思维导图：OKR使用手册

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OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）是关于目标管理的一种最佳实践，是企业实践的管理理念与经验的总结。它是一套开源系统，组织可以在遵循其基本思想和原则的基础上，进行自定义。它源自1954年彼得 德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理和自我控制”，以及1971年，安迪 格鲁夫在英特尔公司启动的iMBO方法（英特尔公司的目标管理系统）。

整理姚琼《OKR使用手册》思维导图，从更全面和直观的角度理解这套方法。

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