首先信息化管理不仅仅是IT部门的事情，没有IT部的情况下，仍然需要梳理相关痛点，针对痛点可以直接选用SaaS应用：如财务系统您可以考虑大账房智能财税，好会计，精斗云会计等，进销存可以考虑好生意、秦丝生意通等；电商ERP您可以选用旺电通、聚水潭等；OA协同办公可以考虑今目标、明道，钉钉，云之家，友空间等，CRM分享逍客，销售易，udesk，企点等，HR您可以考虑北森、dayHR等，外贸出口领域您可以选速卖通，快消品考虑魔力互通。既不需要企业自己投入硬件设备，也不需要配备专门的IT管理人员，即插即用。2017中国SaaS企业选用度大大增加，趋势明显。

其实很多的传统行业公司都没有IT部门，即使是互联网公司，应该也只是少数50人左右的公司，会自己做一套内部管理系统。

大概是您意识到了很重要的一点：数据！

如果您的企业主要涉及到一些OAERPBPM的功能的话，一般有如下几种方式：

1、自己开发一个系统：

优点是可控性强，可以随时开发完善；

但是缺点是投入成本太高，相当于至少要有1个项目经理、1-2个开发人员投入，而且大家都知道，现在开发人员还不便宜。关键还有一点就是，如果企业业务发生变化了，那系统很可能是颠覆性的。同时因为人员投入少，系统很可能是“豆腐渣工程”，后续变成了“打补丁式更新维护”。

2、找一个外包公司开发一个系统

优点是省心省力，而且一般这样的开发公司都有一定的基础，底层架构有一定的优势。但缺点有很明显的两点：

1）不是自己的系统，并不上心。

2）后续维护比较麻烦，需要再与公司联系，时间周期掌握在开发公司手上。

3、采用标准化的系统

标准化的系统优点是可以参考别人的系统是什么样的。缺点也显而易见，自由度差，不可以自定义。

4、采用SaaS的方式自己搭建一个系统

优缺点显而易见。

1、便宜。有免费的低数据量版本。

2、低门槛。可以尝试使用。相当于，先看到产品之后，再决定是否使用。

3、不需要it部门参与开发。it部门真的很珍贵，让业务部门自己搭建系统就好了。这样也降低了沟通成本，可以随时完善。

4、随时更新完善。我们都知道，信息化管理是不断需要完善的。

像轻流，还提供了很多解决方案供参考：

进销存相关：

人事相关：

上述建议供您参考。

我们认为不一定信息化要依赖于自己的it团队。可以先尝试着做起来信息化。另外信息化是一定程度上管理的体现，如果没有一些成熟的业务流程，或者没有进行过思考，也没办法很好的“系统化”！

希望轻流能够提供帮助！

有办法的，推荐用魔方网表。以下是理由：

1、无需技术部门。魔方网表提供了强大的底层框架和模块，让普通人员通过可视化的字段，快速自定义一个软件系统。没有IT部也能做出各种信息化系统。

2、信息化系统个性化。魔方网表让企业可根据个性需求自行去构建出完全符合公司业务的软件系统，这个产品稳定性和安全性，都经过500强公司考验的。

3、快速验证信息化系统。在魔方网表基础上搭建系统非常快，一天搭建出个业务系统是很正常的。所以无论是领导还是业务人员，都能快速验证信息化系统的有效性。

4、便宜。魔方网表是同类型软件价格最实在的，那根据数据多少条收费的水太深！同时魔方网表搭建维护一体化，无需维护费用。

企业信息化管理的需要是公司的发展需要，需要有前瞻性。首先做调研需求，然后计划实施方案。至少满足3到5年之后的公司发展愿景。

行业不同系统是很多差异的.

成立信息化项目组，按项目管理运行.一把手亲自抓。

1、业务流程重组，系统的实施是责权利再分配，信息直达采集口.业务透明化.责任具体化.数据及时化。效率与细度要合理。

2、根据业务流程各部门负责人本部门的业务管理数据采集与应用需求，需要协作部门的数据传递共享.

3、财务部汇总整理归纳总结数据采集和应用需求.

4、整合业务需求和投资目标

5、寻找软件开发服务商

信息化分三层次数据、业务、决策。

实施品类管理

1、有效的商品组合

2、有效的新品引进

3、有效的库存补货

4、有效的促销活动

按业务流程管理

物：进—销—存—调—盘—结

内部管理

外部管理

人、财、物的管理.

ERP、OA、HR、CRM、AI、互联网思维等等

系统的选择就是一把手的经营理念。

除非自己是软件开发商否则不建议自己开发，

尽量使用成熟的系统.因为没有IT部门和发展阶段性。

写的有些乱，主要是不知道企业是那个行业。

这你就问对人了，使用好软件定制开发工具，即使没有IT部门，业务人员也能做好公司的信息化管理。

文末有软件免费获取方式

在这里，我可以给你介绍一款功能强大，且可以免费使用的开发工具。它叫云表企业应用平台（以下简称云表），是国内最早的无代码开发平台，其创始人曾深度参与到金山WPS的研发当中。

关于技术和服务体系问题，你完全不用操心，因为像华为、中冶、中铁、南方物流、许继电气、恒逸石化、汾西矿业、燕山大学等企事业单位，都在使用它。

业务人员，自己就能动手开发管理软件，增删查改系统功能

众所周知，个性化的管理软件，在企业的数字化转型，信息化建设等方面，有着无可比拟的重要地位。

在云表平台这里，业务人员也能动手开发个性化的管理软件。

别担心，不用写一行代码，也不用学任何数据库等相关IT知识。

你只需要做的，只是在和excel很像的界面，拖拉拽，输入中文配置信息，即可搭建出个性化的企业级管理软件，如ERP，WMS，CRM，进销存，项目管理，供应链管理等。

并且，搭建出来的业务应用，功能是可以随需增删查改的。

各种精细化的业务问题，也可以交给它

比如，权限控制，流程审批，多人协同，工作流，消息推送，闹钟提醒，据透视，数据分析，小程序，H5，条形码生成，与用友、金蝶、钉钉、企业微信、PDA、高拍仪、GPS盒子、电子秤、地磅等外部软硬件进行集成封装......

时间原因，先分享到这里，免费的软件获取方式在此奉上：

方法一：

1.头条app搜索“云表平台”。

2.进入官网之后，在右上角三条杠处，找到“登录”。（或者进去后直接点击“免费注册”）

3.信息填报完毕，即可在“管理控制台”免费获取。

方法二：

点击我的头像，进入个人主页后，在下方找到“免费下载”。

码字不易，如果你觉得不错，可以点个赞，点个关注，多多支持噢！

〉管理的核心在老板本人，信息化只是贯彻老板意图的工具。

——70多人的公司，老板只要抓牢十个骨干，一力降十会，重重的管理问题自然迎刃而解；“钉钉+Excel报表模板”，您只要强力推行这两个信息化工具就足够现阶段的使用了。企业的发展过程，就是一个阶段接一个阶段的转型升级过程，其关键是老板本人的转型！依据您的描述只能先说这些，其他作者的答复就很有参考价值，如果有更具体的管理疑问，可以提出新问题，我来分享我们公司当年这个阶段的管理经验。

〉随手一点关注，帮创客少走弯路，助老板更快转型。十多年来，我们公司从二十几人发展到三千多人，作业区域覆盖二十二个省，近百个地市。作为公司首席规划专家，我参与了公司成长中的各类决策，在企业的战略决策和经营方面，请关注和查阅我在今日头条悟空问答里回答的经营管理类问题，以供参考，与朋友分享。

这个问题提得非常好，绝大部份的中小企业都有这个问题。解决这个问题的方法就是把企业管理人员武装起来，让他们自己会做信息化系统。绝大多数管理人员都会Excel，有一类软件称能把Excel变成企业管理系统，例如勤哲Excel服务器。

可以去51租WiFi租赁企业级WiFi设备来办公，解决网络问题。去易点租租赁电脑，去租掌柜租赁打印机复印件。系统全部采用saas服务。不需要IT网管也不需要IT外包服务了。

需要一套信息化管理软件，比如erp、mes、crm系统等。

不知道所谓的信息化管理指什么？一般性的信息化，比方ERP，比方移动AP办公。其实现在有很多工具和系统，实现已经不难。关键在于应用，而不为了信息化而信息化。