堵上这个豁口，景区营销体系闭环就完成了

为了表明我们也是可以很专业的，景区营销可以描述为为了达成营销目标（游客量、营业收入、利润或现金流等），通过价值创造、传递价值和传播价值，让游客知晓，通过观光、体验等令其满意，并与之建立联系，以实现游客资产价值。

用一句话说，营销就是获客。

可是这个事情要做好，可能就需要放一首莫扎特《土耳其进行曲》，然后思考3分钟。

客人在哪里？说的就是市场细分和目标市场的问题。

客人是谁？说的是游客画像问题，是大明，小白还是笨笨呢？

针对不同的客人我们是否应该提供不同定位的产品？

如果景区业态不丰富，可是自然资源禀赋又很好，那是不是就应该做好活动策划，搭建好场景？

自然资源禀赋不是产品、不是场景，但它一定是超赞的背景！

在蓝天白云下，青草绿荫边，小桥流水畔，干点啥他不自在啊？！

要搞个黄河大合唱，室内是愉悦的，在黄河边就是震撼的无以言表。

要搞个帐篷节，在商场就像是个卖帐篷的，可是在无垠的草原上那便又是一幅感受。

搞个机车，高速上玩的是心跳，草原上看到的确实渺小和辽阔。

有了好的内容和场景，接下来就是要告诉所有人：来吧，这里就是你的天堂，请自由自在的翱翔吧。

通过不同的呈现方式，链接各种渠道告诉身边所有人。

做完这一切，就可以在那一夜安静下来，听一首《卡农》，好好休息，静待几个小时后的接客了。

这个过程结束了吗？

还差最后走一步，也是困扰，并让前面流程循环往复，榨干策划公司青春与眼泪的缘由。那就是，游客来过了就走了，挥一挥衣袖不带走一片云彩，也不会再来了。

互联网公司把客户量叫做流量，一定要多，千万下载量，上亿次播放量，“弱水三千”每个水花都沾湿一点，就实现了巨大的营业额。当然现在，那一拨红利已经收割完了，要开始精细化运营，简单说就是人傻钱多的时代过去了，增加投入，多加班，烦事多，还少赚钱的时候来了。

对于景区而言，其实把握着非常珍贵的流量入口，每年几十上百万的游客量，皆乘兴而来，满意而归，啥也没带走。远方的客人还能理解，周边的游客要是对你也没有新鲜感，一年也来一次，这个伤害性很大，侮辱性也极强。

所以，面对这满满的近郊游客量，景区如何增加其到访频率，并使其每次都保持新鲜感就显得尤为重要了。

不过，该怎么做好这件事情呢？

据说南方广州一带已经有切实有效的解决办法了。

很期待​呢......​