瑞福德系：企业管理不能忽略员工入职培训

企业应该给新员工做好入职培训。在一个企业中，新入职的员工必须要进行员工新入职培训。因为通过这个培训可以让新员工了解企业的相关规定，在工作中能够避免一些低级错误的出现。有些企业可能会认为这没有什么必要认为，即使犯一些错误也是小小不言的，对于企业来说无法造成很大的影响。殊不知，这样的想法是完全错误的。

在瑞福德系看来，在企业的经营管理中没有小的事情。企业新入职，员工培训自然也不例外。新员工如果不了解公司的工作制度，可能会影响工作效率，如果在一些特定部门新员工没有接受培训的话，员工一旦犯错还有可能会给企业造成较大的损失。

比如新入职的员工，如果是在客服部工作的话。而他又没参加入职培训的话，很有可能对员工的个性化的服务要求不了解。在对客户进行服务时，作出一些让客户反感的事情，轻则会导致客户投诉，严重时客户可能会质疑企业的管理能力，甚至对未来能否为客户进行服务产生质疑，最终影响到客户和企业之间的合作，让企业损失掉长期的客户订单。

显然，这样的话对企业来说损失是非常大的。那造成这一切的原因，却只是因为企业没有给新员工进行培训，对于企业来说显然是得不偿失的。

所以瑞福德系认为在企业中没有小事儿，新员工入职培训必须严格落实到位。只有这样才能够避免新员工入职以后犯错误，可给企业带来损失。