提出的问题，却是一大堆只从自己角度出发的，暂时无解的问题。

在职场中，一定要明白，公司发工资，是让你解决问题的，是为公司排忧解难的，而不是处处找问题，制造问题。

对于公司而言，每个阶段都有主要的工作目标，处理的事情也有轻重急缓，有主有次，而不是员工觉得应该做什么，不做什么，如果员工做的工作脱离了企业目标的情况下。

那么，公司发工资给这样的员工，那才是亏本的买卖，公司花钱请人，是给公司解决问题的，是给公司创造业绩的。

如果公司花钱请人没有解决问题，反倒带来一大堆的问题，给公司制造一大堆问题，给公司带来更多的麻烦，那么，公司也就会考虑，如何解决掉这样的麻烦。可想而知，这样的员工，也会被公司给扫地出门。

这个公司没有问题，每个公司都有一大堆的问题。就连每个人都不是绝对的健康，人都是带病生存的，公司也是一样，也是有各种各样的问题。

公司花钱请员工是来处理问题，解决问题的，而不是只会提出问题，如果提出了问题都不解决问题，这样的员工是负责的员工吗？

无数的员工，自己的工作都没有做好，不但问题没有解决，反而提出一大堆的问题。

4

为什么提出那么多问题呢？

因为人性使然，人总是想证明自己是对的，自己所做的一切才是合理的。

为了证明自己不是无能的，为了达到这个目标，我们甚至会竭尽所能地去证明对方是错的，然后，我们才能找到存在感和价值感。

为了达到把责任推脱，为了找到冠冕堂皇的借口和理由，那就不断的提问题，不断的找借口，从而证明事情没有做好的原因不是我，而是公司的这些问题没有处理好。

所以，导致我的工作做不好，不是因为我不想把工作做好，而是通过提出问题，名正言顺，理所当然地证明了我多么有能力，我做不好的原因，就是因为公司没有把这些问题处理好，所以，我的工作才没有做好！

请问，作为一名员工，我们的岗位职责做好了吗？

第一：职责范围内的工作如果都没有做好，那就不要出声，因为没有资格。

第二：当自己的意见，如果没有被公司，或者没有被所属的领导采纳的时候，我们要先反思自己，是我们自己的工作没有做好呢？还是自己的提出的问题本身就有问题呢？提出来的问题是否符合实际呢？看提出来的问题是不是因为自己的工作没有到位而造成的呢？

第三：如果提出来的意见没有被采纳，那么，自己份内的工作还是要做好。毕竟，听与不听，是领导的事情，公司的事情，你尽职做好自己的事情就是了，不愧对良心就可以，这个点是很多人做不到的。

很多人觉得领导没有采纳自己的意见，就在那里撂挑子，所以就阳奉阴违去抵抗，或者是去威胁，这就是触犯了为人处事的基本原则，这就不是提意见了，而是在推卸责任找麻烦了。

马克思说：人是一切社会关系的总和。无数的人都在证明自己是对的，别人是错的，只要自己还在证明自己是对的，那就说明自己还没有掌握社会生产关系的本质，就算你提的意见非常对，可是，你只是用了嘴上证明自己是对的，没有拿出成绩来说明自己是对的，那么，也会输掉所有的人。

很多人一辈子都像一个没有长大的孩子，像个巨婴一样，他们对待人际关系的处理当中，没有认清自己的责任之所在。

所以，无数的人都掉进了情绪之争，在那里赌气，从而消耗掉了庞大的时间和精力，一直在证明对方是错的，自己才是有理的，这就是典型的自相残杀。

相互消耗，不会分析问题，也不会解决问题，这样的人，除了制造问题，就是增加问题，因为他们本身就是一个问题，这也许就是很多人的宿命吧！

当然，作为一个员工，如果自己的本职工作做得非常出色，还不断学习，持续学习，坚持学习，如果此时，公司很多不合理的条款，你提出了解决问题的办法，公司依然不处理。

那么，可以好聚好散，这个时候，也可以有这个资本去跳槽，找到一个更加适合自己的发展的地方；如果自己的能力不行，换再多公司也是一样如此，就像不会游泳，换再多的游泳池也是一样不会游泳！

学会换位思考，如果你站在企业的角度思考问题，善于换位思考的处事方式，将会给你更多长远的利益，善用换位思考，能赢得更多的机会。那么，终将有一天，你也能开拓出属于自己的一份事业！

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最后：

作为老板，这些问题在公司是经常出现的问题，也是很多企业一直都难解的问题，这样的问题会出现，其实就是公司的系统不够完善所带来的，团队出现了问题，那么所有问题都不用处理，公司也就一直在内耗！

这就是一个公司的因岗设人，人岗匹配，选人，用人的问题，企业文化引导的问题。

祝大家都是一个成年人，能理性地处理问题，当然，天下没有无不是的父母，天下没有不好的孩子，只有不好的家长，你找来的员工，如果是这个样子，不管员工错与不错，最后都是老板自己的错，最后还是要老板买单！

好好打造你的团队吧，就如我们的伟人领袖所说：没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。没有文化的团队是愚蠢的团队，而愚蠢的团队是做不了企业的团队。

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