执行力差的根源究竟是什么?


今日阅读《财富自由之路》48.执行力差的根源究竟是什么?

首先我们来执行力的定义,一个人是否清楚地知道要怎么一步一步做下去。会做就去做,不会做就去学,最怕的是清楚每一步应该怎么做,可就是不做。或者是做了,可没有持续做……反正不知道是为什么。

每个人都有执行力,而且都有很强的执行力,只不过把执行力用在了没必要的事情上。比如,女性朋友会经常问自己的男朋友或者老公“你爱我吗”“你为什么不理我,是不是不喜欢我了?”(其实是对方在忙于工作)。或者是整天盯着手机,机不离手,即使没有什么重要信息需要处理,我感觉我就是这样,每天就只盯着手机看,不聊天,不逛淘宝,不刷抖音,不追剧,可自己就是那样反复看手机,看有没有自己的信息,可当有信息时自己又迟迟不回复对方。无形中,也就浪费了很多时间。

原来“重复”就是“内化”的过程。比如开车,从一开始的笨拙到后来的娴熟,靠的是内化。“生产”就是反复“应用”那些通过重复而完成了内化的新技能,通过产出反过来进一步强化那些新技能。可以说,看了两遍此文,我还是第一次看到这解释,说明阅读还不细心,重复的次数还不够多,产出难已。

提高执行力的前提是知道自己需要做什么,通过怎样努力可以达到自己的目的,最重要的是注意力要集中。

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页面更新:2024-02-06

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