作为招聘者，手把手教你如何让你的简历会说话？

简历是叩开企业大门的第一步。怎么样让你的简历脱颖而出，求职者怎么让履历表“说话”，核心点就是要说服招聘者你能为对方做什么，清楚了解所应征的职务是什么？该职务做哪些事情？必须具备什么样的条件和能力？

比如公司要招人事主管，硬件要求：同岗位工作经验2年，这样筛选简历，你猜能搜出多少？一周内的新简历50份。你的简历如何才能与其他49个人不一样？如果你的简历是这样写的：（1）负责人事工作制度的制定与完善；（2）负责人员招聘；（3）负责人员培训；（4）负责人员日常管理和考核；（5）负责工资审核；（6）负责人员提升和晋级的考察；（7）负责不合格人员的辞退。

你猜我会不会约你面试呢？基本不会。这样的文字，和招聘需求单位写的招聘简章没有两样，我会认为你并不懂人事管理，只是东抄抄西抄抄拼出来一份简历。

​如果你这样写呢？

1．负责人事工作制度的制定与完善

工作业绩：通过座谈、调研，了解公司现状，结合行业特点，短期内制定出一系列人事工作制度，在推行过程中，因实用、有效，获上下级好评。

2．负责人员招聘

工作业绩：曾在一周内招聘到10名基层员工，1名中层管理干部；月度及年度招聘达成率为98%以上。

3．负责人员培训

工作业绩：通过培训需求调查，整合公司及员工的培训需求，制订科学的培训计划并实施，保证年度培训参与人员500人次。其中业务类培训占60%，管理类培训占20%，企业文化类培训占20%。独立开发的管理类、企业文化类培训课课后评估达到90分以上，业务类培训形成手册，形成公司的无形资产。

4．负责人员日常管理和考核

工作业绩：通过各种形式的沟通，及时了解员工心态，在考核执行中，得到员工配合，考核完成率为100%；通过分析考核数据，对员工表现提出自己的考核结果，供部门负责人在管理中运用。

5．负责工资审核

工作业绩：本人个性严谨，能熟练使用办公软件，在工资审核中无一例失误，无一例员工投诉。

6．负责人员提升和晋级的考察

工作业绩：通过各种培训和员工活动，如内部晋升活动、人员梯队建设活动，对员工的能力进行评估，并设计晋级方案。在一年内，内部晋级达到30%，为公司节省了外聘等人工费用若干，同时增强了员工活力，员工离职率从15%下降到8%左右。

7．负责不合格人员的辞退

工作业绩：熟悉当地劳动法规、政策，并具备一定的谈判技巧，在员工辞退工作中有理有据，无一例劳动纠纷。

我一定会约见提供如上简历的人来面谈，我对她列举的事例非常有兴趣，从文字中我能看出，她严谨、条理性强、实战经验丰富，这就是标签。

以上只是举例，仅供你们借鉴但不可照搬，你们一定有自己的故事，那么就在简历中写出来，打动自己，打动面试官。变得像我一样，没啥厉害的，我一直在说，等你们像我这么老，你们一定比我厉害，不信，我们赌赌看？