瑞福德系：做好新员工培训会让企业减少损失

企业应该给新入职的员工进行员工培训。如果一个新员工到企业之后不进行培训的话，那么新员工可能对于公司内部的员工手册不了解，对于公司的各项规定也不了解，这样很有可能导致员工在工作当中犯错误。通常这种错误会影响到员工的工作效率，严重时候还有可能影响到企业的客户订单。

在瑞福德系看来，企业对于新入职的员工如果不进行培训的话。不管他之前有否在该岗位工作的经验，都有可能增加其犯错误的概率。以企业的周工作汇报表为例，新员工如果对公司的员工手册不了解，没有进行员工入职培训的话，其很有可能不了解在周工作报表的制作要求，在制作周报时报表内容和格式就很可能不符合企业要求。在员工花了几个小时完成了周工作汇报表之后，却被领导告知该报表不合格，必须返工。返工会造成员工又再花几个小时来进行修改。这样一个新员工就需要花费大半天时间来制作和修改报表上。对于企业用人成本来说显然是不利的。

如果企业入职的新员工是在客户部工作。那么他服务的就是直接客户。如果在入职前没有对其进行培训的话，他对服务客户很有可能因为不了解客户的个性化要求，而导致其多提供的服务让客户不满意的情况出现，轻则引起客户投诉严重时很有可能导致客户中断与企业的合作。导致企业损失掉预期收回的服务款项，和未来与该客户的长期合作关系。

在瑞福德系看来，企业只是为了省掉新员工职培训时间和麻烦，却可能造成这么大的损失，对于企业来说是得不偿失的，所以瑞福德系坚持认为，企业无论多忙都应该抽出时间为新入职的员工做好员工培训。