互联网公司的加班文化-内卷

加班跟互联网绑定

互联网行业开始的时候,是一种草根,带着精英,一种野蛮生长。因为没有方向,没有目标,却很强的生命力。在短短的时间里,成长为一个撑天大树。在这个快速的过程中,资源和人才往往是极度缺乏的。因此,很多团队都是连夜加班,不断奋斗。

让很多人联想到深夜加班的互联网民工。而这些通过加班,在开拓了一个行业。不过,当时行业不断发展,还需要那么强烈的加班吗?

行业领头羊率先加班

当整个行业的领头羊,都开始加班的时候,迫使那些小团队和小公司,也开始加班。不能跟你比资源,只能跟你比体力和精力。其实,在外部的小公司的成功率是远远小于大公司的孵化成功率。只是体量远远超过大公司的情况,让我们觉得很多业务在大公司外,还是蓬勃发展。

当领头羊都开始加班的时候,就迫使整个行业都站起来一起加班。如果字节是大小周,那么,拼多多就要11点到11点,一周5天。一个比一个更加狠。效率不一定是最重要的,重要的是加班的姿态。

阿里和腾讯这些老牌公司,也在加班的路上,越走越远。大公司的员工身体有问题,已经是一个共识。而身体对于公司来说,毫无价值。

第一排站起来,后面的排,只能接连站起来

当发展到一定程度以后,我们靠的不是增长,而靠分配。谁在这个市场中分配到更大的蛋糕。整个外卖市场就这么大,饿了么和美团外卖的系统和效率都差不多。谁多吃一口,另外一个就少吃一口。

这么多的互联网公司,争夺的市场也就这么点。其他谁少吃一口,另外一个人就多吃一些。这些事情,会让大家天然要把资源剥削彻底。人力,也是一种资源。

当脑子劳动兑变体力劳动,本身就是一种浪费

互联网刚开始,大家拼的是创意,脑子比拼。而后来,很多的东西都成为定式。大家尝试的是一种体力的比拼。谁比谁更加班,谁比谁更加努力,哈哈。这些东西,最后的结果,就是大家什么都获得不了。

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页面更新:2024-04-03

标签:体量   定式   公司   成功率   外卖   体力   脑子   分配   效率   团队   身体   东西   文化   行业   资源   市场   科技

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