真相:沃森在正确的时间,做了正确的事情

真相:沃森在正确的时间,做了正确的事情

从上周五盘后开始,沃森事件经过4天的发酵,基本已经告一段落,至少在股价上,价值重估已经告一段落。从一开始被怒怼在错误时间做了错误的事情,到现在被定调为错误时间做了正确的事情


但站在一个更客观的角度看(没有直接或间接持有沃森生物股票),个人认为,沃森是在正确时间做了正确的事情。——这或许才是事件的真相。


正确的事情


站在上海泽润的角度,无论是基于利益的逻辑推敲,还是昨天记者的实地访问,都印证了这么个事实:泽润自己是希望被卖掉的。因为HPV疫苗虽然不是最有前景的赛道,但毕竟也是一条很好的赛道。然而,在沃森内部,无论资金还是平台,泽润得不到足够的支持,无法正常发育。但是新的BOSS可以满足他们。


站在沃森的角度,mRNA和HPV都是好赛道,但资金和管理资源都不允许同时专注这两条赛道,勉强为之的话,两条赛道的研发投入都很可能打水漂,那才是最大的失败。把HPV团队卖到能让他们一展所长的地方,这反而是更有担当的做法。


唯一做得不够地方,就是站在基金的角度:沃森没有做好信息披露——按正常程序,向市场公布出售资产之前,应该偷偷先向基金大老爷们知会一声,让大老爷们先跑啊!基金和散户信息对称的话,基金怎么跑得过散户?更让大老爷们愤怒的是,现在12月了,这么一搞,公募的年度基金排名就要被洗牌,私募的盈利分成更是挨了一记莫名的暴击。


站在散户的角度,这倒是挺公平的:无论是要卖的时候才公布,还是半年前开始谈判的时候就公布,都是利空,没多大区别。最大的不公平是上市公司与机构勾结,消息让基金先知道,基金都跑光了,才公布消息,让散户在地板上自生自灭。


沃森这一波操作,在机构和散户之间反而造就了一种公平。散户才不管机构的什么“因果报应”、什么“二级市场表态”,跌到位了,抄底便是。


正确的时间


批评沃森在错误时间做正确事情的,要么是间接持有沃森的从业人员,要么是毫无经营理念的小编。


一位有经验的打工人,最好的跳槽时机是在他个人绩效的巅峰期;而相比有三五年工作经验的社会人,大企业更倾向于培养高性价比的应届生。


同样道理,一个成熟的项目,最好的出售时机是在业绩的巅峰期;而未成熟的项目,最好的出售时机是产品即将上市之前,这时候是最有想象空间的,投资方也愿意为此买单。


公募基金掌握着A股定价权的半壁江山,这种权威地位被挑战,当然是恼羞成怒。很多从业人员都站出来实名指责沃森上海泽润估值严重不合理。


泰格医药有所了解的老股民都知道,泰格最牛逼的盈利模式不是CRO,而是建立在无数CRO经验之上的医药项目投资能力,堪称是医药金融第一家。公募基金虽然也有专业的医药行业研究团队,但在泰格面前也只是弟弟。


作为收购方的泰格,给35亿估值(虽然一定有讨价还价的空间,但相差不会很大)。公募给100亿甚至200亿估值。谁的估值合理?


贱卖?站不住脚的“估值分歧”


指责沃森的声音,主要是说他贱卖资产。


贱卖,用人话来说,沃森以11.4亿卖掉泽润32.6%的股权,就是卖得太太太便宜了!


既然这样,应该很多机构愿意抢着买,大可以用13亿,用15亿抢过来,现在沃森缺钱,肯定是乐意的。高价一点抢过来,再转手一卖,也是大赚一笔。


但事实上,并没有机构这么干。派专业人士出来逼逼的倒是一大堆。


沃森事件刚出来的时候,我曾经分享过一个很有用的经验:对医药行业的投研能力,外资比国内公募专业得多。在两个多月之前,沃森泰格才谈到一半的时候,外资就早早兑现了3月初加仓的仓位。


其它行业不说,至少在医药行业,外资凭的是实力做投资;国内公募靠的是不对称消息来割韭菜,甚至还能做到让交易所发关注函,给上市公司施压。这种能力与手上的“定价权”就不太匹配。


居然还有专业人士把商誉也扯上,听起来不明觉厉。


真相:沃森在正确的时间,做了正确的事情


科普一下商誉:这是资产负债表中的一项无形资产。当一家上市公司出于各种动机,以10亿买入一项只值1亿的资产,溢价部分的9亿就要记入商誉科目。啥时候上市公司发现这项资产顶多只能发育成2亿,那么就要从商誉科目减值8亿。2018年底的商誉爆雷潮,就是这么来的。


按上面的专业人士所说,35亿的估值太低,应该加上商誉,加上之后变成100亿。也就是说,商誉65亿。


好了,我们来挖一下沃森收购上海泽润时产生了多少商誉。


沃森持有上海泽润65%的股权,其中绝大部分是在2012年底进行的,当时以3.1亿收购了上海泽润58%的股权。


真相:沃森在正确的时间,做了正确的事情


沃森当时的资产负债表看,2012年底增加了将近2.6亿的商誉。我们不妨把这2.6亿商誉全部算到上海泽润的头上,跟上面的65亿也相差了足足25倍!


就算撇开机构用二级市场估值来批判一级市场交易的荒谬,到底是沃森贱卖?还是机构的估值体系需要重新审视呢?


最坏的情况下,沃森估值要被下调多少?


最坏情况下,也就是按照基金大老爷们的逻辑,上海泽润原本最值钱的情况是200亿,现在变成最不值钱的情况35亿。这种最大的落差,对沃森估值造成多大影响?


我们来算一算:


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昨天一个20cm的跌停板砸下来,砸掉了140亿的市值。这就是为什么基金大老爷们周末放狠话,一股要砸出连板的气势,结果一个跌停板之后就砸不下手的原因。并不是表面说的因为沃森认怂,暂时不卖。资本的字典里从来就没有“仁慈”,也没有“息事宁人”。


最后,讲了一大篇你以为我要贬低公募?并不是


相反,国内公募基金依然是很不错的投资品种。两个有力的原因:


1、虽然欧美基金的分析和调研能力可能更强,但是论盈利能力的话,国内公募基金反而更强。因为欧美散户少,基金只能自伤残杀,结果大部分跑不赢指数。国内有充足的散户,跑赢指数的公募一抓一大把。


2、沃森事件能在热搜连续霸榜,说明像沃森这种“不听话”的上市公司极少,由此可见,公募踩雷的概率是极低的。

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页面更新:2024-05-27

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