11月16-17日,《当责领导力®》打响全国电网第一炮,出色交付西南某电网!
该电网的中高管,素质极高,阅课无数的他们,却罕见地对这次培训非常满意!当责出品,必属精品。下来在全国电网铺开指日可待,当责势不可挡!
从意识上,《当责领导力®》突破了学员们往常的认识和思考,帮助他们创造了新的经验。
从领导力技术上, 《当责领导力®》提供了一套行之有效的方法论和工具箱,助力课堂结束后,成果能落地。
云南电网的中高层管理人员打破管理思维,找到上下同欲、实现关键目标的全新思路。普遍认为《当责领导力®》超越期待。
他们作为电网的中高管,阅历丰富,管理上也积累了很多经验,平时也参加很多的培训学习,但《当责领导力®》带给了他们全新的体验和收获。
学员见证
“我在听到当责这个名字的时候,是很反感的,我认为又是来忽悠我们了,但是上完课后,感觉比我想象中好太多了,讲得都是企业中的问题,一针见血地给我们指出来了,希望还能有机会上LB。”
“一直觉得,有时候打开思路的意识方面的课,比提升技术的课还重要。巧的是,当责都有了。”
“当责改变了我很多,大道至简,管理也是这样的”
......
《当责领导力®》,一门只要学了就能终生受益的课程。颠覆传统观念,重新定义责任,运用当责工具,将当责行为融入到组织的各个层级,激发员工动力,担当和创新。历经近30年的锤炼,经过106个国家、23种语言、1000多家企业反复验证。
通过帮助客户定义关键目标,塑造文化信仰®,解决当责差距。同时它还通过显著提高员工参与度、激励创新、改进跨部门协作、培养具有当责意识的领导者等,帮助客户实现其使命。
人人有当责,事事有结果!
页面更新:2024-03-28
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