《京华时报》一夜之间说没就没了，传统媒体为什么会这么脆弱？

《京华时报》一夜之间说没就没了，人走茶凉，辉煌不再。让很多媒体人纷纷叹息，传统媒体的黄金时代已经是过去的，现在是新媒体时代的天下。

从网络上一些数据可以看到，今年预计数字移动广告市场投放渠道约占到40%左右，而电视广告约占到34%，报纸和杂志全部加起来都不到13%，广播与户外媒体基本在13%左右。移动广告的占比不断提升，在此情况之下，传统媒体的状况可谓江河日下。

可以说，现在传统媒体遇到的对手，根本就不是在一个层次的竞争，就像《三体》世界中描述的那样，完全是来自另外一个世界的降纬打击，而你根本就不知道竞争对手来自哪里。

现在阿里、腾讯、乐视频频的一系列生态合作，跟以前微信替代移动通讯时代的电话、短信是同样的道理，通过与传统媒体人员、自媒体合作、视频平台合作，基本瓜分了游戏、体育、影视、媒体阅读等板块。最终的目的是替代传统的报纸和电视媒体，打造属于自己的泛娱乐帝国。

和强大的移动互联网公司相比，传统媒体为什么会这么脆弱呢？

我头脑第一想到的是“反脆弱”这个词，《反脆弱》这本书里反复提到三元结构，根据特征将事物分脆弱、强韧、反脆弱三大类别。脆弱的事物喜欢安宁的环境，而反脆弱的事物则从混乱中成长，强韧的事物并不太在意环境。其中还举了一个例子：中央集权制国家归属于三元结构最左边，即脆弱类；而城邦制国家的分权式系统则归属于最右边，即反脆弱类。

我们可以目前的媒体形势进行比较：传统媒体属于权威集权下的产物，安于现状，属而于脆弱性；阿里、腾讯、乐视则属于攻占城邦的产物，互相厮杀，有一定的反脆弱性。而剩下的都是些有一定影响力的自媒体和自组织媒体，他们更关注自我成长，并不在意环境，称得上强韧的事物。这就是目前传统媒体和和新媒体的局面。

当然，这些都只是类比，真正的原因在于：这些年传统媒体在转型中的反应速度实在太慢了，似乎并没有跟上移动化和智能化的未来大趋势。而这些潜移默化的变化，将彻底颠覆很多媒体产业，包括以前的广告行业、媒体投放行业和电视行业。

而随着移动互联网和智能设备的快速普及，传统媒体的渠道优势不复存在，因为现在人们传统的生活模式和生活习惯早已经不复存在，再没有所谓的权威，只有影响用户的意见领袖；也没有所谓的大众用户，只有数字化下的会员用户及个性定制。以后，再没有人会关注你是什么报纸什么频道什么电台，而是关注发布的新闻信息是否及时，栏目内容好不好看，娱乐报道是否互动，展示信息是否数字化、多元化、标签化和数据化。

当世界变得信息碎片化和移动智能化后，所有的传统媒体都是多媒体，一切的媒体公司都是内容产出和电商平台公司。未来，每个人都需要千人千面的媒体推荐，所有的文字、图片、视频、主持人都可以融为一体，可以用任何智能终端来展示，包括电视、平板、手机展示，也可以用AR软件及更先进的VR设备来展示。所有的终端反而变得其次，唯一能吸引大家注意力的就是精品内容及所需服务。

最后，引用《反脆弱》提到的一句尼采名言：“杀不死我的，使我更强大。”没有永远的旧媒体，也没有永远的新媒体，当世界一直在变，我相信所有的传统媒体都需要通过内部和外部压力的刺激，激发出自身的生命活力。

只有不安现状，勇于进取，果断打破传统企业内部的层级制度，突破现有的商业模式，不断提高自身的内容及互动创新，培养出真正的“反脆弱”能力，才能更好的适应当下发展。