想要成为一名产品经理（Product Manager, PM），需要掌握一系列跨学科的知识和技能。下面是一些关键领域，你可以着手学习和提高：

1. **产品管理基础知识**：

- 了解产品生命周期管理（PLM）的各个阶段。

- 学习如何制定产品策略，包括市场定位、目标用户群、竞争对手分析等。

- 掌握如何撰写产品需求文档（PRD）和用户故事（User Stories）。

- 理解敏捷开发和精益创业方法论。

2. **用户体验（UX）和用户界面（UI）设计**：

- 学习用户体验设计的基本原则，包括用户研究、原型设计、用户测试等。

- 了解界面设计的基本概念，比如布局、色彩、字体和交互设计。

3. **市场研究与数据分析**：

- 掌握市场研究的方法，如调查、访谈、焦点小组等。

- 学习数据分析技能，包括使用数据分析工具（如Google Analytics、Tableau等）。

- 理解如何根据数据做出决策和优化产品。

4. **技术知识**：

- 有一定的技术背景知识，理解软件开发的基本流程和原则。

- 学习编程语言和数据库的基础知识，了解API和系统架构的基本概念。

5. **项目管理**：

- 学习项目管理的方法和工具，如Gantt图、Kanban板、Scrum等。

- 掌握时间管理、资源管理、风险管理等项目管理技巧。

6. **沟通和协作技能**：

- 培养良好的沟通技巧，包括口头和书面表达能力。

- 学习如何与团队成员、利益相关者以及外部合作伙伴协作。

7. **商业和金融知识**：

- 了解基本的商业知识，包括商业模式、财务分析、成本效益分析等。

- 学习如何制定和管理预算，如何计算投资回报率（ROI）。

8. **领导力和影响力**：

- 培养领导力，学习如何激励和指导团队。

- 学习影响力策略，如何在没有直接管理权力的情况下影响他人。

9. **持续学习**：

- 产品管理是一个快速发展的领域，不断学习新的工具、技术和最佳实践非常重要。

此外，可以通过阅读相关书籍、参加研讨会、加入产品管理社区和论坛、甚至参加正规的产品管理课程或认证来获取这些知识。实际的工作经验也是非常关键的，通过实习或参与相关项目可以学到很多实战经验。

希望能帮到你！！！

很容易被误解的一件事情，就是会画原型就能做产品经理了。

不好意思，答案是否定的。

产品经理有自己的能力模型，技能要求，“会Axure" 只是其中并不关键的一个。

其实你如果不会Axure,你可以用手绘，用PPT等方式完整表达你的想法，也是可以做一个好产品的。

那么，想当一名产品经理，该学哪些知识？

一、产品经理能力模型

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其中，贯穿始终的，其实是解决问题的能力。

二、七种流行的分析问题框架

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其中，竞品分析是产品设计中你会碰到的第一个任务：

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熟练掌握产品经理产用工具，做到事半功倍：

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最后，用谷歌PM面试产品的问题，来对自己的能力和差距做一个总结，找到前进的方向吧。

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根据网络上的定义，产品经理是在企业和公司中专门负责产品管理的职位。自从乔布斯和苹果手机广为人知以来，产品经理的权力和影响力也越来越大，很多人在大学的时候，就希望自己之后能够从事产品经理的工作。

但很多最杰出的产品经理最初工作的时候，并没有知道自己手上所干的事情就是产品经理的工作，而且是产品经理中伟大者所干的工作。

在中国，这些杰出产品经理包括网易总裁丁磊、腾讯总裁马化腾、小米总裁雷军等。

一、网上流行的看法

现在人们谈及产品经理，总会先定义产品经理的职责和新思维以及能力模型等，并从各个方面将产品经理所需要掌握的知识和能力进行模块化处理。仿佛产品经理应该成为一个用户心理学博士，才能够应对日常的工作。

比如关于用户场景，我们需要知道用户在何时何地做什么，关于用户需求挖掘，需要从各种用户反馈中分析并挖掘出用户的本质需求等等。这些已经教条化的理论，就像现在的成功学一样。

滑稽的是成功学里面所总结的成功学人士特质，是那些最伟大的成功者，并没有刻意去训练的。而真正刻意去训练成功学理论和方法的人，都并非最伟大的成功者。或者他们根本就不够成功。

二、本质上只是一个节点

产品经理依然只是整个产品在生产销售环节上的一个节点罢了。不可否认，这个节点非常关键，而且会对其他生产销售环节形成巨大的影响。但本质上，它依然只是一个节点。

而且我们会发现，在过去人们根本可以忽视这个节点，因为在过去的传统时代销售，比营销重要。而在互联网时代，产品思维之所以重要，是因为在互联网上并没有一个能够随机应变的销售，跟在产品后面。于是就给，让那些或内向或怪异的人，一种崛起的机会，他们可以单纯凭借产品本身的吸引力来吸引各种用户。从这个意义上来说，产品经理也是一个时代的产物。

三、归根到底是人性

其实说一千道一万，无论干任何事情，包括从商，包括做产品经理，其底层都是对人性的深刻把握。惟其如此，你学到的任何知识才能更好的发挥其应有的功效。

而这些知识是暗知识合暗技能并不一定会被写在书本上。这需要一个产品经理实时用大脑和身体去感悟整个市场的变化，去感悟用户语言背后的种种细节，来判断整个市场的趋势，调整自己的产品，来赢得市场最终的青睐。

从这个意义上说，能够从产品上直接调动客户购买欲望的知识，包括那些人性阴暗面的知识，才是一个产品经理所需要体悟和运用的知识或者说精髓。为什么，快播曾经风靡一时？为什么，抖音等小视频那么火爆？这都是关于人性知识和精髓的经典具体表现。

在现今互联网企业中，产品经理的工作范畴越来越大，承担的责任也越来越大，而想成为优秀产品经理需具备以下核心技能:

谢瑶。

书生要说的是，先不管具体专业特长，要想成长为一个经理，或者就是最小的“兵头将尾”班组长，其实也是需要一些个人储备的。

首先，有点大局观，不再眼里只有她。大大小小一个团队，就必须讲团队意识。这个团队怎么带，需要您掌握一些社会学心理学管理学的相关知识，凭着个人喜好不利长久。要学会去识人用人吸引人，能最充分的调动他们的主动性积极性，为你所用甘为所用。

在一点，要懂得作为一名产品经理必备的经验发展之道。成本、利润、人工、税费、市场、宣介、发展愿景等等，这都是作为一个经理人都应该接触涉猎的。

人机料法环，上面书生讲的两点式笼统的大面的，简单说来就是人的管理，物的管理。这是一些基础通用的。然后要去做哪一行，那就还需要钻进相关行当，再去专门研究这一行业内的情况。除去以上说的大面的，还要注意学习研究一下行业历史、行业现状、行业发展前景这些。然后横向纵向各种对比，对自己要干的某类产品，在本行业内到底处于一个什么地位什么水平前景如何优势劣势在哪，有一个全面的准确判断。

三顾茅庐而诸葛出。三国演义里孔明三顾出山，一方面是写刘备礼贤下士，一方面是写孔明自视清高。但书生私下却想，那是孔明还没做好功课还不能上考场。他抓紧时间搜集天下资料研究完成隆中对这一“论文”成果后，才敢“一鸣惊人”去见刘备。

所以，磨刀不误砍柴功。而且这许多东西都是触类旁通的，学了，研究了，掌握了，就像生活里人的三观，商业上就会成为让您一生受益的“座右铭”和金科玉律。

书生祝您成功！没具体提您说的行业，书生不懂不敢乱说的，泛泛而论了，握手。