为什么写过辞职报告的员工不能再续用?

辞职,不管是什么原因,总之是因为干的不爽了,所以才想辞职。如果刻意挽留想要辞职的员工,那是一种错误,更是历史的倒退。

为什么写过辞职报告的员工不能再续用?

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自古有人的地方就有矛盾,有矛盾的地方就有利益之争。但凡在利益斗争中牺牲的人或者物,面对这个弱肉强食的世界,他们充当了弱者。如果企业不去寻找有狼性的员工,而是挽留那些失败者,那么企业永远不会有所改变,只会继续沉沦。

为什么递交了辞职报告的员工不能再续用?原因有三:

(一)、当一个员工递交了辞职报告给您时,说明她的心已经不在这儿了,让一个没有心的人在为您做事,HR放心,老板会放心吗?

(二)、刻意挽留下来的其实不是精英,而是祸害。真正的精英,精于业务,熟悉流程,发现错误会自我快速弥补,根本走不到辞职这一步。只有那些工作马虎、懒散、面对种种要求和考核过不了关心急如焚的人,因为惧怕承担责任所以才会想到辞职。

(三)、另外,挽留想要辞职的人,对方会向你开出另类筹码,索要特殊待遇。如果一但妥协,当他拿到想要的特殊待遇,人会变的更加骄横,工作不在努力,凡事追求自身利益,损公肥私的事情会越来越多。

自古骄兵必败,凡是只顾自身利益不考虑大局忽视原则的人,都会走向衰败。

员工辞职的九大理由:(1)、工资太低;(2)、怀才不遇;(3)、同事难相处;(4)、跟上司不和;(5)、工作环境不好;(6)、有更好的去处;(7)、上班路远来回太累;(8)、劳动合同到期;(9)、家庭原因。

1、工资太低。针对工资太低辞职的员工,没必要挽留。公司不是慈善,凡是有赢利行为的企业都必须要求员工有创造效益的能力,并且企业有种种业绩考核和管理;高工资不只是业务能力,更涵盖全套销售流程的严谨考核。只想工资高,不按公司要求出牌,迟早会出局。

任何公司不会只针对一个人出一套考核方案,所以那些标新立异的员工,一旦提出辞职,立马让他离去。

2、怀才不遇。怀才和怀孕一样,要时间久了才能看的出来,任何人觉得自己有才华,有能力那是自己对自己的评价。在企业里真正的才华是能为企业带来利益的行为。怀才者不展露自己的才华,就像作家写的文字,转变不成物质和金钱,所有文字就只是‘屁文’一分钱不值。且才华分大小,大才治国,小才治家,才华不会埋没人,只有人会埋没才华。

3、同事难相处。世界上没有绝对的好,也没有绝对的坏,当你发现自己周围的人难相处时,是因为你不够低调和谦卑,总想着和别人争论,总想着高人一等,身上带刺,话里带刀,谁还愿意和你相处?出来做事,一是学会乐以助人,二是要学会低头做事,大凡用嘴做事的人,是非最多。

4、和上司不和。领导者的存在有一定的权威性,有些人喜欢无理由的挑战领导者权威,觉得当着许多同事的面和领导争吵几句,才能显示自己与众不同的个性。殊不知,这种大庭广众之下的争吵,会引起领导者的反感,次数多了领导会想到你是刺头,必除之而后快。

不管以什么样的理由和借口辞职,当事人辞职报告里写的多半是:因个人原因。所谓的个人原因有二方面:心态、能力。

作为HR,对于员工和高层辞职是没必要挽留的,如果高层辞职那是因为对方有了更好的去处或者和老板有了利害冲突不得不离去;如果是员工辞职那是因为他干的不爽了,工资低、受气、劳动强度大,有压力。都说了,花的季节已经过去,这是一个枝与刺的年代,不想把自己变的坚强,却始终想着逃离,那就随他去吧!

对于企业经营来说换人就是换血,企业永远不可能只流淌着一种血浆,随着企业的发展和变革,企业需要注入新鲜的血液,势必要排出那些死血、脏血、带有病毒性质的血。只有不断的有死血流出,新鲜的血液流入,企业才会充满活力,也才能更持久的经营下去。

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页面更新:2024-03-09

标签:员工   怀才不遇   领导者   去处   上司   才华   同事   工资   利益   理由   原因   能力   工作   公司   企业

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