领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

“政事得失,由乎辅政”。一个公司,上到董事长办公室,下至行政部门、销售部门、人力资源部门、后勤部门等,需要协调办理的事情很多,涉及到单位工作的方方面面,有对上的,有对下的,有对内的,有对外的,种类繁杂。

领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

职场人员作为领导的参谋和助手,要想取得进步和作为,应着力在学习思考中增长知识,在工作实践中积累经验,在本职岗位上历练成才,不断提升“辅政”的能力和水平。

01

身在兵位,胸为帅谋,着力提升出谋划策能力

能参善谋是职场人员的价值所在、荣耀所在,要以此为不懈追求,服务好公司决策,当好领导的“智库”。

领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

一要参之有道

只有胸怀大局、围绕中心,谋事才能有战略眼光、确保正确方向。要紧紧站在谋大局、讲全局的角度,全面把握上级要求、准确领会领导意图,结合单位实际拿出可行方案,切实做到敢于负责有态度、谋事敬业有精度、服务下级有温度。

二要谋之有方

思路决定出路,出思路、出观点、出真招才能参到点子上。要善于站在领导的角度去思考问题、谋划工作,不出“坏规矩乱纲纪”的邪招、“拍脑袋瞎折腾”的损招、“拆东墙补西墙”的烂招,切实用管大局、利长远、治根本的真招实招与领导产生共鸣、合拍共振。

三要言之及时

“言当其时,一字千金;言背其时,一文不值。”要发扬事不过夜、案不积卷的工作作风,及时跟踪大政策下的“小变化”、察觉小苗头后的“大风险”、反映小矛盾中的“大呼声”、提炼小成效上的“大经验”,以独特的视角、深刻的洞见,做好为领导决策服务的工作。

02

学以增智,学以广才,着力提升读书学习能力

面对 “能力不换代、早晚被淘汰”的新常态,必须紧跟形势发展保持海绵汲水一样的读书学习能力。

领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

读书学习要在突出主干

随着专司主责要求越来越严格,职场人员要想有所建树,必须以岗位所需为主干,既博览群书、增加阅历,又突出主干、择其精要,努力做到又博又专、愈博愈专。

读书学习难在学用结合

“为学之实,固在践履。”现实中,不少人学习书读了不少,笔记记了不少,但徒劳无功、收效甚微。

根本原因是没有做到学用结合,读死书、死读书,没有真正消化吸收所学内容。要突出“岗位所需、能力必需”加强学习,在学中思、思中学、用中悟,去粗取精、去伪存真,坚决克服学用“两张皮”。

读书学习贵在持之以恒

不积跬步无以至千里,读书学习贪多求全、急于求成不行,东一榔头、西一棒子也不行,最怕“三天打渔两天晒网”“一日曝而十日寒”,必须拿出“甘当小学生”点滴求知的态度,蚯蚓“上食埃土、下饮黄泉”的专注精神,一梁一柱搭建知识“框架”、一点一滴积累知识“砖瓦”,不断夯基垒台、厚积成势。

03

以文辅政,以文鼎新,着力提升撰文写作能力

撰文写作不仅是必须掌握的“真功夫”,更是谋求进步“敲门砖”、助力发展的“金刚钻”。撰文写作能力,个人态度是决定因素,坚持自发自觉自愿地写,才能实现自然自由自在地写。

领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

一要勤于积累

写作如烹鲜,只有平时积累足够多的新鲜素材,写作中才能信手拈来、举重若轻。要养成每天抽时间读报纸刊物的习惯,遇到好的词句、观点就摘抄下来、保存起来,平时有空就看看,遇到写作任务还可以翻一翻找灵感。

对一些时事、趣闻、典型事例,无论是媒体上的、上级通报的,还是身边发生的,平常都要多留心,简单附上一些自己的观点积累下来,任务来了直接就可以拿出来用。

二要善于借鉴

掌握任何一项对自己有挑战的技能,都离不开从蹒跚学步到渐入佳境的过程,学习借鉴很重要。要处理好“一时”的“一世”的关系,不能简单的照搬照抄别人,范文是别人的,好词好句也是别人的,掌握了其中的思想方法、行文逻辑,才是自己的。

要善于在对精美文章进行深入剖析中学习谋篇布局、遣词用句,要善于在对同类文章进行全面比较中辨别高下、拓宽思路,真正学到属于自己的思路和方法。

三要精于调研

没有调查就没有发言权。要写出可供领导参考的“干货”,必须下一番功夫掌握真实情况、找到问题症结、拿出解决办法。

可采取打成一片“谈”、调查问卷“问”、深入一线“查”、反馈情况“核”等办法掌握真实情况;采取查阅内外经验做法、专业文献资料、前沿研究成果等方法,寻求解决之道,以客观精准、全面详实的调研成果为文章提供核心支撑。

04

为政之要,重在落实,着力提升贯彻执行能力

贯彻执行能力体现着责任和担当,把领导交办的事情完成好,要大力发扬真抓实干、紧张快干、攻坚苦干的精神,力求做到“文经我手无差错,事交我办请放心”。

领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

大道至简,实干为要

抓落实来不得花拳绣腿,光表态喊口号、不具体抓落实不行,要善于从小事做起、从点滴做起,抓具体、具体抓,确保工作落地落实。

对自己职责范围内的任务,理应主动承担、尽好责任,不能“不怕下级不满意,就怕领导不注意”,真正守本分尽职责。

良弓在手,贵在速发

不管是领导交办的工作还是分内的事情,要区分轻重缓急,该闻风而动的马不停蹄去办,该锲而不舍的久久为功落实,努力做到“审大小而图之,酌缓急而布之”。

不管是长期工作还是临时任务,都要立即行动、马上就办,努力做到“今日事,今日毕”,确保各项工作有条不紊落实。

志不求易,事不避难

职场人员脑袋应该是领导脑袋的扩张,职场人员的手脚应该是领导手脚的延长。如果“柿子光拣软的捏”,满足于当个“传话筒”,遇到矛盾问题不想方设法解决,很难把领导指示要求落到实处,久而久之,非但能力素质得不到提高,自身作用发挥也会被打上大大的问号。

抓落实就是要事不避难,出谋划策敢于盯着关键问题寻求突破,推进工作善于抓住矛盾症结打通梗阻,真正为领导分忧。

05

团结协作,长袖善舞,着力提升沟通协调能力

沟通协调是日常工作的一项重要内容,善于沟通协调,才能有效调动各种力量服务领导实现决心意图。

领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

一要积极赢得信任

沟通协调建立在相互信任基础之上,为人正直真实、办事负责踏实,对上忠诚老实、对下热情务实,就会让上级感到可靠、让下级感觉可亲、让同事感到可交、让友邻感觉可信,遇事就好协调。反之,协调工作就容易处处碰壁受阻。

二要抓住协调重点

要善于站在领导的立场思考筹划,内容和对象上抓住影响工作全局的重点和关键环节协调,同时兼顾到各项细节,做到既以主要精力抓大事,又重视细节不误事。

既沟通情况、消除隔阂,又明确分工、及时补台搞好对内协调。既及时联系、请示报告加强对上协调,又充分沟通、服务解难做好对下协调,确保各方力量协调配合,促进各项工作顺畅运行。

三要掌握协调艺术

协调对象不同,方法也不同。要主动换位思考、摆正站位,合理选择协调沟通的时机、场合,灵活运用书面或口头、当面或电话、发文或会议等各种方式,因时因情因人合理选择协调技巧,做到“弱者嗜尊,以谦切入;强者嗜强,以事切入;勇者嗜直,以耿切入;迟者嗜晰,以简切入”,最大限度地争取上下左右的支持和配合。

领导不喜欢、同事不待见、下级不欢迎,这五种能力,你身上有吗?

总之,作为一名职场人员,要围绕提高出谋划策、读书学习、撰文写作、贯彻执行、沟通协调这五种能力,在“常”“长”二字上下大功夫、苦功夫、真功夫,才能在自己的职业生涯中不断取得新的突破。

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页面更新:2024-03-05

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