郭珉管理课之企业文化中的误区在哪里

企业的经营过程中，不少人会给自己的企业配置企业文化，企业文化从80年代诞生，一直是很多企业家的一直在打造的东西，但是企业管理专家郭珉指出，企业的文化打造很多时候都容易出现一些误区，而这些误区究竟在哪里呢，下面企业管理专家郭珉就来和大家一起看一看。

有人认为企业文化是领导者所倡导的，是自上而下的，企业文化建设中员工只是被动的接受者，而不是主动的参与者和创造者。而事实上，企业文化应是一个企业全部或大多数成员所共有的信念和期望的模式。领导者的文化素养、对企业文化建设的认知度，对企业核心文化的构架起着重要作用，但企业文化不等同于“企业家文化”，应该让全体员工参与企业文化建设，因为员工才是主体。只有把企业领导者的战略思考、主导作用与广大员工参与的基础、主体作用相结合，才能真正创造出有生命的企业文化，才能真正使企业文化成为领导者和员工共有的精神家园。

所以，企业文化不是企业家的条条框框，更不是企业家控制员工和表达自己权力的工具，企业文化不能只服务于企业家，更是需要广大员工进行参与和融合，只有这样才能达成一个真正完美的企业文化，企业管理专家郭珉指出，无论如何，企业管理过程中的企业文化打造是需要领导者为这个企业进行考量的。