当责领导力｜牛年第一课，走进陕西宝鸡，破壁垒，产创意

阳春三月，《当责领导力®》开启牛年第一课，走进陕西宝鸡，圆满交付某银行！

女神出手，就是妙手，在杜晶晶老师的精彩演绎下，学员们聚焦组织的关键目标，达成了高度统一的共识，并群策群力共创了丰富的行动方案。大家非常享受课堂，并获益匪浅。

《当责领导力®》打破部门墙，迅速将来自不同部门的高管们黏合在一起，引导大家聚焦组织关键目标，进行开放而坦诚的对话与交流，而这以前，是难以达成的。

在这样的情境下，大家全面了解了不同业务部门的现状情况，并且碰撞出克服困难、填补当责差距、推动目标实现的创意方案。这些方案不仅实用，而且以结果为导向，课后即可实操落地。

学员见证

“以前我们是重业务，轻管理，走出这个课堂后会去改变。尤其是在交换反馈这块，我会积极听取员工的反馈，把这个模型带到团队管理，建立互信坦诚的氛围。”

“《当责领导力®》对提高我们中层干部管理能力、业务水平、领导力都有非常大的帮助。老师引导我们重新梳理了工作思路，解决了工作中的误区和盲点。”

”学完当责后，我在以后工作中，会注重加强对员工认同感的培养，提高他们对关键目标的参与度，改变他们的信念，达成共识，让他们形成自主的行动，最终达成预期的结果。”