估值700亿,“辣条一哥”卫龙的营销是怎么炼成的?

估值700亿,“辣条一哥”卫龙的营销是怎么炼成的?

曾几何时,辣条是无数小朋友魂牵梦萦的神级美食。那时候校门口的小卖部,都被吵着要买辣条的小朋友围得水泄不通,仿佛任何不开心,都能被一包辣条化解。

估值700亿,“辣条一哥”卫龙的营销是怎么炼成的?

如今,孩子们心目中的“人间美味”——“辣条一哥”卫龙辣条要上市了。近日,卫龙正式向港交所提交招股书,2020年销售收入超过40亿元,目前估值高达700亿元。

估值700亿,“辣条一哥”卫龙的营销是怎么炼成的?

从不被人看好的辣条生意里,卫龙是如何营销挖掘出700亿财富的?

一、产品重塑,摆脱“垃圾”印象

自从3•15晚会曝光平江卖给小学生的零食辣条问题后,辣条就被打上“垃圾食品”的标签,成为“垃圾食品”的代名词。

一个被贴上了“垃圾食品”标签的食品行业,是不可能真正崛起的,卫龙很早就意识到了这一点。对此,卫龙开启了一系列整顿措施。

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1、产品革新,满足消费者多重诉求

产品作为品牌与用户连接的第一触点,是改变大众印象的关键点。

在健康的大浪潮下,减油、减糖、减盐不仅是国家对辣条行业的规定标准,也是当下年轻消费者的极尽追求。

针对此,卫龙专门设立了辣味休闲食品中央研究院研发新品;同时,将原来辣条的辣度降低,从麻辣调整为甜辣,更符合大众口味。

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在产品包装上,卫龙舍弃了很廉价感的透明包装,转而用铝箔、铝膜包装,并在风格上模仿苹果的极简风,由此也给人留下了干净、卫生的视觉印记。

经过革新的卫龙辣条,有颜有料,满足了消费者对好吃、好看又健康的多重诉求。

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2、生产“透明化”,打造高品质辣条印象

人们对辣条的误解生产环境的脏、乱、差,以及原料的质疑。

针对此,卫龙采用全自动化的无菌生产车间,并向大众公布了自己的厂房、生产车间情况,将整齐划一、干净整洁的生产线展示给用户,将卫龙高品质辣条印象植入用户心智。

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3、开拓新品类,丰富产品线

按照官网的介绍,目前卫龙食品已打造出面制品、豆制品、魔芋制品、蔬菜制品四大类几十种产品。

产品的多元化,不仅为品牌留存了更多用户,也满足了用户需求的多样性,增加了品牌的竞争优势。

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不得不说,卫龙通过软实力和硬实力的提升,打造了一个让用户吃得更放心的辣条产品,摆脱“垃圾”印象,迅速提升了品牌影响力。

二、品牌重塑,打造“高端”形象

卫龙之所以受到资本市场青睐,最重要的在于业绩确实非常出色。

2018~2020年,卫龙总收入分别为27.52亿元、33.85亿元和41.2亿元,同期净利润卫龙分别为4.76亿元、6.58亿元和8.19亿元。据测算,卫龙的ROI(投资回报率)超过了白酒第一股贵州茅台。

在业绩增长的背后,是卫龙产品价格的上涨。2018年,卫龙辣条的平均售价为13.9元/千克,2020年涨至15元/千克。

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而卫龙之所以敢不断涨价,除了全行业原材料成本上涨的因素外,还得益于其品牌摆脱低端形象,品牌档次相对其他竞争对手有了不少提高,能够为产品提供更多溢价。

这其中最具代表性的事件就是对标模仿苹果做营销。

2016年iphone7上市,卫龙模仿iphone7的广告和苹果线下旗舰店的风格设计了自己的广告和旗舰店,一本正经地走高端路线,这种反差又让卫龙火了一把。

就连辣条的介绍页面,看起来也和苹果手机的介绍页面有些异曲同工之妙;卫龙还模仿苹果极简风,改了包装,俨然辣条界的苹果手机。

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由此可见,卫龙通过对标苹果,成功把品牌形象提高,在消费者心目中留下了高端的品牌形象,卖贵点也就理所当然。

三、营销重塑,玩出“花式”营销

在许多品牌苦于用户老化之际,卫龙为何受到年轻人的青睐?

卫龙的营销向来被称为“辣条界的杜蕾斯”,经常能够依靠品牌营销实现破圈效应。无论是包装上的Slogan紧跟热点,抑或是跨界合作造热点,卫龙选择做一个会玩的网红,这正是它能够受到许多年轻人喜爱的原因。

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1、借势营销,为品牌赢得流量和关注度

今年愚人节,卫龙借势推出一系列限定新品,比如樱花口味、香菜口味以及酸笋口味的辣条。不过愚人节就是愚人节,注定了网友只能过过眼瘾,吃是吃不到了。

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卫龙借势玩法,最经典的要数借势苹果的发布会了。

2016年9月8日,中国数亿果粉都在等ipone7的发布会,但最后抢走头条的却是卫龙。当时,卫龙发布的“Hotstrip 7.0”,整个视觉设计完全模仿iPhone的风格,产品大图搭配个性文案,卫龙辣条的Level瞬间比肩iPhone。

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而正是这一次借势,让卫龙登上了微博实时热搜榜,赢得了流量和关注度,着实成为当天的焦点。

2、跨界营销,建立品牌会玩、潮流印象

卫龙跨界的案例可谓十分丰富,从与暴走漫画合作推出表情包,与天猫官方合作推出复古风营销,到老司机开车,再到游戏风广告的尝试等等,卫龙通过各类跨界营销,展现了品牌会玩、潮流的形象。

而且,卫龙的每一次营销行动,均会配合店铺销售活动,形成营销闭环,帮助店铺实现转化。

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3、拟人化营销,赋予品牌“生命力”

2020年端午节期间,卫龙推出了《卫龙有你》大赛,将辣条粽进行了拟人化营销,赋予了糯米、肉、玉米灵魂,让营销更灵动有趣。

卫龙通过拟人化的营销,赋予了品牌“生命力”,让品牌不再冰冷,而是具有温度和情怀的“人”。

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卫龙通过别具一格的营销创意,不仅将品牌推向了话题中心,成为用户关注的焦点,实现了传播裂变,也帮助品牌建立起与受众之间更深层的情感共鸣,在众多品牌中突围。

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总而言之,卫龙凭借一己之力,在产品、品牌、营销等多方面的努力下,让辣条摆脱了“垃圾食品”的印象,把卫龙品牌发展成为辣条行业的杠把子,成为了消费者心中真正的国民小零食。

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页面更新:2024-05-05

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