0125《决断力》——奇普・希思 丹・希思（2）

把假设放到现实中检验

1、证实倾向：指的是搜寻到的正是我们初步假设的信息（常常是有利于自己的）。

2、需要在机构内部促成建设性的不同意见的形成。

3、为了获得更多可靠的信息，我们可以问反面问题。通过故意犯错来测试自己的假设。

4、因为我们会自然地去寻找自我证实的信息，所以需要训练自己从相反的原则考虑问题。

5、内视观点等于对自身所在的特定环境的评价。外视观点等于在类似于我们这样的情况下，事情通常是如何呈现的。外视观点更为精确，但绝大多数人会向内视观点倾斜。

6、“特写”可以增添外视观点所缺少的内容。

在做出决策前，留出一段距离来考虑

1、核心价值观：长期的情感价值、目标和志向。

• 一个令人苦恼的决定常常是你的核心价值观遭遇冲突的时候。
• 将核心价值观视为神圣的东西，在解决现在以及未来遇到的困境时，就可以更容易一些。
• 为空出时间来实践我们的核心价值观，我们必须对次级优先的事情发起攻势。

做好出错的准备

1、绊网作为一种信号，会在最恰当的时刻令我们清醒过来，强迫我们对决定进行重新考虑或者另做一个新的决定。

2、一名管理人员的自我批评会使人感到舒适，而不会令人焦虑，这表明他正在做基于现实的决定。

3、果断是一种行为方式，而不是一个遗传特质。它令我们做出勇敢而又自信的选择，这并不是因为我们知道自己将会是正确的，而是因为在尝试之后失败要好过于在延期之后的懊悔。