上班中哪一个瞬间让你觉得应该辞职了?

我大学同学,接待客户时,私自把日本客户带去了南京大屠杀遇难同胞纪念馆,去之前,辞职信都打好了,回来后,被领导痛骂一顿,却扛下了所有。

同学在日本读的研究生,“京”字头的名校,回国后,在南京工作。他们单位属于日企的外包公司,业务上往来密切。

以前读书时,同学就因为南京大屠杀灾难,跟日本同学发生过争执。因为在日本的教学体系中,这件事是一笔带过的,特别是遇难人数方面,争议很大。不少日本人认为,战争就会死人,见怪不怪。甚至有的部门对待南京大屠杀的态度,就是:杀确实是杀了的,但不是有组织的,是混乱中的个别行为,不要小题大做;强*奸也确实进行过,但其他国家的士兵也干了,为什么揪着日本不放?

我同学是福建人,个子不高,性格温和,公认的老好人。但因为这件事,跟日本同学闹过几次不愉快,这也是他为什么毕业后毅然回国的原因。

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同学日语说得很好,有客户来时,业务副总喜欢叫上他,翻译都不用带,有时还让他牵头接待。

前年,同学作为接待团的负责人,对接完业务和技术方面的问题,恰逢周末。客户周一返程,因为同吃同住了一周多,比较熟了,同学就自荐当导游,趁周末带客户游玩一下。客户们礼貌而兴奋地接受了。

回家制定行程时,一个大胆的念头不停在他脑子中蹿来蹿去,那是读书时的一个梦想,工作后因为生计问题,瞻前顾后一直未能实现。他把想法跟媳妇儿说了,媳妇儿让他自己考虑好,顾全后果就行。

什么想法呢?就是带日本客户去参观南京大屠杀遇难同胞纪念馆。这是他十多年一直在做的——有日本同学到中国来旅游,他一定会带去这个地方,以微薄之力,雪争论之耻,让人铭记真实的历史。

几乎所有同学参观过后,对待这段历史的态度,都会有所改变。但是,公司来往的日本客户,他却从未这样做过,原因也很简单,害怕丢了工作,没能力养房养孩子。经过十多年的沉淀,在行业内也算小有名气,就不再有那么多顾虑了,大不了换工作。

说干就干,周六一大早,他先带客户们参观了有名的夫子庙和南京博物馆。午餐时征求了客户的意见,下午会去一个比较沉重的纪念馆,是关于中日战争的,问客户们有没有不适的想法。

客户都爽快地说没问题,还感谢同学安排得很好。

一到地方,客户们还像之前参观其他景点那样,兴奋地拿着相机四处拍照,结果一走近大门,看清楚那几个带着底座的雕塑,以及上面的文字时,都面面相觑,有些傻眼了。质疑、不可思议充满眼底,甚至低声讨论了起来。

一路走过去,刚进门的低声讨论,全被吸气声所替代。一路沉默,看着雕像和照片墙上的人,那充满惊慌绝望的眼神,感觉到他们嘶吼声音里的无力,有客户甚至红了眼睛。

场馆里面,所有的说明和指示牌,都有三种语言标识:中、英、日,所以根本不用担心,他们看不懂文字的内容。

在日本,争议最大的就是遇难者人数,各种说法不一,民众被洗脑的不少,很多人只是简单地理解为战争死亡人数。所以当客户们,走过那些刻满名字的碑墙时,眼神和表情都沉痛了很多。

在他们接受的教育里,被一笔带过的历史,却被满眼满墙的、一字一坑地展示在眼前,每个名字后面,都是一个普通百姓的生命和家庭,孰是孰非,一目了然。眼前走马闪过的,皆是1937年的人间地狱序幕。

周六的晚上,副总就收到了同学的辞职邮件,打来电话询问时,才知道发生了什么。连夜把同学叫到公司,痛骂了一顿,还跟市场和宣传部门商讨,如何安抚客户们,补救这次的订单;最后跟老板汇报时,却避重就轻地说是自己安排的一日游,带客户去纪念馆,也是自己的意思,有任何后果,他会承担。

但令人意外的是,当副总带着同学去酒店时,一直有些高傲的日本客户们,反倒一改常态,不停地道歉,为自己以前的无知、也为被一笔带过的历史、更为整整30W活生生的遇难同胞。


从酒店出来,同学长吁一口气,看来工作暂时保住了,就是不知道老板那里,会有什么样的反应。

送走客户后,老板找同学谈了一次,肯定了他的爱国情怀,对于以后还能不能这么做,没有肯定,也没有否决,只说那是他的个人事情,不要影响工作即可。看来每个中国人心中,南京大屠杀,都是一笔抹不过去的仗,即使冒着丢工作、丢订单的风险,也要争一个“正视”。

所以,同学决定,下一次还这么干,只要是日本的客户和朋友,就继续带他们去看一看这座纪念馆,直面真实的历史,记住战争的残酷,远离战争,热爱和平,保卫和平。

我是帅哥麻麻,坐标湖北武汉,我想抱抱,1937年的南京!




跟着老板出差,老板订了一间房间。

吃完饭后去宾馆,发现他订了一间房间。我没有上楼,直接在大厅说我去找朋友。

他说:“我订的标间,凑合住一晚吧。”

我说:“不管标间还是大床,住一间影响不好。”

他说:“明天早晨八点还有事情,就在这住吧。”

我说:“早晨八点前我会到的。”

然后就直接出门去了。

出门给同学打电话,她说离这里好远,但是坐地铁可以。

忘记在北京那个区出差,也忘记同学在那个区,反正是倒了好几趟地铁,又坐公交车才到。

和同学说完老板订了一间房,她也很气愤。本来想直接辞职走人,后来想想还是坐车回去再辞职吧。

第二天早上打车和朋友一起去的,她有点担心我。办完事情之后老板说一起吃饭,同学说算了,我们两人还有事,我们自己吃吧,到时间火车上见。

坐上火车带上耳机假装睡觉,没有和他聊天。

到公司到打车票报销,他说是我自己的原因,我说要不要告诉老板娘这车票什么情况?

他才签字报销。

然后辞职,让他把工资打卡里。

他说,我不会因为这事而为难我的。我说,我不想干了。

直接走人了,顺便告诉同事辞职的原因。

每个人的选择不同,我有自己的坚持。




我相信几乎每个职场人都有过这种想法。有哪一瞬间觉得自己该离职?我会从以下三个方面进行考虑。

一、个人层面

首先从个人层面来说,我一般在出现下面几种情况后,会有离职的想法。

1. 与个人职业发展目标相违背:简而言之,就是不喜欢目前的岗位了。人如果没有在自己喜欢的行业和岗位上工作,实际上是一件非常痛苦的事情。与其像温水煮青蛙一样,还不如早点离开,去寻找自己喜欢的事情。

2. 家庭:996的工作让我们很多人几乎都“失去”了家庭中的那个角色。也许你会认为为了家庭这一切都是值得的,但反过来逆向思考下,如果连家庭都没了,工作的意义何在?

3. 上班距离:这其实是个很现实的原因,我们都说一个好的工作就是“钱多事少离家近”,可是现在我们也不求钱多事少了,但至少能离家里近一点吧,毕竟每天的通勤时间足够消耗我们大量的时间和精力了。

二、公司层面

可能很多人都会因为公司某些缘故而离开,如果公司出现了下面几种状况,我也会有离职的想法。

1. 薪资福利待遇低:这个放在首要考虑因素上也是非常正常的,毕竟人都是趋利的。尤其是在当今这个压力巨大的社会,如果努力工作几年,薪水还达不到自己理想的目标。这个时候,迫于现实压力,我们可能会选择离职。

2. 企业发展空间狭窄:对于一个正常的职场人而言,升职加薪是每一个人的基本目标。如果公司的业务已经趋于饱和,那么发展空间必然缩小,再留在那里无异于消耗青春。

3. 企业文化不到位:一个好的企业文化,不仅能够让企业更有活力和创造力,同事间相处也会更加友爱和融洽。反之,不好的企业文化就好比漏雨的房屋,即使表面看起来好看,却也没有了温度。

三、行业层面

职场人的发展离不开公司的平台,而公司的发展自然离不开所属的行业。

新兴行业、风口行业集聚了大量的社会资本和资源,能够在这些行业中发展的公司,在未来一段时间内将会掌握主动权,而员工也可以因此搭上快速发展的轨道。

根据“理性人”原则,如果行业属于传统的夕阳行业,这也就意味着未来公司的发展享受不到行业带来的红利,只能在“末路”上停滞不前。

所以,从行业层面来看,公司所处的行业关乎着我们的未来,这个是我们绕不开也必须关注的重要因素。如果不符合行业的发展规律,离职其实也是一个理性的选择。

哪一瞬间你觉得自己该离职了?其实还是有挺多这个瞬间的想法的,但成年人的世界没有容易二字。如果能坚持那就请继续坚持下去,如果觉得不值得,那么也请不要死撑。

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快到下班时间了,老板拿来厚厚的一摞资料,告诉大家今天要把方案做出来,ppt排版都要做好,明天早上要用。

老板说会和大家同甘共苦,一起写方案,一起加班。于是,大家各自点了自己的外卖。

凌晨两点,加班结束,老板说句辛苦大家了,公司的未来是靠大家共同创造的,大家赶紧回家休息,明天早上九点上班还有更重要的工作。

老板步行十分钟到家,我住的远,用了滴滴打车,夜间不好叫车,车费120元,凌晨三点终于到家,洗漱洗衣服,凌晨四点终于躺在了床上可以好好休息了。

睡了三个小时,七点钟起床,洗漱,给自己煎了个荷包蛋喝了两口水赶紧的出门,终于在九点之前到公司打了卡。

到了月底,财务把我叫过去,指着我120元的报销单问我怎么回事,我说这是加班之后回家打车的费用,财务说,你怎么没有申请?就算打车回家你也应该和刘总申请一下才对。公司最多只能报销60元,其他的,自己承担。

我拿着120元的报销单去了老板的办公室,老板却说,小胡啊,公司这都是为了你好,这是给你们年轻人锻炼的机会,你要珍惜,公司让你加班是为了让你更快的进步,更快的学习新的知识,你怎么能为了这么点小钱斤斤计较呢。

“你是公司的老板,赚的钱都是你们股东的,我拿着三千块累死累活的我有什么?”“小胡,你怎么能这么跟我说话,你是不想干了吗”“对,我就是不想干了”

公司财务拿着一份离职申请单让我填写。

“我是被辞退的,这个离职申请单我不会写的,按照劳动法,公司辞退我要给我相应的补偿。”

“公司从来都不会辞退员工,小胡,你可想清楚,这个圈子就这么大,你拿着辞退单,你怎么去找工作?”

“咋们仲裁庭见”

头也不回,我走了。我受够了。




手上有一个大项目要结算,办公室缺人手,领导要求月底全部报送走。我没日没夜加班加点的干。有一天孩子拉肚子了,我想小孩子拉肚子正常,就买了点药让孩子奶奶喂,然后继续每天在单位加班干活。我家先生是公务员,天天都忙到见不着人。那段时间每天晚上12点我们在办公室打电话,互相埋怨对方不管孩子。就这样持续了一阵,孩子拉肚子时好时坏,反反复复。过去一个多月,手上的项目终于差不多了,孩子奶奶急了,这样拉肚子毁孩子啊!得去医院看看!

我跟领导请了半天假,带孩子去医院检查。半下午她又给我打电话,问我干嘛去了,为什么不在单位。我说我带孩子来医院检查,上午跟你请假了呀!她说行政部要一个部门制度,岗位职责之类的东西,让我赶紧回来一趟。之前我们部门需要上交汇报的材料稿件领导都交给我来写,我觉得她要的这个东西我以前整理过。我说您别着急,我电脑上有,我让办公室的实习生找到发过去就行。她就把电话挂了。实习生在我电脑上找了半天不明白是个什么东西,没找到。我这边检查也差不多了,就准备把孩子送回家,然后去办公室。

领导又打电话,问东西发走了吗?我说实习生没找到。她就发飙了,没找到你为啥不给我回电话?人家在等着呢!我说我已经在回单位的路上了。她又把电话撂了。

我到办公室还没下班,找到文件发给她。她很生气,说人家要的什么?你这是什么?我说行政部要的应该就是这个,要不您先发过去让他们看看?过了一会儿她给我回话,说我写的太详细了,只要概括。我用一分钟时间删掉大部分内容,留下每条第一句,然后简单排个版,又发给她。等了十分钟,没给我打电话,办公室人都走完了。我开始收拾东西,柜子里的书,抽屉里的零碎,全部装好,放在一起。

我坐在椅子上,太阳快要下山了,夕阳正好照在我的桌子和电脑上,这个景让人有些伤感。我从毕业就进公司了,因为是国企,十一年的时间改制,改革,合并,重组。工作压力越来越大,工资不升反降。个人感情来讲我不想离开,可是不走不行。没有办法平衡工作和家庭,也实在不喜欢女领导的风格。

我辞职大家很意外,上级领导说家里有困难公司可以关照,给你半年假,回去照顾孩子,孩子好了可以上幼儿园了继续来上班。这让我非常感动,但是我还得走,因为我收拾东西的那个下午,看着太阳下山的那一刻,就已经决定了。




我正在给学生上课,学校里的电工从教室后门推门而入,拿个玻璃杯堂而皇之地走到教室后面,从饮水机里接水喝。

学生看到后窃窃私语,有的还对着我笑,我刚工作两年,已经听说了这个电工的厉害之处,但是这是我的课堂,我觉得自己有责任要管,便笑着对那个电工说:曾师傅,现在是上课时间,你这样做打扰我上课了。

那个电工抬头看了我一眼,等水杯中的水接满,慢慢地盖上杯盖,神气十足地穿过第一组与第二组的学生过道,他要从前门出去。

整个过程,我都在看着他,想着等他出去了再继续上课。谁知道他走到前门门口时,转过身来,恶狠狠地说:你一个老师有什么了不起?我就这个时间来喝水怎么了!

我当时很生气,明明是他不对他还反过来侮辱我!就和他理论起来,他一看我和他吵起来了就特别来劲,扯开嗓子大声嚷嚷。

我上课所在的教室旁边是班主任的办公室。他一嚷嚷很多没上课的班主任都出来了,隔壁教室上课的教导主任也出来了。

我还以为班主任和教导主任会主持公道,谁知道教导主任听电话说完,都不给我说话的机会,就叫我赶紧回去上课。

我心里觉得很委屈,当时眼泪就忍不住往外流,我不敢说话,怕学生发现我情绪上的不对劲,就没有继续上课。下课后回到宿舍大哭了一场。

从那时开始,我心里就产生了一个想法,我一定要离开这里。再在这里呆下去,我觉得我会混不下去。

暑假前,学校有三个孩子要去合肥参加全国学科竞赛,我正好教这个学科,其中有一个孩子是我带的班上的。

巧的是这三个孩子都是女生,学校觉得让一个女老师带队去合肥会方便一些。年纪大一些的女老师都成家有孩子了,走不开,最后学校让我去。

为了防止我不去,去之前组长对我说什么都可以报销。学校只告诉我按时把学生带去安徽农业大学考试,其他都由我安排。

我对合肥人生地不熟,带着三个孩子坐火车到达合肥后,我们分不清东西南北,去哪里都只能打车。

首先打车到安徽农业大学,进去看了一下情况,就出去找酒店。附近的酒店都被考试的学生订满了,我们四个人走了很久才安顿好。

在那里吃的三餐饭都是我请学生吃的,为了省点钱,晚上我也是跟学生一起睡,一共只订了两张床。

考完试回到学校,我把所有的发票拿去学校会计那报销,会计说学生消费的部分不报销。等我把学生吃饭住宿的发票去掉后,会计还是说我报销的太多了。

他说我给你签字,后面的领导能不能给你签字就不知道了。我拿着发票去找副校长签字,他的做法说法与会计的一样,最后到了正校长那里。

正校长说我打车打太多,出差虽然报销路费,但是一天只报销两块钱,就是坐公交来回的钱!报销饭钱是一天报销十二块钱。

我听完傻了,感觉自己真是被欺骗了。我气得拿着发票就走了,我说我不报销了。这都什么年代了?还是这样的报销标准?这样的话早和我说清楚啊!这不是合伙起来骗我吗?

从那以后我刻苦钻研业务,两年后顺利离开了那个地方。

越偏僻的地方越落后,学校领导不为老师做主而偏袒一位电工,说出去很多人都不会相信,但这却是发生在我身上的真事。

我不知道那位领导当时是出于一种什么心理做出这样的决定。反正学校里养的那些闲人都是某某领导的亲戚。

但是我觉得不管是哪位领导的亲戚,也不能当着那么多同事的面,对事情的真相视而不见,这会寒了别人的心。




老板儿子突然给我转来200000元,然后打来电话说:你能在3个月内把我们公司搞关门吗?如果能办到,我再给你200000元。

我是做运营的,每天花钱如流水,每年手里出去的钱上千万,所以这20万并不是什么大数字,可是,他给我20万,是让我把他们公司搞关门,我想他一定是疯了。

当然,他也有可能是测试我的忠诚度,所以我说:孙老师,您还是别和我开玩笑了,这钱您是想做什么用啊,我现在就给您出方案。

他说:我说的是真的,你先好好想一下怎么操作。明天我会去公司,我们详聊。对了,这事别跟我爸说,他饶不了我,会出人命的。

他说完就挂了电话,我却惊出一身冷汗。老板父子不和,这事情在公司内不是什么秘密,因为他们俩经常在公司吵架。

只是,再怎么吵,他们毕竟是父子,利益是一致的,老板儿子为什么想把公司弄垮呢?老板的公司,未来不就他的吗?弄倒闭了对他自己有什么好处?

我想来想去,觉得可能就是他喝多了,想法比较极端而已。所以,我立即把那20万转回去,还给了他。

没想到第二天中午,老板儿子真的来找我了。他一开口就是:

我昨晚跟你说的事情不是开玩笑,你如果不帮我操作,我自己也会去外面找人操作的,到时候你的数据肯定不好看,可能你连工作都保不住了。

他看起来确实没有在开玩笑,我不得不谨慎对待了。所以我说:您不是说3个月吗,那我先想想怎么做吧。

他说:

不用多想了,我已经帮你想好了。我分析过了,要搞跨公司,从你的角度入手是最容易的。

你看啊,我们公司是教大家做小吃的,生源都是网上来的,只要你把生源掐断,公司就干不下去了。

我担心他有录音,不想和他深聊下去,只好敷衍他:

我会好好考虑的,等有具体的想法,我再跟您沟通,我现在手头有事,要先忙一会。

他说,行吧,那你先忙,这事很重要,你这两天一定要赶紧行动。

他走后,我立即给我的真正领导打电话。可惜领导电话关机,可能人在飞机上,所以我只好自己想着怎么处理。想来想去,我发现无论怎么选择,我都会失业。

因为我和这家公司没有劳动合同,我所在的公司是一家互联网企业,我只是公司派驻到这边做代运营而已,每个星期至少来这边2天。

确切地说,我的工作是帮这家公司进行线上投放,同时帮他们搭建互联网团队。所以,如果我按照老板儿子说的干,把这家公司给弄倒闭了,那么,我的领导会认为我工作能力有问题,把客户都搞关门了,我会失业。

但如果我不配合老板儿子的行为,那么,他在外面找第三方团队来操作,那么,我的数据就会非常难看。

比如,我的预算原本是可以维持一天,但是第三方团队进行恶意点击,钱可能很快就花完了。那么,当天广告就会下线,也就拿不到咨询量。

如果长久拿不到咨询量,我当然也会失业。所以这事情无论怎么做,我都会失业。唯一的解决方案是把实情告知我的领导,由他来做决定。

等了2个小时,领导终于给我回了电话,听我把事情说完之后,他哈哈大笑,说这真是从天上掉下的馅饼啊,你赶紧联系那个老板儿子,告诉他40万太少了, 60万成交,2个月内保证完成任务,让他老爸的公司关门。

我有点懵,我知道恶意点击很常见,但没想到有一天自己竟然要被迫做这件事。 于是我就问他:我们公司接这种业务?

他说,是啊。一家公司要做大,除了自身强壮,还要想办法让对手变得虚弱。而给竞争对手截流,就是最便捷的方式。

我说,可是现在不是用在竞争对手身上,是用在他们自己企业身上。

他说,和我们没有关系,我们只执行。这是他们的选择。

这一刻,我突然想辞职了。因为平生我最讨厌的就是利用下三滥手段来竞争的人和公司,让我去参与这种行动,我觉得会脏了自己的手。

所以,我跟领导说,这个事情我没法做,如果非要做,最好把我召回,换其他人来。不然的话,我只能考虑离职了。

领导说,你傻啊,你当然不要自己做。自己想吧,反正现在找工作不容易。

第二天,老板儿子过来找我,我把领导的话传达给他,他很高兴,同意了我领导的报价。同时,我也告诉他,我不具体参与这件事。不过,我也告诉他,我之前已经帮他们建立好的互联网团队,他可以使用。

接下来的几天,我既紧张又心虚,原本一个星期来2天,现在每天都来。天天在自己办公室里坐立不安,偶尔去一下下属们的办公室,他们看起来也是紧张,但好像还有一点雀跃的样子。后来我打听到,老板儿子也承诺给他们好处了。

其实,老板儿子支付的费用,已经包含了他们的奖金,以及提供点击业务的企业的费用。没想到他还给大家又加了奖金,可见他想毁灭自己父亲公司的心愿是多么强烈。

第四天,老板来了。他直接来问我这几天到底发生了什么,为什么销售人员说没有咨询量给他们。

我按照下属写的每天投放日志,告诉他这几天不正常的原因,比如服务器被攻击、网站被挂马、在线聊天系统崩溃、以及被恶点等等。

他其实听不懂我说的这些,他小学读完就出去帮人做豆腐了,后来依靠做小吃赚了一些钱,后来逐渐带徒弟,再后来就开了这个教做小吃的机构。

起初,他招学生,主要是依靠骑着自行车挨家挨户发单页、告诉别人做小吃有多么挣钱来招生,招到3、5人,也就算开班,他亲自教大家做重庆小面、桂林米粉、长沙臭豆腐、广东肠粉这些。

规模大了之后,又请到了其他地方的师傅,能教的小吃也就越来越多,市场和销售团队也建起来。

再后来,他儿子大学毕业也回来帮他,只是父子俩合作并不愉快,天天吵架。不过,他倒是听从他儿子的建议,去找我们公司合作,让我们帮忙搞线上运营。

3年来,线上的招生量远高于线下,他也就听从儿子的建议,把线下的团队给裁了。如今,线上突然3天没有咨询量,他当然焦急了。这可是他唯一的生源渠道。

所以,尽管他听不懂我说什么,但是还是坐在我办公室里,想要询问得更详细一些。但他儿子却突然也来我办公室了。

他一看到儿子来,立马就火了:都是你干的好事,要不是你乱搞,现在线下也还有生源,不至于网上咨询量一不行,就全校等着关门了!

他儿子冷笑着,说道:我故意的,怎样?我就是故意搞的,我故意弄得没有咨询量!我希望这里赶紧关门。

我惊得立马站了起来,赶紧截住老板儿子的话,说道:孙老师,您就不要故意刺激孙校长了,投放效果不好,我会调整的。

别叫他老师,他这个样子,有什么资格被人叫成老师!他就是个废物。老板气得指着儿子骂。

是吗?我大学本科,我没有资格被叫老师,您小学毕业了吗?您有脸当校长?他儿子冷笑地说道。

虽然知道这对父子不和,但是真不知道他们的吵架会如此戳心戳肺。眼看他们要打起来的样子,我赶紧把老板儿子给拉到门外,告诉他:

孙老师,您最好不要这样冲撞校长,他老人家也有65了吧?您这样说话,真的很伤人。

他哈哈大笑,故意朝我办公室喊:是啊,65岁了,但还是为老不尊,真不知道有什么脸自封校长,简直玷污校长一词!

说完这句话,没等办公室内的老板骂回去,他就甩开大长腿走了,我只好战战兢兢地回办公室,心想老板又要破口大骂了。

没想到这一次,老板却什么也没有说,他只是静静地坐着,双臂耷拉着,整个人似乎矮了一截,几乎要陷入会客沙发里了。

我突然觉得他很可怜,感觉自己和团队正在做的事情太龌龊了。但好奇心使我开了口,我问:为什么孙老师希望我们公司关门?

他说:他想看到我失败。我已经按照他的要求,给了他资金,让他去注册新的公司,又允许他把老公司的人带过去,他还是不肯放过老公司,非要老公司关门不可。

我心里略略一惊,按照他这话的意思,难道他猜出来这几天的数据异常,是人为因素?我心虚得很,只好转移话题:

您要不先回去休息?我这边再盯一下数据,尽快调整。

他说,你尽力就好,如果实在不行,就停投吧。等我儿子那边公司正常运营了,我这里再想办法重新开始。

这一回我真的是大吃一惊了,对于这类机构来说,停投就意味着彻底断了生源,没有了收入。但房租、人员薪酬、以及在校生要完成课程都需要很大的成本,如果资金不够雄厚,就意味着等关门了。

我只好聊回刚才的话题:孙老师为什么这么恨您呢?其实您公司做好了,未来也是他的啊。

他说:因为我们想法不同。我做这一行快15年了,可是现在规模就这么一点,人家很多起步才5、6年的,都开了很多家分校了。

我儿子觉得我经营理念落后了,他希望转型。

我问:怎么转型?

他说:

我儿子希望我改一下教学内容,以后所有的学生都不再教全套的技术,只教一半,另一半技术我不教,我自己做成半成品,然后大家出去做生意,必须从我这里进货。

我说:我明白了,孙老师希望这里除了教学,还提供半成品。教学只是收一次钱,但是半成品可以一辈子收钱。

他说:

是的。我不想这么做。我当年没有学历没有技术吃尽了苦头,千方百计才学到赖以谋生的本事,这才能挺起胸膛做人。

我现在做这个事业,就是希望没有出路的人,来这里学点技能,以后好歹有口饭吃。如果只教一半,不就是卡着人家脖子吗?那太缺德了。

我以前知道他们父子是因为经营理念不和吵架,没想到是因为这个。听完老板的一席话,我对他立马肃然起敬了。

我觉得,这样的企业不该倒闭,这样做事情的老板不该失败。虽然说老板的儿子思路可能更符合现在市场需求,毕竟现在随便点个外卖,基本拿到手的都是半成品加工的。

中央厨房、统一标准化、统一供应链、统一配送、统一品牌,饮食上有这些才能走得更远。只是,那些不想搞大店铺,只想推着小车子卖小吃的人怎么办?他们的利润就在于洗洗刷刷串串,如果这个环节剥夺掉了,他们还剩下些什么?

我决定站在老板这边,帮他一起对抗他儿子。尽管这么做,我肯定要失业的。但我心里那种正义感上来之后,怎么压也压不下去了。

送走老板,我立即给老板儿子打电话,约他见面。我打算尝试说服他,让他放弃搞他爸的公司。

不过,他没等我把话说完,就打断了我,说道:

你是不是被他洗脑了?他这人就这样,见到谁都一副道貌岸然的样子,把自己说得特别高尚,说感动了还掉几颗眼泪。实质还不是为了挣钱?他真有他自己说的那么高尚,别收学费啊,免费教啊,反正这么多年,他赚得也不少了。

我忍不住笑了,说道:

你和你爸到底能有什么仇啊?他的不都是你的吗?经营理念不同很正常,他说已经给你钱,让你出去自立门户了,甚至连这里的员工,你看上谁都可以带走。

他说,算了吧,那点钱够干嘛?没有品牌加持,从零开始,怎么做啊?再说他这里的人,技术好的都跟他死心塌地的,只要这里不关门,他们不会跟我走。这里一旦关门,连品牌都是我的。

我差点脱口而出说出白眼狼三个字。但考虑到这是人家家事,我忍了,只是告诉他我的选择:我不能继续做这件事了,我觉得你爸爸没有错,我赞同你爸爸的经营方式,我不希望这家公司关门。

他冷笑:呵呵,那白眼狼口才真好。就那么一会儿,就把你说服了。

什么?白眼狼?我再一次惊呆了,他竟然说他爸是白眼狼。

是的,我爸就是白眼狼。我爸当年连自己都养不起,到处打零工,后来娶了我妈,跟着我姥姥姥爷做小吃,才有了本事。可是他现在呢,外面有人了。他拿点小钱想打发我走,就是为了把公司留给别人。

原来如此。一切恩怨都真相大白了。一个孩子对父亲能埋怨到这种程度,基本上都是因为这类事。

说什么经营理念不同,那都是表面上的,实际上是家庭问题。这就不是我这个外人可以调解的。所以,我正式提出了辞职。

因为双重身份的原因,我提出辞职需要得到两边公司的允许才能走人。但两边都不允许,我的领导说:

在职场上不要这么玻璃心,老板们的事情让他们自己处理,咱们就挣点工资,去操这些心干嘛?咱们按合同办事就行了,不要介入太深。

这边的老板则说:你被派到我们公司2年了,你的工作效果比之前的几拨人都好。如果你愿意跟着我,那就在那边辞职,来我这里签劳动合同。

我跟他说,你和你儿子的事情解决不了,这家公司生存都有问题,我这个岗位烧钱如流水,你有那么多预算吗?

他说,姜还是老的辣,他搞不过我的。我给他的钱,他花完也就没辙了。所以我就任由他玩吧。到时候没钱了,看他求不求我。

我虽然觉得我领导说的话有道理,打工的确实干好自己的活就行,不需要管老板的家事。但是,我最终还是选择辞职了。

其实,回想起来,在老板儿子来找我,让我帮忙把公司搞破产的时候,我就想辞职了,而当我领导明确要求我接受这个任务时,我辞职的心就更加确定了。

因为,作为职场人,工作挣钱虽然很重要,但心情也很重要。任何人在这样一家管理层相互扯皮、内斗的公司工作,都不会觉得开心。

两个老板发布的指令不一样,员工在这种多头领导的状况下很难开展工作,怎么做都会得罪人,更何况,我面对的是三个领导!

原公司领导以公司利益为重,只要能多收钱,不管什么活都希望员工去做,毫不在乎商业底线,跟着这样的领导工作,迟早有一天会违法的。

而我外派的公司老板,他虽然在商业上是个负责任的企业主,可是在家庭并不是个负责任的父亲和丈夫,这导致他在儿子面前没有任何威信,他儿子整天和他对着干,他也毫无办法。跟着他干活,憋屈得很。

至于老板的儿子,他确实有邀请我跟他去新公司,可是他的行为我也很难接受。尽管父亲有过错,但是他所有的一切都是父亲给的,不论生命还是钱财,可他能对65岁的父亲这样赶尽杀绝,坦白说,我觉得他还是挺狠的,和他打交道会感到害怕。

这样三层夹击的局面,谁来坐这个位置都不好坐,辞职是最好的选择。因为这段奇葩的经历,所以我对于“上班中哪一个瞬间让你觉得应该辞职了?”这个问题,有非常周全的答案:

以下三种职场瞬间,是离职的讯号,任何人遇上,都该果断地提离职。

第一种,领导安排做的工作可能面临违法。任何职场人,如果发现公司和领导要求自己做的事情,可能违背一些法律,那就要拒绝,且最好第一时间离职,不然就有可能受到牵连。

我们上海地区的一个大HR群里,一位人事经理说,他上家公司的财务进去了,因为老板让他搞两本账,他就搞了。后来老板出事情,他也跟着进去了。

其实吧,打工人在哪工作不是干活呢?一个行业一个岗位的薪酬,在某个城市里差距真的不是特别大,但是公司的企业文化、价值观却差异很大,如果发现公司和老板的行事风格比较喜欢闯红灯,喜欢在法律的边缘试探,最后八成会出事,所以一旦发现企业有这种苗头,那还是赶紧离职走人的好。

第二种,发现自己面临多头领导,领导们又常常意见不一。现在很多公司喜欢采用矩阵型组织结构,员工除了要接受原有岗位的管理者驱使,还要接受各种项目组领导的使唤。

两边的领导往往利益不统一,对员工在时间和精力上的使用很难达成一致,导致员工像拔河比赛的绳子,整天被两头拉,又累又崩溃。

其实,如果是规章制度健全、领导管理水平也比较高的企业,采用矩阵型也没什么,员工能够跨部门、垂直、横向无障碍合作,业绩真的会很好,收入也高,升职也快。

可是,如果是遇见管理混乱的企业,领导又不上道的话,员工就是那被两头扯的绳,当然要赶紧在被扯断之前离职!

第三种,发现领导道德败坏的时候,要尽快离职。有句老话,上梁不正下梁歪。跟随道德败坏的领导,员工有可能会被迫变成道德败坏的人。

以前项目部有个领导,喜欢去夜店,总是叫下属一起去,不去的话,在团队里特别容易受到孤立。去吧,那领导玩的东西,如果大家跟着玩了,回家肯定是要被骂的,非常的为难。

这种为难其实是可以避免的,那就是辞职!只要发现自己的领导有那种不道德的行为,而且领导还强迫大家跟着他一起不道德,那肯定要第一时间离开这个团队,离开这个领导。

最后,大家务必记得:工作很重要,但是我们自己更重要!让自己不开心的工作、让自己无法施展才能的工作、让自己觉得憋屈的工作,我们都要敢于拒绝它!

当然,为了让自己有能力去拒绝工作,我们就必须得让自己变得有竞争力,这样才会不愁没工作,不然,丢了工作就没饭吃,那肯定是没有骨气辞职的。

所以,多阅读吧,多了解职场知识,最重要的,多提升自己的本专业的技术能力和管理能力,只有这样,我们才会在职场立于不败之地!




2015年,公司欺负我这个新人、外省人,把我安排到一个偏远的山村工作。我心里有想法,于是找领导汇报。领导不耐烦,声色俱厉地说:“来了,就要服从安排。不服从安排,那就卷铺盖走人!”那一刻,我感觉自尊碎了一地,辞职的想法瞬间挤满了脑海!

一、远离家乡,在外省工作,融入当地不容易

2010年,大学毕业后,我远离了家乡,来到西部地区的一个十八线县城工作。

当初,我找到这份工作时,心里充满了喜悦,以为有工作了,有收入了,一切都会迅速好起来。可是,来到当地后,一股深深的失落感,涌上心头。

面临的最现实的问题是,条件比较差、生活没有着落。公司的人,都是当地人,早中晚都是在家里吃的。所以,那个时候没有食堂。而我,一日三餐都只能买着吃。当地人的口味特别重,吃得很辣。在生活方面,遇到了各种各样的不适应。

生活还在其次,更为深刻的感受,是身处异乡的寂寞。无论是下班后,还是节假日,公司的人都有自己的朋友圈,而我就像落单的那一个,只能一个人转转,或者待在宿舍。

工作的头几年,特别的孤单。

二、工作之中,总是多干事情,处处谨小慎微

我到公司那会儿,我算是最年轻的员工了。

来工作之前,老妈就叮嘱我,在公司里面,手脚要勤快一些,多干些事情,不要怕吃亏。参加工作后,我也是这么做的。

同事有什么事情,我总是主动去帮忙。领导安排的工作,我及时加班,也是按时完成。那几年,加班真的是寻常的事情,周六周日也是如此。而加班干的事情,只有一少部分是自己的分内事。我之所以这样努力,就是想获得同事的认可,能够更早地融入其中。所以,我处处都是小心谨慎,不敢得罪人。

但是,我的辛苦付出,效果不是很好,有一种隔阂感,总是如影随形。有一个细节,让我印象很深。跟部门主管出门吃饭的时候,别人问起我是谁,主管在简单介绍一些后,总会顺口地附上一句,“他是个外地人”。

2013年,我在当地找了一个女朋友。2014,我们结婚。结婚之后,我才逐渐有些归宿感。

三、欺负外地人,安排我驻村,我情绪集中爆发

工作十一年,我从来没有跟领导和同事红过脸、吵过架,除了2015年那一次。

2015年,公司需要安排人员驻村工作。这个村,是个高山村,非常偏远,开车子去要三个半小时。在平原地区生活习惯了的人,是无法想象和理解这个距离的。当时,公司没有一个人愿意去。

起初,公司也不是安排的我,而是安排的一位中年同事、当地人。但是,这位同事,腰杆子很硬,直接表示不接受安排,不去驻村,而且态度坚决。公司领导没有办法,只能作罢,另谋人选。

我千算万算,没想到公司把主意打到我身上来了。一天上午,部门主管通知我,说公司已经决定,安排我去驻村工作。刚开始,我还以为是开玩笑的,反复确认后,才知道的确如此。

公司也没有听下我的意见,就这样决定安排,我心里顿时不平静了。我先找主管,主管说这个事情他无权决定。然后,我直接去好的公司领导。工作四五年,那是我第一次因为私事,主动去找领导。

对方毕竟是领导,我说话非常客气,主要是反映家里的困难,表示无法胜任这项工作。领导刚开始还是比较平和,主要是讲我的优点。但见我态度坚决,直接声色严厉地说:“到了公司,就要服从安排。不服从安排,那就卷铺盖走人!”

当时,我听到领导说出这个话,我感觉自己的尊严,受到了深深的伤害。我的第一想法是,“我辞职,大爷我不伺候了!”

四、妻子安抚,我才逐渐平复,也认清现实

领导说完那句话,我迟钝片刻后,头也不回地走了。那天我没上班,早早地回到了家里。

这个时候,我已经得姑娘了。姑娘有四五个月大,是丈母娘负责照顾。我回到家里后,抱着姑娘,心情沉重。

“凭什么别人不去,就要安排我去。看到我是新人、外地人,就这样欺负我。”我越想心里就越难受。

晚上,妻子下班回来,看我一脸不高兴,就问我什么事情,我如实告诉了她。她安抚我的情绪,劝我看开一些,“这些事情,工作中在所难免。”

晚上睡觉,我想到的,不是辞不辞职,而是辞职后能去哪里的问题。我现在成家了,有姑娘了,我还能辞职去哪里?难道扔下她们,跑到另外一个城市吗?自己能够选择的路,其实很有限。

第二天起床后,我乖乖地去上班了,并且接受了公司的决定。

五、做好分内的工作,不再有其他多余的想法

最终,我服从了安排,到村里工作了。

事情虽然过去了,但它对我的影响,是深刻的、持久的。

在工作之前,我也有一番抱负,想要在工作岗位上,做出一些成绩。但是几年下来,我发现那些想法,可能无法实现了。自身缺乏基础,外部环境也不支持,我能够做的,就是好好把自己的本职工作做好,不在自己这里出岔子。

另外,工作就是工作,我也不会再想那么多。只要发工资,其他的都好说。

如今,公司已经换了两个领导,我依然是在村里,已经工作了6年了。

当初我不想来这里,现在我在这里过得很舒畅。人生,总是充满了意外。


总结:

2015年,是我最想辞职的一年。因为公司安排我到村里去工作,我感觉公司是在欺负我这个老实人、外地人。那一年,我的尊严,碎了一地。

6年过去了,我已经彻底看淡了。工作就是工作,不必掺杂感情,不必想那么多,每个月有工资发就行,因为家里的姑娘,还需要我去养活!

不光是我,我想每个人在工作中,都会遇到这样或那样不舒心的事情,感觉不开心、不满意、不被尊重,等等,因而产生辞职的冲动。

回想这些经历,它们都是对自己人生的磨砺。




在公司上班,如果公司的发展理念发生根本性转变,由利人变成坑人,那是何等的揪心…员工除了辞职,维护个人声誉外,别无选择。

我的辞职抉择

2013年,我在一家民营企业担任副总。这家公司是做智能净水项目的,通过前期的准备后,第一个月招募城市运营商回款近300w,形势一片大好。

然而,机器装到用户家后,用水数据不能实时上传(主要原因是当年的wifi远没有今天普及),直接导致运营商的收益无法实时分润。运营商集中到公司要求解约退款。

这是个很棘手的事情,老板让我出面周旋。由于我比较务实,加上之前接待项目考察人员实事求是回答问题,所以,经过协调,运营商们同意给出二个月时间,期间若不能解决技术问题,他们将直接起诉公司。

赢得时间后,召集技术组商讨,最后的结论是技术没问题,就是有的城市存在网络原因,不是公司能解决的。老板明白底线后,与我交流,意思是届时他回避运营商,让我采取“拖延战术”与运营商周旋,并承诺事成后,给我一笔钱。

第二天,我正式回复老板,我裸辞。老板很无奈的说了“好吧”…

我的思考

1. 不能为了钱而干昧良心的事

也许当年,我配合老板耍小聪明,可以抵挡住运营商的退约,并且可以赚得“一笔钱”。但由于技术原因导致运营商开发市场受阻,理亏的是公司,耍赖相当于不尊重事实,这种事是我不能干的。

君子爱财,取之有道。不能为了钱而不讲道理,这是我的底线,靠忽悠只能维系一时,却不能解决问题。事实证明,后来运营商胜诉了,老板采用更换法人的手段,拖着不退款,但那是他的事。

2. 个人信用是无价的

我凭借解决问题的务实精神,以及讨论问题的中肯态度,赢得了签约运营商的信任;如果我配合老板耍小聪明,那我势必会失信于他们。

在“一笔钱”和信任之间,我义不容辞的选择了辞职保全已有信任。事实证明,我的选择是正确的,因为后来有几个签约运营商做其他事,邀请我去指导,并承诺给我干股。当然,我都婉拒了,理由是我也不能与他们走得太近,避免昔日老板对我“吃里扒外”的误解。

3. 人生重要的将来

做一个项目,认识一批人,结交一波朋友,这是财富的积累,有利于人生将来的发展;如果做一个项目,因为耍小聪明,使自己的声誉受损失,那是路越走越窄。

金奖银奖不如他人的夸奖,金杯银杯不如他人的口碑。为了我的信誉,放弃“一笔钱”,拒绝忽悠他人,我的辞职无怨无悔!

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页面更新:2024-05-03

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