0180《动荡年代的管理》——彼得·德鲁克(2)

第三部分 对新的人口结构和新的人口动态进行管理

1、有三套就业数字，企业家需要看，并从中得到启发。

• 新加入劳动者行列的人数，包括劳动力的总人数和新加入人数的百分比。
• 在业和失业的成年男性户主数，他们在整个经济中的工时占大部分。
• 官方的政治性“失业”数字。

第四部分 动荡环境中的经营管理

1、在只有单一目标的机构中，决策的基本规则是保证实现“最优化”：即从努力和风险、成果和机会之间找出最令人满意的比率。

2、管理者所追求的是“满意”，他们试图找到一种能够产生最低的可接受结果的解决办法，而不是最优结果，更不是最大利润结果的解决办法。

3、后工业社会是一个多元的社会，它要求各个社会机构必须承担超越其自身专门使命的责任。

4、无论非常大的企业或是很小的企业，都是在一个由机构来满足公众各种需要的社会中经营与生存，而这些机构最初是为了实现某种专门的目标而成立的。