事业瓶颈，破局心诀

职场，是每个有梦想的年轻人都必须要经历的必然课题。也是晋级为管理层后必须要面对的课题。职场有其自身的规律性，又有其丰富的情景性。看看都有哪些金句？又该做何解读呢？

第一句话：不能统一人的思想，但可以统一人的目标。

解读：这可能是个伪命题，因为思想是以认知为基础的，目标是以动机为基础的，当一个团队认知不一致的时候，很难实现目标统一。如果动用管理权力来管理人的行为达到趋向目标统一，可能会有两个结果，一是团队成员认同了管理者的认知；一是不能认同而造成认知失调，这会导致行为偏差或成员心理内耗，当超出心理承受极限则会不顾及薪酬而选择离开。

第二句话：千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活，团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

解读：统一思想的确很难，但保持思想的最大公约数却相对容易。核心成员尽量保持最大限度的思想一致；核心员工起码保持目标一致；一般员工可能不太会考虑公司目标，更关注自身目标。

第三句话：细节好的人格局一般都差。

解读：格局，“格”是人格，“局”是胸怀。作者认为细节好的人格局一般都好，有人所说的格局可能关注点在管理上，技术好的人的格局在专业技术上，重细节的人技术都好，而科学技术是第一生产力！！

第四句话：领导比员工多什么？领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。

1、 比眼光：比他看得远。

解读：这只是预判力的问题，有些员工通过学习和教育也可以实现。

2、比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容。

解读：胸怀如果是被委屈撑大的，则这种胸怀不是真正意义上的胸怀，如果委屈超出了承受能力必会通过其他途径释放，这样容易“作妖”。真正的胸怀是——我本该就如此！！

3、比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

解读：抗失败的能力核心作用决定自己是否放弃，实力的核心关键点在于达成目标的能力！

第五句话：年轻人必须思考的两大问题。1、什么是失败？放弃就是最大的失败。2、什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。

解读：放弃只是一种选择，不是一种失败。在积极进取的基础之上因为觉着自己的目标和行为既不适合长久发展也不适合近期效能更不适合公众道德，这种放弃是一种勇气。积极目标因为害怕困难的放弃才叫失败。对消极目标的放弃叫——改过自新。

其实坚强就是——我愿意！！

第六句话：人生在世是在做人，不是做事。

解读：做人是通过做事来体现的，不做事根本就无法做人！做善良之事叫做人，做恶劣之事叫作恶！

第七句话：高手的竞争论：1、一定要争得你死我活的商战，是最愚蠢的。2、眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。

解读:采用一下杠精节奏——如果是敌国呢？

第八句话：别把抱怨当习惯。

解读：赞同！抱怨是一种退化和依赖。

第九句话：大家看不清的机会，才是真正的机会。

解读：赞同！预判力的问题。预判力是建立在正确知识的广博性和深刻性上的。预判力越好，越能早开始，早准备，早行动。

第十句话：创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。

解读：成功永远是局部的！！成功者永远是在特定领域的成功者。只是有的人的领域宽一点而已！问题是——什么是成功呢？！有时候，成功者会害死你。

第十一句话：世界最不可靠的东西就是关系。

解读：有情谈爱，无情信钱！

第十二句话：免费是世界上最昂贵的东西。

解读：免费是世界上最贵的东西，爱除外！

第十三句话：当你决定要创业时便意味着：1.没有了稳定的收入；②没有了请假的权利；③没有了得红包的机会。却更意味着：2.收入不再受限制；3.时间运用更有效；4.手心向下不求人。

解读：的确，想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。创业时，请先安顿好家人，因为创业可能会有风险，成功不是你自己设计好的程序！

第十四句话：如果一个方案有90%的人说“好”的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。

解读：别扔！那是多数人的认知，我们是为多数人服务的！但是，不可否认，优秀者几乎都是孤独的！！优秀的消费者也是孤独的！！