“芯片女皇”何庭波,被嘲带队万年海思,任正非:这些年她很难受

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“芯片女皇”何庭波,被嘲带队万年海思,任正非:这些年她很难受

01另一位任正非背后的女人‍‍

“华为要积累起领先世界产品的要素能力与技术能力。不能等我们过几年活下来了,却看不见方向了,那活下来的意义是什么呢?那你们是罪人。”

任正非最新讲话中要求 “不能成为罪人”的,指的是华为的2012实验室

2012 实验室要敞开胸怀,周公吐哺,引进人才,特别是稀缺人才或天才;坚决不移地向前进,不要你们考虑公司的财力。”任正非说。

任正非所说的2012实验室,总裁不是别人,正是何庭波

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对华为,外界有一个说法叫“左非右芳”,甚至称孙亚芳是任正非带领华为成功背后的女人,孙亚芳也因此被称为“华为女皇”。

因为芯片断供,让我们知道了华为还有另一个女人,她就是海思总裁何庭波;因为芯片端断供,何庭波也被外界“封”为“芯片女皇”

何庭波带领的海思,历时十几年研发的麒麟系列芯片,让华为手机比肩苹果三星,成为国产之光,成了国产高端手机的代表。

如果说,从管理上来看,孙亚芳是任正非背后的女人,那么,从技术上来看,何庭波就是任正非背后另一位了不起的女人

但何庭波对于华为,远不止消费者业务需求的芯片研发这么简单。

何庭波是谁,原本无人知晓。任正非说过,网上甚至连何庭波一张真正的照片都找不到,有人甚至将AMD总裁苏姿丰的照片当成了华为海思的何庭波。

2019年美国断供芯片之后,何庭波的一封致员工书,让海思备胎一夜转正,而何庭波也一夜之间名满天下,因为她是华为海思的领导人。

但何庭波又不只是华为海思的领导人。

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02何庭波的苦闷:被嘲“万年海思”

湘妹子何庭波,北邮硕士毕业后,如愿以偿成了华为的一名芯片设计工程师。

何庭波进入华为的第7年,任正非把芯片自主的千钧重担,海思备胎计划交给了她。

任正非对何庭波说,“给你两万人,每年4亿美元的研发经费,做自己的芯片,一定要站起来!

但芯片研发起步时的艰难,还是远超何庭波的想象。

据华为“老兵”戴辉介绍,任正非当初给海思定下的目标:三年内,招聘2000人,外销40 亿元。结果,招聘2000人的第一个目标很快就完成了,外销40亿的第二个目标遥遥无期。

何庭波回忆刚开始接手海思的时候,任正非老骂她,在每年年终总结时说,“我有一个长远的打算。你小家子气、花钱太少、太慢,毁了我的千年大计”。

最初三年,海思除了在数据卡、机顶盒、视频编解码芯片上小有进展外,核心的手机芯片研发却进展缓慢,几乎颗粒无收。

海思的第一款手机芯片K3V1,甚至连自家手机厂都弃用,海思不得不找当时的山寨机厂商出货。

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第二款手机芯片K3V2,虽经余承东力排众议,坚持在华为自由机型上采用,但其表现仍不尽如人意,发热严重,性能不稳定,内外口碑都很糟糕。

华为终端有人形容,“原来用高通芯片,华为终端公司只要两个人就能搞定,用联发科芯片需要三个人,而用海思芯片八个人都搞不定。”

海思的连续失利,一度让海思被调侃称“万年海思”

多年失利和不盈利,海思的员工待遇也受到影响,同期进入华为终端的员工,奖金比海思多了一倍。据海思员工称,甚至同期的国内芯片设计企业展讯也比海思的待遇高。

2007年海思走了一大批人,“至少三分之一”,他们选择去了北电、AMD等外企。当时,很多产品不成功,公司不盈利,员工士气低迷。

华为还曾流传一个顺口溜形容海思芯片业务的尴尬:“神终端、圣无线、海屌丝”,可见当时的海思,在华为内部地位不高。

一时间,何庭波也特别苦闷和无助,她不知道这个团队存在的价值在哪里。

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03任正非:何庭波被炒红了

关键时刻,还是不得不佩服任正非的战略远见和坚持。

任正非说:“(芯片)暂时没有用,也还是要继续做下去。一旦公司出现战略性的漏洞,我们不是几百亿美元的损失,而是几千亿美元的损失。……这是公司的战略旗帜,不能动掉的。”

何庭波和海思团队不再心怀忐忑,只有实验室里的灯火彻夜通明。

直到麒麟芯片的面世,海思才算真正挺起了腰杆。

从追平高通28nm的麒麟910到5nm的5G芯片麒麟990,被自家人嫌弃的海思芯片,已成为华为手机跻身全球第二的关键助力,搭载海思芯片的华为手机无一例外,都成了爆款。

但2019年5月份之前,从初入华为到带领海思团队十几年,经历了从0.5微米到7纳米的变迁,海思掌舵人何庭波,依然鲜为人知。

在美国断供的第一轮大棒下,海思备胎一夜转正, “何庭波也被炒红了“,任正非形容道:”这些年她很难受,做那么多年都不能把脑袋昂起来。”

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在被美国断了芯片制造后,海思的未来让很多人担心。

海思依然在前行,即使在美国连续多轮断供华为芯片制造的压力下,华为与时间赛跑,按期发布了最新的麒麟9000芯片,其下一代3nm芯片的研发进程也在紧锣密鼓的推进中。

何庭波在公开信中的一句话,已经明确了海思的未来方向: “今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了,缓冲区已经消失,每一个新产品一出生,将必须同步 ‘科技自立’ 的方案。”

在2020年的多次公开场合,华为高管对海思的未来均有表态,将会继续加大战略投入,未来的海思将会更加强大。

而我们在海思的官方招聘信息上,也能看到海思对芯片全流程40多个岗位需求,注意,要的还都是博士。

海思已成为华为“科技自立”的尖刀。

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04突围无人区的掌舵人

因为海思,何庭波名震天下,但其实,何庭波还是华为2012实验室的总裁。

很多人只知道海思却不知道2012实验室,明白了2012实验室对于华为的意义,就明白了了今天的何庭波对于华为重要性。

任正非最新电邮中说,“不能等我们过几年活下来了,却看不见方向了,那活下来的意义是什么呢?

华为2012实验室,就是决定华为未来方向的战略力量。

华为2012实验室,面向未来5-10年的发展方向,以基础科学研究为主,专注于对信息与通信技术领域前沿技术以及未来不确定性的探索,在华为有着极高的战略地位。

2012实验室被定位成华为创新、研发、平台开发的责任主体,也是华为探索未来方向的主力团队,更是华为整体研发能力提升的责任者,代表着华为未来的核心竞争力,也代表着华为自身的基础研究水平。

在华为2012实验室,聚集了一批世界领先的前沿科学家和研发人员,正在研发一些面向未来的前瞻性的基础科学技术。

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我们熟知的海思,就是2012实验室的二级部门。除了海思,2012实验室的二级部门还包括中央硬件工程学院、研发能力中心、中央软件工程学院等。

2012实验室旗下除了知名的诺亚方舟实验室,还有很多以世界著名科学家命名的神秘实验室,包括香农实验室、谢尔德实验室、高斯实验室、图灵实验室、欧拉实验室等。

何庭波,正是2012实验室的总裁。

可以说,何庭波执掌的海思和2012实验室,实际上就是执掌了华为的战略未来方向。

任正非在科技大会上说过,“华为正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航,无既定规则,无人跟随的困境。”

显然,何庭波带领的华为2012实验室,正是突围无人区的诺亚方舟。

但全网能找到有关何庭波的新闻依然很少。

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页面更新:2024-06-08

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