产品经理内卷太严重了,腾讯员工哀叹:跳槽只能靠现场吹

说实话,大厂里一部分挂着产品经理头衔的人,做得更多的是资源调度的工作。对于架构早已定型的成熟产品来说,场景与数据分析,功能与规则设计,工作量没那么大也没那么难,中后期更重要的是增长任务,搞定公司内部的增长资源才能价值最大化。这样的增长岗位是为大厂量身定制的螺丝工人。

产品经理内卷太严重了,腾讯员工哀叹:跳槽只能靠现场吹

一位腾讯员工在某互联网论坛发帖哀叹:

产品经理这岗位真的好难,前期进不到一个好的公司或者一个好的项目后期根本走不动。想跳个槽一堆公司要么卡你行业方向要么直接定向指定公司收人。程序员还能刷个题突击下,产品除了靠上面那个项目经验装饰下只能靠现场吹。35岁以后的产品能干嘛?混不到管理岗位就只能转业吗?

产品经理内卷太严重了,腾讯员工哀叹:跳槽只能靠现场吹

对此,有的网友说,产品要混得好,主要得有个靠谱的师傅。30岁之前努力积累自己的技能,如果可以整理出一些方法论,当然是最好的了,跨行跳槽也常有。还是看你有没有通用的能力。如果你的技能只能固定用在某个行业,那就很难跨行了。

换句话说,发现了一个创新型的增长业务模型,并且一步步地从0到1落地,最后带来很大程度的业务增长。有发掘新模型的能力,思考的高度和角度。

产品经理内卷太严重了,腾讯员工哀叹:跳槽只能靠现场吹

也有的网友说,b端可能会好一点。但也要看自己的投入对业务的理解以及对行业发展的眼光与格局。单纯如果就画个图当个工具人,到后面会越来越难。

b端业务模型复杂容易做出差异化,还可以采用专利的形式保护自己的劳动成果,被优化的概率小一点。另外,不能被动式的工作,人家提需求我来画图,要主动地去思考解决问题前瞻性地设计一些东西。

产品经理内卷太严重了,腾讯员工哀叹:跳槽只能靠现场吹

产品经理入门容易,但在实际工作中升级打怪,很多人不一定能持续对自己的能力和信心有所增长。

小公司没有规范的管理,也没有方法论,多事按照老板的想法做,大公司尤其传统公司,权利之争,互相甩锅。 产品这个岗位相比其他岗位还是不错的,也有竞争力,收入也可以,缺点是生命期短,刚入门最好去大公司做做增长经验。一段时间没工作,年龄大工作不好找。

产品经理内卷太严重了,腾讯员工哀叹:跳槽只能靠现场吹

不过,楼主在腾讯有大厂背景还好一点,小公司的除非业务方向特别契合,否则简历都过不了,一旦行业走错都没机会回头,特别是随着年纪的增长,你放弃经验回头跟年轻人比没有优势,你继续走下去越来越窄,这个真不如技术好跳槽,至少技术能力都是一样的,不用管以前公司做什么的。

那么,大家怎么看呢?

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页面更新:2024-04-01

标签:腾讯   方法论   经理   产品   后期   入门   模型   岗位   技能   员工   能力   现场   经验   业务   行业   工作   科技   公司

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