盒马16名员工被查，原因是这个

没有水产经销经验却成了海鲜水产头部供应商；为谋取利益，让朋友公司的接单率高达98.4%；还把老婆的公司发展成面膜供应商。

8月4日，阿里巴巴盒马事业群发出的一份违法违规员工集中处理通报在盒马鲜生内部备受关注。

9月23日，上游新闻记者获取到该通报内容，梳理发现，受处理的员工共16人，其中5人因涉嫌非国家工作人员受贿罪被公安机关采取强制措施，1人涉嫌伪造、变造、买卖国家机关公文、证件、印章罪，被上海市长宁区人民检察院批准逮捕。受处理的员工多为采销部门负责人，涉及杭州、上海、南京、成都、北京、武汉、广州、深圳等多个地区，最高受贿金额达43万元。

针对通报情况，盒马鲜生公关部门相关负责人回应上游新闻记者表示，对此事并不清楚，无法回应。

▲盒马鲜生会员店

01

按比例收取好处费

5人被采取强制措施

盒马是阿里巴巴集团旗下的新零售平台。盒马官网称，希望为消费者打造社区化的一站式新零售体验中心，用科技和人情味带给人们“鲜美生活”。近年来，随着盒马实体门店的大规模布局，供应商需求也在不断增加。

8月4日，盒马事业群中的一份违法违纪员工集中处理通报揭开了盒马采购部门中的诸多“内幕”。

上游新闻记者看到，通报中详细公布了16名员工的违法违纪情况，盒马表示对于违法违纪永不录用。其中，大部分员工为采销部门负责人，从供应商处获取的提成比例最高达20%。

通报提到，李某是盒马事业群商品采销中心杭州生鲜区域的采销人员，在对接供应商杭州某贸易有限公司采购业务期间，按月向该公司收取采购金额2%的好处费。作为回报，李某维持该供应商向盒马鲜生杭州区域供应品牌商品的合作机会和业务量。2018年6月至2020年9月，李某收好处费48万。

作为盒马商品采销中心上海生鲜区域采销高级采购管理的徐某，则通过帮助种植专业合作社和朋友公司成为盒马供应商获得好处。

2020年11月，徐某的朋友冯某希望向盒马鲜生供应土豆，徐某随即要求其负责的两家供应商采购20万余元冯某提供的土豆，再向盒马鲜生供应。通过这种方式，徐某获取到1万元好处费，还通过帮助种植专业合作社提高供货量获取好处费6.7万元。

在这份通报中，全国采销中心生鲜水果和蔬菜采销人员李某某和郑某则通过资源倾斜收取高额回报。其中，2019年，李某某要求供应商共朋友处购买水果，在两家供应商陆续从其朋友处购进60余万元的货品后，李某某收到好处费12万余元。而郑某则在2018年至2020年4月收取供应商好处费近27万元。期间，还向关联业务的供应商负责人借款103万元。

通报中还提到，盒马事业群商品采销中心杭州标品区域的采销人员许某，仅2019年一年就安排供应商入驻盒马鲜生等方式，通过情人收取超过20万元的好处费，其中上海一家进出口公司入驻盒马鲜生后，需要按货款结算金额的20%向许某支付好处费。

上游新闻记者了解到，目前上述5人因涉嫌非国家人员受贿罪，已被公安机关采取强制措施。

02

安排亲友入驻盒马鲜生

无经验也能成头部供应商

上游新闻记者注意到，该通报以“这样的忙帮不得”作为主题，在通报的违规员工情况的同时，也提到被处理员工存在将亲友熟人引进盒马鲜生的违规行为。

通报称，事发前，陈某是盒马事业群负责杭州区域的生鲜区域采销。其入职前曾向朋友秦某借过3万块钱。入职盒马鲜生后，陈某为表示对秦某的感谢，于2018年10月，将没有水产经营经验的秦某公司引入盒马鲜生，成为浙江区域海鲜水产供应商，后来该在陈某的帮助下成为浙江区域头部供应商。

通过这种方式，陈某还另一家有借贷关系的公司发展成了盒马鲜生的供应商。截至调查日仍有37万余元借贷金额未处理完毕。

除了超市产品，门店物料也成为谋取利益的途径。2017年至2020年8月，盒马事业群上海运营仇某，将上海某图文设计制作公司引入盒马鲜生，并成为门店市场物料供应商。在仇某担任运营期间，上海某图文设计制作公司在上海市场物料供应商招投标中的订单占比达98.4%。凭借这样的关系，仇某多次向该公司负责人借款近60万元，并收取1.6万元好处费。截至公司调查日仍有7万余元未归还。

除了引进朋友，盒马事业群广州区域生鲜区域采销人员冯某，则将其妻子入股公司引进到盒马鲜生，作为面膜供应商，后因品牌销售不佳，盒马鲜生多次进行退货、降价销售处离。同时，全国采销中心的谢某，也在2020年12月20日入职后，将其入职前有过合作的企业美加引入盒马鲜生，成为供应商。

在盒马鲜生任职期间，谢某为规避公司规定，用配偶名义持续与该公司合作谋利。而盒马事业群武汉联营管理人员黄某更是将自己投资的项目纳入到盒马联营业务。

上游新闻记者注意到，通报中，除上海、杭州、广州及全国采销中心外，成都、南京、深圳、北京等区域也存在收取好处费，并利用职务之便获取诸多好处的情形。

2018年12月，盒马事业群成都区域商品品质管理与商品采销中心人员马某，向采购推荐四川某实业有限公司进入了盒马鲜生，合作过程中该公司因出现问题被列入清退名单，得知后马某以各种理由要求采购部门保留合作。

成功后，为表示感谢，公司负责人李某给马某好处费2000元后，又帮马某买了一辆轿车，比正常渠道节省3万元。随后，马某曾多次利用职务便利向供应商倾斜资源。

通报中提到一起收钱没办事的案例。盒马事业群负责3r工坊商品的员工唐某，2020年5月16日，收取供应商5万元好处费，希望唐某帮其扩大业务范围，承接上海区域的栗子项目，但上海区域已有稳定合作的供应商，唐某未帮助高某谋取利益。

03

学历造假伪造经验

1人被批准逮捕

在通报中，除利用职务之便收取好处费外，还通报了3起因弄虚作假被辞退的案例。

其中，盒马事业群数学农业直采中心员工李某甲，使用伪造学历、学位证书入职，且提供的工作履历，主要工作岗位均为虚构。因涉嫌伪造、变造、买卖国家机关公文、证件、印章罪，已被上海市长宁区人民检察院批准逮捕。

04

曾被爆招标造假

内部制度不规范是主因

上游新闻记者注意到，盒马鲜生并不是第一被曝光存在内部贪腐行为。2017年8月，有媒体报道称，盒马鲜生发布《盒马员工处理公告》邮件，宣布对盒马鲜生SETUP团队负责人及其下属的处理决定。

其中提到，阿里巴巴在定期业务审核审计过程中，发现SETUP一些工作流程和管理存在较大问题，经调查发现，自2016年3月以来，SETUP团队负责人在负责盒马的工程招标及采购、现场工程管理等业务期间，该负责人和供应商存在严重利益冲突行为，导致存在围标情况及严重工程质量问题，该负责任人及其妻儿多次收受供应商及下属的好处，数额较大，同时还存在向供应商索要礼品，接受供应商宴请的行为。

而其下属在工作期间，收受供应商贿赂，部分用于个人日常开销、部分以红包形式转给该主管，同时在工程实施期间，多次接受供应商宴请。

对于内部贪腐问题，盒马鲜生创始人侯毅曾在接受媒体采访时表示，供应商们往往为了维持特权获得利润，建立一整套的灰色制度。在这种渠道建设制度下催生了返利制度，为了保证营收，供应商将一部分利润放到年底，维持所谓的渠道建设，这种不合理的渠道建设导致零售商坐享其成，也造成零售业普遍存在的腐败问题。

侯毅表示，盒马要改变现有代理制模式下传统零售全溃败的局面，以买手制代之。通过买手制变革零供关系，解决腐败问题。

但新的模式却未能抑制盒马内部存在的贪腐问题，对此，北京京本律师事务所主任连大有律师认为，无论是国有企业还是民营企业，扎堆出现违法犯罪行为，无疑都是内部管理制度犯规和制度规范落实方面出了较大的问题。严惩违法违纪员工只是解决反腐问题的一方面，更重要的是要深思内部管理出现问题的根源是什么。

连大有表示，民营企业出现严重的腐败问题，原因之一是监督管理不到位，当可以得到获益超过其付出的代价时就会有人铤而走险。良好的公司管理以及财务制度才是杜绝公司内部侵吞钱款犯罪的根本手段。企业在追求效益的过程中，要注重内部规章制度的完善以及人员结构的健全，才能够平稳良性发展。