给中层的管理的建议，让你从业务骨干到管理高手

中层面对的独特管理挑战是什么？其实就是无力感！很多中层不能说不努力、不勤奋，但却很无力，那种感觉就像你开车上了高速，你非常卖力地踩油门，结果一看时速还是十公里，为什么会这样呢？通常你被提拔是因为你业绩好，但成为中层之后，你过去的经验可能没用了，甚至成了你的侧重，问题就出在中层这两个字上，什么叫中层管理者？你不是普通员工，基层管理者，也不是决策层、高层管理者，不但是要管理者汇报的基层管理者，还要管理整个团队，给中层管理的30个建议，让你从业务骨干真正的成为管理高手，需要的获取方式如下.......

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