加勒比海盗,阿里巴巴大盗,盗贼时迁,三盗PK谁被抓?关键在计划

加勒比海盗,阿里巴巴大盗,盗贼时迁,三盗PK谁被抓?关键在计划

分类 ▍职场干货连载

字数 ▍1800字,阅读约4分钟


01

这个故事中有海盗、强盗和盗贼三个团队,我们为每个团队招募一名Leader。自从看过《加勒比海盗》之后,一提到海盗就会想起画着烟熏妆的杰克船长。一船的海盗少说也有百十号人,烟熏杰克至少也挂个总监的职级——好!烟熏杰克就是海盗团队的总监。

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PK主角1:海盗团队,烟熏杰克,总监

哪伙强盗是我们当仁不让的强盗代言人呢?当然是《阿里巴巴与四十大盗》!这是一群自以为聪明的波斯强盗,40个人的团队不大,四十大盗首领也就只能是个经理的级别了。这个经典故事版本很多,咱们今天说的是美国电影版。

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PK主角2:四十大盗首领,阿里巴巴,经理

我们耳熟能详的盗贼是谁?当属《水浒传》中梁山好汉——排名第107的那位——地贼星鼓上蚤时迁了!但这位仁兄属于技术专家,不带团队,从来都是独来独往。嗯,他的一身绝世轻功也没谁能和他搭班子。

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PK主角3:盗贼个体户,时迁


02

好啦,故事开始。一日,烟熏杰克、四十大盗头目阿里巴巴和鼓上蚤时迁,在海边聚会搞团建,海鲜烧烤。席间,约定PK“为盗”的技能,分出谁是Top1江湖老大。绩效目标很简单,一个季度内看谁先干到100万——前提是不能被抓,否则不入流,直接垫底成最后一名。

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烧烤配啤酒,三盗PK“盗技”

烟熏杰克回到“黑珍珠”号上,向团队下的命令是200万,并且许诺完成50%就给奖金,完成70%给大奖,完成80%给巨额奖金。重赏之下必有勇夫,当夜就开船出海,为了那个不可能的目标拼命努力,最后完成了115万。

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烟熏杰克,超额完成计划,但手下干得苦逼

四十大盗首领阿里巴巴给强盗团队定出了60万元目标,超额就有奖励,每超10万奖励就升级,100万给大奖,130万给巨额奖金。60万的任务大盗们很快就完成了,群盗兴高采烈,一边哼着阿拉伯小曲儿,一边快乐地工作,每天都因为超额完成而得到奖金,不知不觉他们居然干到了145万。

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阿里巴巴激发团队成员,收获遥遥领先

时迁给自己定出了明确的KPI指标,偷10次,每次就10万,不多不少,恰好完成任务。为此他一丝不苟,兢兢业业,每次就选定10万的目标,一次实际低于10万,下次就如数补上。即使保险柜内钱多也不多取,只是补足上一次的。由于数次作案手法一致,很快被捕快盯上了,结果在第8次的时候不幸被捕。

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只奔着计划去,被捕快抓个现形


03

时迁的不幸说明了什么?——计划不是用来完成的。你会问:做计划不就是要完成吗?当你还没行动,还只是这么想的时候,你就已经错了。100%按计划完成几乎不存在,都是要么超越计划,要么未实现计划。计划是用来追赶或超越的,你认为计划是要完成的,你就掉进KPI的陷阱里了。

计划是个地图,是高速公路,并不是要标出你的速度,而是标出你的路径,标出你的目标。计划的本质是指明方向,牵引你的效率。方向不必说,是很容易理解的,效率指标会因每个人、每个团队的偏好而有所不同。

烟熏杰克是海归派,明显用的是OKR的办法,是压榨人性的,只是用这个法子的团队成员比较苦逼,成就感不强,没有什么快乐,长此以往会死人的。

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烟熏杰克用OKR,能完成计划,但团队效能不高

同样做一件事,为什么阿里巴巴的四十大盗团队效能最高?因为他们的计划是彻底释放人性,同时激发了人性。阿里巴巴制定了很低的目标,然后任由大家自由发挥,是兴趣、快乐以及成就感驱动了这个团队,这也是他们超越烟熏杰克的原因。四十大盗的公司幸福指数是很高的,他们加班是因为喜爱,不是被迫“996”。

因为计划的局限性,很多崇尚创新,注重锐意进取,甚而已经到达“无人区”的公司,完全放弃计划这个工具,到了“无计划的计划”阶段。这些公司完全按着尚不确定的趋势方向开展工作,是见招拆招的打法——这也正是四十大盗的方法。

计划的目的是为了消除变化,而在一日千里、无时不变的数据时代,变化恰恰把计划消灭了!计划只是负责引路,按着计划做就没有创意,就会失去对于事务本身规则的追寻,失去了事物本身正确的方向。

试想,如果一切全部计划好了,中间没有差错,那就是已经解决问题了,计划就变成事物本身,你就是上帝喽!所以,计划本身一定有错误,只是人们在事情发生前的猜测而已。时迁是禁锢了人性的,就目标做目标,交差了事,毫无进取心,也没有快乐,能力呈负向增长。

赵猫猫语录:计划是一把双刃剑,“作茧自缚”是对计划最常见的误解,一定要明白计划的本质是激发自己的效能,人性中的最大效能是快乐、兴趣及成就感,把这些因素纳入自己的计划之中,你的职场就会事半功倍!

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阿里巴巴见招拆招,激发团队干劲,计划的效能最高


04

职场效能系列——赵猫猫时间创造机,有三大系统,分别是:动力系统(认知与选择),底盘系统(计划与领导),操作系统(作息与饮食)。本系列分为若干章节,每节独立成文,又可连续阅读。本节讲计划的效能,属于底盘系统。赵猫猫下期继续讲创造时间的方法,嬉笑怒骂砸职场,看清本质再出发,咱们下期再会。欢迎你评论留言,可以是你的困惑,可以是你的故事,赵猫猫HR云团队都会给出看清本质的建议。

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时间创造机三大系统:动力系统,底盘系统,操作系统

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页面更新:2024-03-15

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