分类 ▍职场故事 + 职场干货
字数 ▍1800字,阅读约3分钟
猫猫和很多人一样,上学时候被老师“逼得”发疯,渴望赶紧读完大学毕业。真进入职场后,才深刻体会到:除了父母,只有老师,希望我们能超过他们自己。
职场上,我们面对形形色色的“职场老师”,要擦亮眼睛,看清本质,明辨“真伪”。
01 哪些人会成为你的“职场老师”?
新员工入职时候的迎新老师
进入部门后的一对一指导老师
负责通用能力培训,专业能力培训的培训老师
你的上级
hr负责人
跨部门合作的同事……
这些人,都是你一步步职场路上的老师。
02 学校老师希望你好,职场老师各怀目的
你是像对待学校老师一样,对待职场老师吗?或者更严重,你是像对待朋友一样,对待职场老师吗?
如果是,那你的职场开局很可能不利。猫猫从看清本质的深度,帮你分析一下,这些职场老师角色的真目的:
1)新员工入职时候的迎新老师
基本是交差了事,期望快速送走一批批记不清名字的职场小白,他知道你们中的大部分人干不过半年。
2)进入部门后的一对一指导老师
一般是资深老员工,他第一关心的是多了个小弟,更威风些,更多帮他订饭,倒茶,请吃饭。第二关心的是你能多干活,别老烦他,好像认真实际是笨,老一天问个没完。第三关心你是不是一个合格的“背锅侠”。
3)给你做通用、专业能力培训的培训老师
他第一关心的是课后你对他评价的二维码,犹如各类服务之后,客气的请你打个十分一样。第二关心的是大家都是聪明的学生,考试的时候都打个高分,为此不惜告诉你考题的内容 —— 如果你连这个都不仔细听,他恨不得掐死你!
4)你的上级
他是你最重要的职场老师。说实话,这个老师是你打交道最多,最危险的,既尊重又痛恨,伴君如伴虎。他极有可能成为你终生感激的人,同样概率成为你终生仇恨的人。
第一,他希望来的是个听话的人,你入部门之前,他往往已经想好,你如果是个刺头儿,怎么干掉你。
第二,希望你是能扛起一摊活儿的可用家伙,而不是个事事都要教的笨蛋。
第三,希望你是个忠诚的家伙 —— 嘴严,不转部门,不挑领导毛病,对上容忍度高。
第四,期望你任劳任怨,肯于奋斗,不讲待遇,不吐槽,不抱怨,是个这样的好兄弟。
第五,你的能力不要超过领导,你永远都是他的小弟最好。
第六,当然你要是一个勇敢的背锅侠。
03 冷静地接受“职场师生”关系
看到了吗?这就是看清本质后的事实。这里没有一个人,真想教好你,教你就像“赠品”一样,不必认真。那么,什么才是你这些职场老师的主产品呢?
是他们的绩效,是KPI!
如果你不能有效地帮你的职场老师完成KPI,你就是个蠢材。
如果你不敢、不会、不愿为领导背锅,你就彻底是个废材了。
进入职场后,你才会深深体味到学校老师的好。职场江湖,很难再有学校里那样的教师,你得到的教育 —— 知识、技能和能力的提升,一定要用利益换得。
职场老师,很多都是有目的性的,你首先要学会成就职场教师的成绩,才会成就你的发展。
你的职场教师是在助你成长,但也是利用你,剥削你,为你下套的人。
04 不要悲观!职场贵人在这里
猫猫走到今天,依然得益于职场老师的提携与帮助。我多年的总结是:只要遇到这三类职场老师,别犹豫,冲上去抓住他们。这样的职场老师,我更愿意尊称他们为“职场导师”。
1)能量棒
Tom是我在沃尔玛的老板,是我的第一位职场导师。工作能力超强,待人真诚,并且拥有多姿多彩的生活,喜欢另辟蹊径而不是随大流。
他教会了我倾听的力量和说服的艺术。他曾告诉我:
如果你想要改变什么,不要告诉别人你的理由多么有价值,而是要展示给他们看,你的理由与他们心中的价值观,多么相符。
2)思想家
思想家是那些聪明又阅历丰富的智者,当你不知道要怎样掌控一个巨大的挑战时,他们可以帮助你思考得更透彻。
我的第二位导师,成为我的思想家有10年之久,他兼具热情和冷静,明智又很幽默。
当我站在选择的十字路口迷茫,或因为开拓未知领域而提心吊胆时,他说服我,带着好心情和耐心,继续前行。
他从不直接给我回答,而是不断问我问题,从而帮助我思考,自己去找到问题的答案。
在我刚开始做管理、带团队时,晕头转向,狼狈不堪。我的导师,指着他的大光头问我:“你看到了什么?”我直率地说:“光头!”
他悠悠地看着我:“要学会照亮别人!以前你是领头羊,关注自己成功。现在你是管理者,要学会帮助别人成功,然后取得你自己的成功。”
直到猫猫成为资深高管,都一直记着这句话。
3)鞭策者
这类职场导师,总是在质询、挑战你的现状,把你从自满中摇醒,并迫使你往前看,追求更高远的目标。
我的第三位导师,就是如此。总是不断给我设定看似“不可能”的目标,在我有些“飘”的时候,把我“踹”倒地上,踏实前行。
三人行,必有我师。看清那些轮番登场的职场老师,抓住那些重塑自己的职场导师,心怀感激,职场路上助力你行稳致远。
嬉笑怒骂砸职场,看清本质再出发!咱们下期再会。
欢迎你评论留言,和猫猫聊聊你的感受、故事,咱们分享给更多职场朋友。
页面更新:2024-05-15
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