如果老板错了怎么办？

老板，老板着脸的人叫做老板。

一般情况下，许多人都会有一种主观思想，老板是不会错的，因为错了它就不是老板了。但是，却忘了一点，老板也是人也有七情六欲，也要吃五谷杂粮，某些决策上也会有错误。

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混在这个社会，跟对人才能做对事，跟不对人不但误了自己，还误了公司，所以诸多的职业经理人在挑选一份工作的时候，会对要去面试或者应聘的公司做一个背景调查，更或者对这家企业的上市财务报表进行分析。

职业经理人所扮演的角色，其实就像旧时《三国演义》里的那些将军，吕布被后世骂三姓干儿，就是因为他一直没有选择好老板。人中吕布，马中赤兔，吕布有万夫莫挡之勇，可惜再牛X的人选择错了老板，就选择错了自己的人生和仕途。话中如此说，但是吕布有勇无谋是大家共知的。作为一个职业经理人不但要有勇，不需要有谋略。

官场上讲究一个论资排辈，旧时官僚体系里面，你参加全国考试的那一年，所监考的主考官员就是你的老师，将来在漫长的仕途中你一直就是主考官的门生。这是无从选择的，但是如果有朝一天你的主考老师犯事儿了，你就被连累了。所以为了避免自己失势，你必须为你的老师着想。

老板错了，有三种解释：

第一种老板故意错的，他用自己决策上的错误来校检自己下属对事物是否有正确判断能力的测试，这样的错需要睿智的下属勇敢的站出来，指明问题并加以修正。

第二种错，是因为老板的决策错了，许多打工者，或者职业经理人盲目的相信老板的决策，有一种先入为主的观念，我只是一个打工的，老板叫我如何做，我就如何做。这种观念是错的，老板招你来不是为了执行，而是为了出谋划策，当你知道他的决策错了不及时的制止，你放任他的错误放大给企业带来损失，是不负责任的。

第三种错：老板是这个专业领域里的门外汉，一个门外汉指挥大家做事情，难免会走些弯路。作为拥有专业权威的职业经理人，遇到这样的事情不给予合理的专业知识引导，一味的抱怨，那也是不负责任的。

我记得中旭教育集团CEO执行力培训的课程上有这么一课：如果老板错了该怎么办？有过明确的指导和说明。

老板的对与错决定着企业未来的走向，更决定着每一个在职人员的命运。作为睿智的职业经理人，当发现老板错了的时候，第一不在大庭广众之下指出错误，更不要在众人面前标榜自己的观点，私下里可以找老板详谈，指出错误，并给出解决问题的方法。

老板的错，有时候是因为性格，有时候是因为脾气，更或者是因这对公司过度关注所致。作为老板，他是投资人也是直接参与管理者，他的观点代表着企业拥有者的观点，职业经理人当众反驳老板的观点，老板面子挂不住，当面不收拾你，秋后一定会算账。

职业经理人的职责之一就是帮助企业成长，在遇到决策错误时如果不及时的提出修正，那么无疑是不负责任的。高素质的职业经理人，在每做一件事情的时候会给老板二到三种选择，这种所谓的选择就如同驾驶汽车到某地一样，百度地图里选择三个方案，然后由老板去最终决策。但凡这样的决策因为自己曾斟酌过，无论老板选哪一条都不会给公司造成损失。退一万步讲，即便老板所选择的路错了，背黑锅的也只是你。只要老板没有出事，你终究会有东山再起的一天。

一般的老板每天的活动：会见政府高层，与相关合作单位领导喝茶，参与同行业或者不同行业的酒会，高尔夫联谊，听取下属对未来工作的规划和报告。

其中与职业经理人有关系的只有一条：听取下属对未来工作的规划和报告，是和职业经理人有关系的，因为他要听取的就是你的报告。所以职业经理人往往走一步必须看十步，走十步需要看百步，本月就该思考下月的事情，上季度就该规划下季度的事情，今年就该想到明年的任务和目标。

称职的职业经理人不会让老板犯决策上的错误，更不会让老板犯执行过程中的错误。高素质的职业经理人他们脑袋里所想的事情，超越了常人思想范畴，他们总有不断创新的点子，更有让老板放心让他经营管理的专业的过硬的技术。

综上所述，如果你发现你的老板犯经营管理方面的错误，那么毫无疑问你也在犯错误，老板发你薪水不是让你来看笑话的，是让你来解决问题的，你不能替老板分忧，你的存在价值在何处？所以，作为职业经理人洞察企业管理中的所有细节，掌握公司运作的所有流程，管控住公司的人、财、物，让老板放心的去打高尔夫球，年终你才会得到更多的分红！