回顾刚刚过去的9月份，阿里动作异常频繁，从盒马双百计划、犀牛制造到云栖大会发布的云端一体的飞天云平台、云电脑、小蛮驴，再到蚂蚁上市，涵盖了云计算、人工智能、机器学习、量子计算、芯片、AIoT、组织协同、新零售、新金融、数字政府等所有新兴技术领域。

问：阿里到底想干什么？

在这么密集的大事件连续发布之下，让人目不暇接眼花缭乱，不禁让人思考阿里到底想要干什么？我想那就是在全球进入后疫情时代，随着疫情笼罩下的美国、中国、欧洲、日本之后，阿里想要做继第五大经济体成为可能的野心。

问：马云五新战略是什么？

早在2016年10月在国家提出数字经济政策号召下，马云在云栖大会首次提出「五新」：

新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。

重新学习一下上面的几个新时髦词，当时官方是这么解释的：

新零售：如何解决线上与线下融合，思考如何更好去服务客户的问题

创新标杆：盒马鲜生

新制造如何从标准化和规模化制造走向定制化和智能化制造；

创新标杆：犀牛制造

新金融如何从服务大企业到普惠金融为中小企业服务

创新标杆：蚂蚁金服

新技术：如何根据大数据和移动互联网，利用云计算、移动操作系统等为行业赋能升级改造

创新标杆飞天云平台、“无影”云电脑、“小蛮驴”

新能源：数据是第三次技术革命的新能源，如何利用数据算法进入智能商业

创新标杆：阿里云

问：零售业的门店价值是什么？

零售业最大的价值并非门店价值，而是门店消费带动的数据价值。数据价值又取决于数据的规模、质量、活跃度等。零售行业基本属于屌丝行业，大部分上市公司市值都难以跨过百亿大关。而金融行业一年利润就是几千亿，背后是阿里源源不断输送大数据的力量。

从2016年发力新零售开始，到2020年推进新制造，目前阿里正从新零售到"犀牛新制造"的阶段。解决了消费端、渠道端、制造端获客和消费场景痛点以及获取真实数据，建立链接既降低了新金融的成本，同时又提升了新金融的获利能力，打通了数据变现通道。

可以看出，在这个“万物皆可云的时代”里，阿里利用大数据、云计算和物联网去实现按需定制，围绕市场和消费者的需求从B2C走向C2B个性化定制，这是一个非常明显的商业趋势。而随着C2M模式的推进，极致性价比和个性化定制，将极大满足消费者的需求，下沉市场开发程度将越来越高，电商及数字化渗透率将达到一个新高峰。

问：犀牛新制造对哪些行业有影响？

在这个黑天鹅满天飞、灰犀牛满地跑的时代里，疫情“倒逼”出的技术革新和新的应用场景，从消费互联网到产业互联网，阿里的一系列频繁的骚动作，标志着从制造端到渠道端的整个产业链均会产生变革，尤其对库存占比高的服装、轻工、家电行业积极影响更大。

今年2020可以说是五大战略最后验收节点，代表着五大生态的全面落地启动，为全社会提供协同的、数据化，智能化，移动化、IOT化的商业、工作、学习与生活。你想想在不久的未来，你借的钱是阿里的，供应链也是阿里的，卖货渠道也是阿里的，市值超过腾讯不在话下，保证未来十年阿里巴巴蓬勃发展，成为第五大经济体也是指日可待。

问：作为时代趋势下的我们，要该怎么去行动？

放眼未来，中国面临的百年未有之变局，是机遇也是挑战。正如马云所说的，这个世界唯一不变的就是变化，我们每个人只有拥抱变化，关心社会存在的问题与发现机会，通过不断的发挥自己的创新思维，在不同行业的应用与实践，迈入数字化的全新世界，开创更美好明天。