马斯克公司面试官：你有什么问题？他提了两个问题，然后就回家了

马斯克公司面试末尾，面试官问：你有什么问题？某名校生提了两个问题，然后回家了

你有什么问题吗？这是面试官经常在面试末尾的提问。

但在马斯克的公司里，当面试官问你：“你有什么问题吗？”你就要小心了。

01面试官：你有什么问题吗？‍

作为职场人，我们都经历了很多次面试，也知道几乎所有公司都会出于礼貌，在面试的末尾让面试者提问。面试者通常也会象征性地问一两个无关紧要的问题。

但对于马斯克的公司来说，“你有什么问题吗？”却可能是个“陷阱”。

曾经有位某名校毕业生想进入SpaceX实习，在面试中也是一路顺利过关，展现出了不俗的技术积累。

很不幸，面试结尾的时候，面试官让他提问了。

这位某名校生，问了两个非常现实的问题： 一是实习生面试的平均录取率是多少？ 二是关于在公司内的升职前景。

面试形势急转直下，面试官简单敷衍地回应了一下，然后迅速结束了面试。

结果是，他被拒绝了，只能回家！

而落选的原因就是他的提问，面试官认为他的格局非常有限。

马斯克要的是，一批有才华、有志气的杰出工程师，跟随自己一起去改变世界。

马斯克公司的企业文化是，期待面试者能够问出有水平、有深度的深刻问题，期待他们发出尖锐的质疑，期待他们展现出自己过人的热情和好奇心，唯独不期待他们关注鸡毛蒜皮、“居家过日子”般的平凡琐事。

在这样的企业文化和愿景下，“面试录取成功率”和“升职前景”的问题，都将是没有格局的表现。

02马斯克需要什么样的人？

马斯克希望打造一支SpaceX的“特种部队”。

在SpaceX的招聘页面，有一句很醒目的话：“SpaceX就像一支特种部队。我们在做别人认为不可能完成的任务。以任何理性的标准，我们的目标都雄大得疯狂。但我们会让它们成为现实。在SpaceX，我们有潜力对人类未来和生命本身，产生难以置信的影响——埃隆·马斯克。”

马斯克的“特种部队”，需要的只能是A级人才，再通过A及人才吸引新的A级人才或者具有潜力的B级人才。

虽然今天的SpaceX和特斯拉已经不愁招人了，但在创立早期，马斯克的公司却被很多人认为就是一个硅谷风投的荒唐闹剧，肯定活不长。

但马斯克不会妥协。

特斯拉和SpaceX，在创立初期就坚持招聘A级人才的标准，其策略是：马斯克亲自上阵招揽领军人物，之后再让领军人物和HR—起招募其他的高水平人才。

在SpaceX成立的前6年，马斯克参与了公司前1000名员工中每一个人的招募，包括保洁阿姨。

为了招到一名员工餐厅服务生，HR不得不按照马斯克的想法，跑了很多家麦当劳和星巴克，找到他们的“每月之星”，然后从这堆全明星服务生中再挑选出MVP，最后把他挖过来。

那么，一大帮不同领域的MVP在一起工作，是什么感觉呢？

物以类聚人以群分，优秀人才的朋友圈里往往有大量的同样优秀的人，结果就是，特斯拉的某个小组几乎都是来自斯坦福大学的成员。

据曾在SpaceX的火箭发射部门实习六个月，后在北美福特担任变速箱系统工程师的Jerry回忆称，身边的人看起来都是天才，面对各种高难度的复杂信息时，他们都能快速理解并找到解决问题的办法。

Jerry说：在美国毕业后能直接进入福特工作的年轻人，往往是密歇根大学这种名校的优秀学生，但是SpaceX吸引到的是麻省理工学院、斯坦福大学这种顶级名校的学生，而且还不是他们的一般毕业生，是拥有双学位、提前毕业、出类拔萃的学生。

在SpaceX办公室里这种精英云集，到处都是脑力激荡的感觉，让Jerry至今难忘。

SpaceX的员工食堂

03没有体面，只有过关或者离开？

为了打造SpaceX“特种部队”， SpaceX的HR，经常会收到投诉信。

SpaceX的HR常被投诉：约好了面试时间却爽约、对已经面试过的求职者缺乏反馈、面试过程无预兆中止……

但这就是SpaceX奉行的极度实用文化，效率和结果被摆在比人文关怀更靠前的位置。这样的工作文化表现在面试中，就是不会太在意候选人的感受。

SpaceX还有个很残酷的规定：每一轮面试完结后，只要有任何一名招聘官说不，HR会立刻请面试者回家，毫不犹豫。

按照这种做法，一个不合适的面试者就不会占用SpaceX员工更多的时间成本。

很多体面的硅谷公司，像苹果、Facebook、谷歌，非常讲究对人的尊重，面试流程一旦启动，无论过程如何，你都会相对完整的走完整个流程，最后客客气气地被送走。面试中途被直接走人的现象几乎不会发生。

但在SpaceX，没有绅士风度，每一轮面试都是“Win or Go home！过关或者离开）！”。

另外，不管从多远而来，参加了多轮面试，如果SpaceX决定不录取你，你将连一封拒绝邮件都没有。

更残忍的是，即使有无数面试者发邮件问询面试进程，特斯拉或SpaceX的HR的原则却是：一律不回。

总而言之，比起每一位面试者的个人感受，SpaceX显然更在意的是企业自身的效率问题。

一次完整的SpaceX面试，简直就是一次挑战。

你需要过五关斩六将、充分展示自己卓越的专业技能，深刻地剖析自己，而随时都有可能被劝退回家。

但越是困难的面试，反而越容易赢得真正优秀人才。

与某种常识相反，SpaceX还一度被一家美国专业提供企业点评和职场信息的权威社区Glassdoor评为“Best places to interview”（最佳求职公司）。

正是因为马斯克坚持只要A级人才，才能将一大批名校毕业生和行业领军人物团结在一起，打造了一支自己的“特种部队”。

有了这支人才“特种部队”，马斯克要把300万人送上火星，让特斯拉在地底畅通过无阻，给人的大脑装上芯片，这些“改变历史、改变世界”的事，正在一步步走向现实。