薅羊毛,从来是件大众喜闻乐见的事情。不过凡事都有度,一旦“薅的程度”越过了那条线,就会让人产生些微妙的想法,比如下面这个例子。
在人均100元起步的海底捞,完成总计不超过30元吃一顿的挑战,你想过吗?在你认为不可能的时候,有人已经做到了。
她在自己小某书的账号上分享了整个经历(目前已删除),表示3个人(包含小孩)去海底捞吃了27元,只点了很少的菜品,服务员看到有小朋友送了几道菜。饭后孩子在乐园玩耍时,门店以消毒为由请小朋友离开乐园,而她正在享受免费的手部护理并不能照看孩子,因此心生抱怨海底捞的服务。
在她底下的评论中,许多人感叹“服务员很好了,居然还被抱怨”“居然带着孩子做这样丢脸的事情,恐怕会对孩子产生不好的影响”……
简单的事件逐渐发酵,在某些力量的推波助澜下,#17元吃海底捞你会跟风吗# 成功冲上微博热搜,引发网友更激烈的讨论。
小编无意在这里评价个人行为,反而更想和大家讨论关于“某些推波助澜的力量”。其实,这股力量就来自海底捞本身。
对于海底捞,大家有哪些印象?
服务很细致、只有你想不到没有他们做不到,亦或是其他,但几乎所有我们认为的印象全部源于它自身的营销,换句话说,也就是海底捞让我们记住了它想让我们记住的样子。
在最开始的时候,海底捞就只是一个平平无奇的连锁火锅品牌,“服务比其他品牌更周到、更体贴入微”是它崛起的开端,而大众是如何知道它服务更好的?说白了,就是营销。
一个人去海底捞,服务员会拿只小熊玩偶放对面陪你;
如果遇上生日的消费者,不但会放生日歌,还有服务员当场表演拉面;
排队等位时,可以免费做美甲,并且质量还不错;
海底捞居然还有洗鞋服务……
诸如此类的营销多了,大众自然而然记住了它,在选择火锅时也会主动将其列入优先考虑范围。
除了营销本身的形象外,在近些年海底捞还会营销一些跟风挑战,吸引人到店消费,像各种“海底捞隐藏吃法”“番茄汤底、免费牛肉粒拌饭,神仙吃法”等营销也都是海底捞的手笔。
为何海底捞的营销能如此成功?
薅羊毛、低价打卡、生日祝福……种种话题元素都具备了痕迹性不强、讨论门槛低以及传播性强等特点。
那么,我们其他品牌在营销过程中,有哪些可以学习使用的营销元素呢?性别话题(女性意识觉醒)、用科学健康知识辟谣、社会偏见、儿童教育等等都是可以尝试使用的元素,但是千万记住,在营销中一定不能涉及侮辱性表达,否则就会出现“李诞代言UBRAS”那样的翻车事件。
品牌要出圈,营销必不可少,但我们也可以学着“四两拨千斤”!
页面更新:2024-03-26
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