从波特五力模型看格力电器是否有投资价值

股市投资的是预期，而企业未来的发展前景如何分析，是所有投资者都在探索的问题。今天我就以格力电器为例，从迈克尔波特的五力模型来谈谈格力电器是否有投资价值。

五力模型是系统地诊断产业主要竞争力，分析各种竞争力的强度及重要性的工具。这五种力量是：

一、现有竞争者的竞争强度

行业集中度是评价行业竞争程度的重要指标。据报道，2020年美的、格力、海尔、志高、TCL、春兰、海信、长虹八家企业空调产量总和占全国空调总产量的59.03%。前八大企业占有率高于40%，说明属于寡占型产业。竞争度相对较低，但还没达到70%的极高寡占性产业。但行业明显已经进入存量发展阶段，那么行业寡头竞争的格局将会越演越烈。格力在行业拥有较强的品牌知名度和核心技术，但已被美的反超，后续应该会持续通过渠道变革、价格战等手段维护行业地位和市场份额，毛利可能会受到影响。

二、买家的议价能力

就整个行业而言，购买者的可选择性较大，购买渠道多，特别的线上销售渠道崛起后，消费者议价能力较强。格力在传统的线下渠道，对经销商绝对掌控，经销商议价能力弱，但随着线上渠道崛起，面对单个消费者，反而情况发生逆转。所以格力在做直播带货等新渠道的布局和渠道改革，但不管怎么变革，可以说买家议价能力上升是个大势。此事企业对应的就是产品升级，更智能、更健康，当产品领先同行较多时候，消费者选择余地少就会议价能力弱。

不可否认，国内大部分消费者基本上认为格力空调是国内最好的，这也是格力多年来品牌塑造最成功的地方，站在这个角度，很多消费者购买空调，直接考虑的就是格力。这不存在议价能力了。

还有就是国外销售，格力明显弱于美的、海尔，而海外销售渠道大经销商议价能力通常比较强。

三、供应商的议价能力

格力作为行业龙头，应该说供应商选择余地很大，核心部件压缩机都是自己制造，也在积极布局芯片。因此整体上讲供应商议价能力弱。

但大宗产品铜、铝价格有周期性，在通胀周期必然价格大幅度上涨，反过来会挤压格力利润，今年就是如此。

四、替代品的威胁

空调的替代品主要是空调扇、风扇等，而这些小家电格力也用，质量也不错。所以说大家都在说“空调病”，但炎热的夏天，空调还是必不可少的。所以替代品威胁不大。而真正威胁较大的是产品的升级换代，技术革新。比如出现更省电、更健康、更静音等的空调，旧款就要淘汰。但在空调领域格力是强者，技术更新换代是引领者，这方面格力反而有优势。

五、潜在新入者的威胁

防止新的竞争对手进入，主要是建立产业壁垒。应该说空调行业发展到今天，从规模、技术、专利等已经形成了产业壁垒，新入者很难有好的表现。但像小米这样掌握生态的，有可能通过ODM的形式，以全屋智能的方式切入空调领域。就像小米刚刚进入电视领域的时候，大家并不看好，现在小米电视已连续2年国内占有率第一，预计2021年仍是第一。

全屋智能将对格力而言是最大的潜在新入者，格力需要尽快布局，与这样的生态公司进行合作，尽早卡位。

五力模型分析，核心是各种竞争力量是相互影响的。最终企业的成功是多方面影响的，具体到格力电器，也正在多元化布局，收购银隆汽车进军新能源汽车，进军手机行业，高端装备等。所以说格力电器是否值得投资，还要综合领导团队（接班人问题）、多元化运作等等因素，不是一个空调就可以决定的。