如今的阿里已经不像以前那么受追捧了,企业形象也是一日日的下降,老员工怨声载道,新员工进去了也呆不久,内部环境让员工苦不堪言。
近日,一位阿里老员工在某互联网论坛发帖哀叹:
新人进阿里,如果你抗压能力差跪不下来,那你就别来。和外面的公司比这里缺少人文关怀,很多人挺不过试用期就跑了。
你来了就不要因为绩效不好、同事勾心斗角、老板PUA而崩溃,坚持熬下去,两年后如果没换老板,你就是老板的同路人了,那三年醇五年陈就是水到渠成的事,分蛋糕少不了你的。但运气不好换老板的话,那建议跟着前老板转岗走,不然你就要和新老板重新建立信任,重复上面的事情了。除非你资历足够老,待了八年十年的,连新老板都要敬你三分。
对此,有的网友说楼主总结得非常到位。在阿里跟对人远比做对事重要,这个规则可能在任何地方都一样,但是在阿里体现得尤为明显。
在这里,有傲气是不行的,有风骨是会被排挤的,有底线就是假清高。个性要被磨平磨光抹干净,然后主动或者被动地套进阿里“自己人”的人皮套里,然后才能成为阿里里的人生赢家。
当然了,有的网友却说,楼主关于同路人的认知很浅薄,你和老板是因为利益而走到一起的,你只是他的生产力、供应商帮他完成kip,老板也要打绩效、也要晋升,业绩上,你不能帮他完成目标,你关系再好、年头再久也不过就是不拿1而已,但375要自己争,因为产粮的人才是最关键的;晋升上老板的确能挺你,也看级别,但是通常只有1/3,见过6升7都有不过的,也见过嫡系多年上不去的,会做关系是能力,技术好也是能力,职场是看综合能力的,总是诋毁别人ppt党的人看不清自己偏科,职级越高越要求软技能,业务都是不懂技术的,你跟技术讲ppt都表达不清楚,你上去了也是被业务diss的命。
基本上第一年公司教会新人是亏的,第二年上手逐步发挥价值,第三四年为组织做贡献当打之年—此时入职股票拿全,该晋升的也提拔有更大的胡萝卜,没晋升的自己掂量,原则上同不同路都该输送给社会。
总结:不管在什么企业,只要加入就必须当成自己的主权,再不要分老板还是自我:因为加入时就把自我投进了篮框里,现在的自我就老板的一部份。主权包括自己。所以称为“我们”。如果再去想老板和自已,那便是自设隔阂,无知表现。
那么,大家怎么看呢?
页面更新:2024-05-02
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