男性护肤，真风口还是伪命题？

随着我国新生代男性审美意识的提高，男性护肤意识逐步增强，男士护理成为中国化妆品市场增势明显的品类之一。

数据统计则印证了这一趋势。

2020年男性美容零售规模突破167亿元。而青山资本最新发布的《2020中国快消品早期投资机会报告》列明的快消品清单里表明，男性美容的市场规模正在扩大。

此次快消品的分类，将“男士洗护”作为单独列项，和其他快消品进行比较，其中男性洗护（市场规模150亿，增速17%）在所有快消品中增速名列第四，仅次于宠物食品（市场规模450亿，增速22%）、婴幼辅食（市场规模200亿，增速20%）及彩妆（市场规模450亿，增速20%）。

大牌动向与数据交叉印证了这一趋势。

此前，法国化妆品巨头、百年老店欧莱雅公开宣示，将在未来的十年里，努力挖掘男性美容市场，并大力发展新成立的SAPMENA（南亚太、中东和北非）市场。

不会说谎的数据，行业巨头的动向，种种蛛丝马迹似乎都在说明美妆行业即将迎来巨变——男性护肤市场爆发在即！那我们新零售品牌是不是要立刻上车，抢占红利呢？

小编今天想给大家泼盆冷水，这第一口肉，还是让给大牌吧！咱们新零售品牌要做的是等，等一个搭乘顺风车的机会。

为什么小编要这么说？

现实并没有数据表现得那么美好

根据小编“身边即世界”的观察和交流，基本上主动护肤的男性依然属于十分稀缺的生物，十多个里面只能遇到一个，还有一两个男性会偶尔使用女友的护肤品，基本上他们大多只使用洗面奶。

现实生活中，不止是小编认识的男性如此，就他们回忆来看，以往集体的学生生活中所见也是如此，很少有男性会主动护肤。

可见，数据与现实生活仍存在一定的脱轨，现在远远没到市场爆发的时刻。

搭顺风车是更好的选择

入局过早意味着更沉重的成本。

因为目前市场尚不成熟，仍需要各大品牌持续做市场教育，这一部分的成本投入必定是巨大的。对我们新零售品牌方来说，如果硬要做市场教育，无异于拿自己这颗小鸡蛋去撞市场这大石头，可以，但没必要。

教育市场的工作，本就是大品牌的责任，它们吃着最大块的肉，就应该承担起相应教育市场的责任，同时也要做好小品牌的风向标。

我们新零售品牌要做的就是等，等男性护肤市场真正爆发了，再上车，“搭便车”是我们最好的选择。

具体什么时候我们能上车呢？

相信大家一定听过这样一句话，当大爷大妈都来炒币买基金的时候，就是我们应该跑路的时候（绝没有看不起大爷大妈的意思）。类比到男性护肤市场，小编认为，等到80后男性大部分都开始护肤时，我们就可以放心大胆入场了。