美业高负债时代来临，老板和管理者怎么办？

做美发、美容、美甲的都知道，充足的现金流会促进规模的扩张，无论是事业的版图，还是充足的人员，或是丰厚的利润，都会纷至沓来出现在我们眼前。然而，有一个事实不得不引起我们重视，假如现金流一旦中断的话，门店运营就会受到巨大的冲击，人员会不稳定，店也经营不下去，甚至老板都会因此跑路，这样的状况的出现，也不是一次两次了，因此老板和管理者们必须要重视数据分析与成本结构。

征哥会把美业沙龙的数据分析与成本结构，用十个关键词为美业老板和管理者罗列出来，请大家逐一的对照，您到底缺什么？应该如何转型？只有方向正确了，努力才不会白费。在十大关键词出炉之前，征哥用一句话做个概况：

美业经营不能只讲道，坚持以数据探寻本质。

没有数据不要谈经营，不懂成本不要谈利润。

数据分析与成本结构的十大关键词：

1. 为什么利润决定企业兴衰。
2. 营业成长能掩盖八个问题。
3. 沙龙运作模式和数据分析。
4. 数据重点关注客数与成本。
5. 美业沙龙损益表与平衡点。
6. 沙龙营业费用和成本结构。
7. 门店的工资提成计算模式。
8. 沙龙的薪资结构设计原则。
9. 店长和行政经理收入方案。
10. 门店卡金管理和投资预算。

请美业老总和管理者们，根据所列的关键词做检测。如果您的确想发展门店，特想从家庭个体户成功转型为美业企业，如果您的企业负债超高，您又迫切需要转型的话，征哥郑重为您推荐一位来自宝岛台湾的老师，他是征哥迄今为止都非常认同的数据分析专家。他在美发美容经营管理领域，拥有着超高的话语权，他不只是一个意见领袖，还是实打实从美业管理现场，一步一个脚印打出名气和实力来的师者。他的名字，叫高茂雄。

高茂雄

当代美业经营管理教父；台北查理国际发型总经理；

宝洁中国教育事业部讲师；北京明耀美学院金牌讲师。

高茂雄老师长期担任国内及东南亚多家大型连锁机构顾问，辅导过上千家企业20000多家门店。

9月26-27日，我们邀请到高茂雄老师，专程从台北飞到北京，为仍旧在“数据分析与成本结构”迷惘的美业老总和管理者们答疑解惑。假如您肯花些时间、愿付出费用，征哥所罗列的问题就不再是问题，一切的一切都将迎刃而解。

欢迎全国各地的美发专业店、美容美发综合店的老总和管理者们，共聚北京一起成长和进步。