学校管理感悟集

蔡树成

天命之年人生，近40载教育生涯，23年初中校长坎坷路，有所思，有所获——

校长要有新点子——

校长在学校管理的过程中，不断提出新思路、新点子才能激发学校师生的积极性，工作才有活力，管理才会成功。

解决问题要及时——

校长在学校管理的过程中，对存在的问题，包括老师中存在的问题，学生中存在的问题，要及时地指出，及时地纠正。多讲、多指出，不能等到了一定时间之后才集中讲，如此，效果就没有那么明显了。一有问题就指出，这样不断地刺激人的思想，久而久之人的习惯也就形成了。

处理存在问题的方法——

校长在学校管理的过程中，处理存在问题的方法有：1，通过会议指出；2，通过个别谈话指出；3，提出处理意见；4，检查落实情况。存在的问题，是包括老师中或学生中存在的思想行为问题。

工作落实有始有终——

校长在学校管理的过程中，要推进每一项工作的开展，都必须进行经常性的、阶段性的小结，并借此提出下一步的要求：1，找中层干部了解，征询意见；2，及时表扬，肯定成绩；3，指出不足。

（待续）