“放假被喊去加班当场硬核离职”，员工，公司，谁之错？

分类 ▍职场故事+职场认知

字数 ▍1400字，阅读约3分钟

01

十一刚过，热搜又出一件职场加班的尬事。一位浙江女孩正在十一假日出游，忽然接到领导通知临时加班两天，理由是有另外一个人临时有事。姑娘拒绝并告知领导在出游的路上，领导要她取消行程，公司利益大于个人利益。硬核一幕发生了，姑娘大怒，霸气回怼，老娘不干了，顿觉爽极了。

放假被喊去加班当场硬核离职

吃瓜群众几乎一边倒地叫好：干得漂亮！领导干嘛不去值班？不干就不干，工作有的是；工作是为了生活更美好，如果工作影响了生活，那工作还有什么意义？………之中也有人弱弱地问了一句：姑娘没有房贷、车贷吧………

赵猫猫要问：员工错了吗？如果没错，那为什么要以离职的方式才能拒绝加班？公司做法过了吗？如果没做过，那为什么员工宁“死”也不从？

吃瓜群众几乎一边倒地叫好，也有人弱弱表示担心

02

普通职场大众的心态是：我们上班是为了钱，你们却总和我谈理想，我的理想就是不上班还有钱！把我逼急了，我主动离职，去对面公司做卧底。

公司老板的心态是：没有理想企业走不远，看重钱的都是短视的；大家万众一心才能成事儿，事情还没成，哪里来的高收入？关键是你值这么多钱吗？

公司经理人的心态是：老板宽容些，员工听话些，我们好做些！

这里的主要问题是：员工忠诚与文化经营。组织文化这种东西就是个火坑，公司把员工推进去烧，也许成精，也许成灰。公司型组织不是宗教型组织，公司型的组织是盈利性的组织，宗教型的组织是非盈利性的组织，但偏偏很多公司创始人都是受了宗教的启发，大力宣贯宗教式的组织文化，妄图以非盈利的方式解决盈利的问题——这就是绝大多数员工反感企业文化洗脑的根本原因。

这里的主要问题是：员工忠诚与文化经营

03

推行组织文化是有成本的！无条件的加班文化更是要成本的，关键还是要“预付”给员工的！所谓预付，就是不会按加班天数做在工资里，日常的工资就高出市场平均水准很多。华为可以加班，阿里可以加班，海底捞可以加班，腾讯可以加班——请您看一下他们的收入水平，起码是市场平均水平的1.5倍，甚而更多。请问老板：你预付费了吗？开口就加班！

当然绝不仅仅是钱，高收入的公司未必会成功，但成功的公司都是高收入。组织文化得真有文化，文化是啥？文化不是忽悠员工单向付出的本事，而是建立共同利益的本事，建立共同目标的本事，作为领导者要有让员工看到未来达成共识的能力，立足现在达成共识的能力。

马云能“忽悠”是没错的，但他说的都能做到，他预见的都能发生。如果你没这个能力，但你起码可以做到以身作则。拿这个遭遇“假日加班硬核离职”姑娘为例，如果她的领导在加班，她就不会拒绝；如果公司老板在加班，她的领导就会在加班。

阿里员工拼命加班，因为提前收到“预付款”

04

组织文化建设最怕的就是沦为“忽悠员工的工具”，如果这样，与其有还不如没有，因为你骗了员工，员工觉察到就会“恨”你，甚而破坏工具。

有趣的是，有很多创业者创造的“假文化”会把自己也骗了，这个就是标准的脑残——带着一群傻蛋组成的团队，里面偶尔有清醒的，就会被当作精神病，被挖苦、被排挤。

​文化是把“双刃剑”，对于大多数没有专业的文化建设的公司，其结果等于“自杀”。员工的忠诚是情感银行，公司与员工之间需要情感储蓄，员工拒绝预支，拒绝空头支票。如果公司常常拒绝支付，就会遭遇挤兑，类似这种暴雷的太多，员工很害怕。这位硬核离职的浙江姑娘所在的公司，问题就出在这里。阿里巴巴的文化做得好，马云说：阿里的员工加班不是为了加班而加班，而是他们爱加班，在那里有快乐与价值。

没有人是真的傻，公司总用假文化忽悠人，最后谁还跟你？

嬉笑怒骂砸职场，看清本质再出发，咱们下期再会。我们是HR云团队，关注我们，找到你的职场发展顾问。