职场领导形形色色,员工唯唯诺诺!理清利害,提高职场幸福指数

职场领导形形色色,员工唯唯诺诺!理清利害,提高职场幸福指数

分类 ▍职场认知+职场干货

字数 ▍1700字,阅读约3分钟


职场人凡是提到自己的领导,大多长叹一声欲言又止,个中滋味一言难尽。今天赵猫猫就和各位同学捋一捋与领导相处的利害关系,提高职场幸福指数。

职场幸福必须提到各位的日程上,职场没有幸福感,就是各类疾病发源的开始。

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领导?长叹一声欲言又止……


01 佛家讲“境随心转” —— 两个认知很重要

要想理清和领导的关系,形成起码是自然、互不伤害的关系,或者说是自我保护,形成不会被习惯性的伤害而是合作的关系。

佛教讲“境随心转” —— 就是认知。

很多人之所以和领导相处不好,是因为对自己没有明确的认知,不清楚自己要什么,能干什么,一味迎合领导,结果落入超出自己边界的泥潭。

这里我们从两个认知讲起,第一是你对领导的认知,第二是你对自己的认知。

可以说,但凡与领导关系紧张,看到手机来电显示是领导号码就痛苦的,就是你这两个认知不够清晰,才导致的心理压力。

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两个认知很重要


02 第一是对“领导”的认知

首先分清领导的类别。

职场中的领导分为两大类别:一是老板,二是职业经理人。

两者完全不同的表现,不同的相处方式。

老板是为生存,为发展。打工者多为交差,为晋升。

千万不要以为向老板负责就是好事,地位高,收入高。其实,伴君如伴虎,有时生不如死。

认清老板的需求。不论是出于企业生存的目的,或是迫于投资人的压力,或是出于老板们对财富、理想的追求,对老板负责的结果都是一样的:他们希望你无限的工作与付出,从不提薪酬待遇。

你如果说,不对呀,有很多公司待遇很好啊! —— 那是你还没有认识到本质。

待遇好的公司,一定会要求你的产出高,综合成本与产出比率,那些给出高工资的公司,实际上是给出工资“最低”的。

1)对老板负责的好处

A. 职位相对较高,收入高。

B. 一级部门负责人,会负责一个条线的业务。

C. 一人之下万人之上,阶层优越感强。

D. 了解公司的发展。

E. 企业上市(如果能活到那一天),会兑现期权。—— 这个也别想太多,一万个公司倒下了,只有一个阿里巴巴站起来了。

2)对老板负责的痛苦

A. 首先,一切好处都会同等的演变为痛苦 —— 而这是最大的痛苦。

B. 承担全系统的工作结果压力,弹性工作时间,就是没有下班,7*24工作。

C. 7*24小时随时“待骂状态”。现在互联网企业增多,更多高知阶层做老板,由传统企业没有自尊的“武骂”,变成了尊重个人的“文骂”,但其冲击力更强,用文辞将你的自尊打得片甲不留。

D. 所有的锅甩不掉,你是最后一个背锅侠。

E. 老板的错误要你来承担,并且不领情。

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直接汇报给老板?就是7*24小时“待骂状态”

3)对职业经理人负责的好处

A. 大家是同类,会惺惺相惜,起码不会过分。

B. 大家遵守职场规则,不论加班、加薪或批评。

C. 领导是自己的保护伞,天大的问题有领导。

4)对职业经理人负责的痛苦

A. 不了解公司的动向。

B. 碰到个饭桶领导,将熊熊一窝。

C. 小公司,职级不够高,收入少。

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职业经理人也是“员工”,一样不容易


03 第二是对“自己”的认知

对自己的认知是最难的,其实从方法上又是最简单的。

A. 自己的兴趣是什么。

B. 自己的能力是什么。

C. 为提高能力,自己意愿承受的耐力值是多少。

D. 自己的愿望(理想)是什么。

如果第四项里不包含第一、二项,建议第四项取消。

清楚你自己耐力的上限,能力的边界,兴趣的范围,然后就会选择相应的公司类型,选择不同的领导,就会形成你与领导相处的合理边界。

记住:再优秀的领导也是挑软柿子捏,这是人性的习惯。当然,也绝不要做石头蛋子,硬的让人讨厌。

要做个土豆、地瓜的硬度。这就是适时适度,这就是中庸,是自然。

如果认为中庸是和稀泥的同学,要去补补国学了。

因为你选择的工作没有超出你的能力,所以你做事就会很有信心,不会做你不会做、做不好的事,你在职责范围内就不会犯错。这个事情是你喜欢的就更佳,起码可以不是你讨厌的。

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能力若匹配工作,自然不必唯唯诺诺


04 幸福的主管与不幸的经理

结合你对领导与对自己的认知,你工作出色,没有错误,你的领导自然不会过度批评你,你也就不会唯唯诺诺。时时恐惧天有不测风云,那往往是因为你对自己的工作没信心。

一个能力盖得住职责的主管,与一个能力盖不住职责的经理,主管比经理幸福得多。

在这个自然状态中,你就不会有太多的痛苦:因为你的目标,与你的能力,与你领导的要求,与你在组织中位置一致,没有超出你能力和耐力的边界,你就是幸福的,起码不会是不幸的。

职场中不被领导骂就是幸福的,你还能指望什么呢?!

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幸福的主管与不幸的经理


嬉笑怒骂砸职场,看清本质再出发!咱们下期再会。

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页面更新:2024-04-30

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