领导力并不是完美的。实际上，作为领导者，重要的是你不要期望自己或团队的完美表现。通常，要实现这一目标，你必须以身作则，勇于承担自己的错误，并接受自己的缺点，将其视为自己的重要组成部分。

在工作场所领导者让自己变得脆弱，分享和接受自己的缺点是极为罕见的。掌握这一策略始于第一步，这将产生非常真实和切实的结果……如果要建立一种透明，真实和信任的文化对你来说很重要，那么现在该是拥有自己的错误和缺陷并自豪地做到这一点的时候了。”

接受缺陷将使你成为更好的领导者的原因有以下四个。

1.你将赋予他人权力。

你不必总是团结起来并积极激励他人。实际上，灵感常常源于逆境和激情和毅力的绽放。换句话说，裸露疤痕和拥抱自己的缺点会鼓励其他人也这样做。这将建立一种自我爱和接受的文化。

你越能拥抱自己的真实身份并拥有自己的缺点，那么你将使自己的团队拥有更多的能力去做同样的事情。如果你花时间隐藏真实的你，员工也会这样做。

你不希望你的员工因为他们的不完善而恐惧或羞耻，因此你也不应这样做。作为领导者，你必须是突破这些界限的人。

如果他们不相信错误和失败是公司文化的可接受部分，那么任何人都不会表现最好或愿意冒险，而这始于领导者。

2.你会显得更加真实和亲切。

对自己的失败持开放态度，会邀请其他人将你视为真实的人，这最终会使他们为你工作感到更自在。

莫纳汉说：“当你抓住机会分享自己的缺点时，就会使自己与周围的每个人更加紧密相关。”

这将鼓励工人与管理层之间的开放式沟通和更好的联系，而不是滋生紧张的关系和胆小的雇员。

3.你将建立信任。

没有人是完美的，因此将自己描绘成这样只会在你和你的团队之间形成楔子。他们不会很乐于向你信任或承认自己的错误，这些错误可能会造成有害的后果。

如果你没有表现出脆弱性，那么你自己的团队将无法感觉到如果遇到问题或挣扎，他们将无法与你接洽 。

作为领导者，你应该激励而不是威吓。至关重要的是，你的员工必须依靠你不仅接受他们的过失，而且还要在遇到任何困难时为他们提供支持。你可以通过揭露自己的缺点并与自己的缺点进行合作来实现这一目标。

你的人身漏洞使你的直接举报赢得了更大的信任，并使其他人在接受自己的长处和短处时感到很自在。

4.你将变得更加自我意识。

自我意识在工作场所至关重要，尤其是在领导角色中。了解自己的缺陷可以帮助你了解盲点。

通过具有这种自我意识，你便可以组建一支能够补充你和你自己的技能的团队，并确保整个组织拥有成功所需的技能。

痛苦地自我意识。分享你的发现。欢迎冒险和失败。你的主要重点应该是营造一种可以相互配合而不是彼此分开的思想氛围。