跟同事争论了几句,绩效被打c,员工感慨:工作上坦诚相待有错吗

原来互联网真是吃人血馒头的地方!

在某互联网论坛上看到一位员工发帖:

绩效被打c,被大领导找的时候才得知原因。刚进公司不久,跟同事为了一个业务实现有分歧然后争论了几句,所以组长认为他跟组内人员相处不融洽,绩效才被打c。

他说自己在工作上兢兢业业没有出现任何纰漏,没有任何问题。只是平时喜欢有事直接当面沟通,组长却说不要总公开说,私下用办公软件问,可是明明距离那么近,为啥要私下问?真的太痛苦了,我完全没有意识到这么小的事会有这么大的作用。

工作四年了,一直都觉得工作上坦诚相待是最好的,大家有不同意见说出来。不要憋在心里,这有错吗?

跟同事争论了几句,绩效被打c,员工感慨:工作上坦诚相待有错吗

说实话,我也是很反感这种带有选择性呈现偏见的人,曾经要半个月弄完一份近一百页的需求文档,里面各种复杂的业务逻辑和勾稽关系,但仍然保质保量完成了,通篇可以说连一个错别字我都没放过,结果有一两个地方因为赶时间,敲错了字,有人就说你文档怎么怎么地不行,可是明眼人一看那就是个笔误。

跟同事争论了几句,绩效被打c,员工感慨:工作上坦诚相待有错吗

职场上没有人会认为是自己的问题。

楼主需要反思下为什么这么小的事情,主管也要拿出来讲,真的是这点小事就给你查的绩效?

根据你当时说的那句话,大家甚至能想象出当时的表情和态度。回头别人在私下一吐槽,你就彻底没了。别什么事都往职场桥段上想,职场就是江湖,要谨言慎行不是一句空话,特别还在有体量的公司。

对事不对人的争论,还是私下微信聊比较好,说话声音太大,周围人听到的话,无论谁对谁错,影响总归是不好的。

跟同事争论了几句,绩效被打c,员工感慨:工作上坦诚相待有错吗

每个团队的调性不同,和领导的风格与度量关系很大。你要么适应要么离开,很难改变别人。

毕竟不是刚毕业没经历过这些套路。感觉你还不想离开,那就要针对和组长的关系改善做下管理:

1、先尝试改变自己,比如沟通方式;

2、再尝试团结周围同学,没事多帮帮忙,可以找最好说话的同学做突破,积攒你的人气;

3、等前面2条做到,最后再开诚布公地和组长沟通一次。另外,你还可以通过同事旁敲侧击了解下组长对你的误会。

被捅刀,你和组长之间一定有误会,找到这点才能根本解决。或许是你沟通的方式,让组长感到丢了面子?如果只是无理由地讨厌你,那就赶紧离开,因为申诉成本很高。

跟同事争论了几句,绩效被打c,员工感慨:工作上坦诚相待有错吗


总结:企业大到一定规模了就什么样的领导和员工都会有,就没法一刀切地去概括说这家公司了,只能靠自己在面试中看看清楚领导怎么样了。不论大型外企、大型互联网、大型国企,都有风险碰到这样的问题。

那么,大家怎么看呢?

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页面更新:2024-03-27

标签:绩效   公地   同事   员工   谨言慎行   坦诚相待   组长   误会   感慨   说话   领导   关系   文档   方式   业务   地方   科技   公司

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