读《六顶思考帽》有感

文 ▏白沙

人生当中，难免会遇到诸多取舍进退之事，如何选择显得尤为重要。当你掌握了思考的方法，就能够轻松做出正确选择。选择是基于思考之上的最终决策，首先要分析形势，找到利害点，也就是关键评价指标和评价方法，经过逐一对比和综合考量，然后做出判断。很多时候，当我们想静下心认真思考时，却发现没有头绪，或者思路很混乱，或者考虑不周，或者不得要领。古人遇事喜欢占卜，问事于鬼神，表面上绕开了思考，但在解卦之时，如若考虑不周，方法不当，占卜的结果也会不同。

如何有效思考？不同的人，不同的职业，不同的行业，有不同的方法和习惯。《孙子兵法》曰：多算胜少算。用于兵法的思考，就是未战先算，赢了再打。孙子以五事七计，计算于庙堂之上，未战而可见胜负。五事，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法；七计，主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。五事七计，确定了军事思考的方向和事项，也让国家的君主明白，只有做好五事七计，才能立于不败之地。治军与治国，名异而道通，殊途而同归。官渡之战前，曹操感到自己的实力不如袁绍，信心明显不足。郭嘉进谏曹操说，绍有十败，公有十胜。郭嘉从十个方面比较了曹袁之间的优劣势，得到的结论是，“公有此十胜，于以败绍无难矣”。曹操听后信心倍增，将士受其影响，士气也为之大振，最终取得了官渡之战的胜利。这就是著名的十胜十败论。郭嘉从道、义、治、度、谋、德、仁、明、文、武十个方面，比较了两军主帅优劣高低，从而准确预测了官渡之战的结果。郭嘉的思考，是权衡利弊，是分析与比较，他思考的十个方向，是决定战争胜败的关键因素，决定了战争的走向。曹操有十胜，袁绍有十败，袁绍难道明知十败还要作战吗？当然不是。在袁绍的思考中，也许也有另一个十胜十败论。我人多，曹操人少，此一胜也；我粮草充足，为二胜也；我本地作战，以逸待劳，为三胜也……可见，思考的方向不同，结论也不同。

《六顶思考帽》的高明之处，不仅确立了思考的六个方向，还让思考在六个方向上平行驰骋。可以想象，在会议中，大家各执己见，互不让步，争得面红耳赤，不可开交。这种情形在工作中屡见不鲜。争论的结果是，会议时间不断延长，因为争论很难解决问题，会议的次数也在增加。我们常说，不辨不明，其实很多时候，辩也未必能明。人们往往局限于固定的思维模式，很难接受别人的想法，同时，争胜心作祟，一定要证明别人是错的，自己是对的，结果是愈走愈远。

六顶思考帽，一旦平行思考，就会产生巨大的能量。比如，在一次运用六顶思考帽的会议中，主持人提议：朋友们，现在请带上黑色思考帽，放飞你的想象，尽你所能，只考虑一个问题，帽子到底有多黑？黑色，统一了参会者的思考方向，避免了争论，大家在一致的方向中努力地寻求黑色答案，集思广益，充分地发挥了大家的智慧和潜力。思考的目的是为了决策，当我们把平行思考后的六顶思考帽放在一起时，一张思考结果的地图就绘制完成了，在这张地图中就可以找到最佳前进的方向，也就是决策的结果。

所谓六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。最后简要介绍一下。

白色思考帽。白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。

绿色思考帽。绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。

黄色思考帽。黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。

黑色思考帽。戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑地进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。

红色思考帽。红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。

蓝色思考帽。蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。

六顶思考帽，简单易行，便于掌握，灵活合理地运用，你将会得到意想不到的收获。不妨用之。

2018年8月15日凌晨于北京

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作者简介：白沙，别署吾忘堂主、澄知斋主人，中国书画研究院安徽创作院理事，中国文化遗产保护研究院民族文化书画院理事，【炳南书院】书法研究员，中国硬笔书法协会会员，澄知文化创始人。家乡位于孔明隐居躬耕之地，东临白河，西邻沙河，故时以白沙为名行世。涉猎甚广，具有深厚文学素养，在文学、国学、道藏、书法、养生、建筑、造园、风水、茶道、茶席设计、艺术收藏及鉴赏领域，皆有出入。

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