河北80后首富，身价上千亿，被员工逼着退位，为啥？

河北一位80后的小伙，没上过大学，却以一己之力三次创业，先后做出两家价值千亿的上市公司。有人说他是幸运的叛逆少年，几次创业选择都赶上政策的东风；有人说他是80后的传奇，可以与乔布斯比肩，拥有高瞻远瞩的眼光，年纪轻轻身价上亿。

可就在公司发展的关键时刻，手下的员工却毫不客气地骂他、唾弃他，联合提交辞职信，最信任的员工兼朋友也要逼他退位……到底是什么原因，让这位河北80后首富遭遇背叛？在他的身上，又会有怎样的传奇创业故事？今天小编就来带大家了解一下这位神秘而传奇的80后小伙。

他叫李想，是泡泡网、汽车之家、理想之家的创始人。1981年，李想出身在河北的一个普通家庭。父母毕业于中央戏曲学院，平时忙于工作无暇照顾儿子，李想的童年是在奶奶身边度过的。李想从小就喜欢一个人待着，或看书或发呆，很少与其他小朋友玩耍，逐渐养成了较为自闭的性格。

初中课堂上，他第一次知道有一个叫做“计算机”的神奇玩意，可以透过它看世界，自此产生了浓厚的兴趣。从此，他所有的零花钱便用在了计算机的学习上，买相关的杂志和书籍。高中时候，他已经可以输出内容，给IT媒体供稿、运作自己的个人网站。在同龄人还在伸手向父母要钱的时候，他已经获得了不错的收入。

当时，李想创办的网站“显卡之家”，仅仅用3个月时间，访问量就从200次增加到了7000次。在那个电脑还非常少见的年代，这样的成绩已经足够吸引诸多广告商。光是这一年，李想就挣了10万元。

那时候的李想，还是个高三的学生，不到20岁的年纪。21世纪初，老师、公务员的工资每个月只有几百，猪肉也只要五六块一斤，一年10万的收入是绝大多数人想都不敢想的。于是，李想和父母商量，自己要放弃高考，继续按照这个轨迹创业。对于绝大多数人来说，高考、大学的最终目的，也不过是为了好工作、高工资。

而李想，已经找到了这样的好工作，刚好还是他喜欢的计算机和互联网。因此，父母双手赞成他的创业。

2000年，李想注册泡泡网，开始了他的第一次创业。所有创业的开始都是艰难的，更何况对于当时的中国而言，互联网本身就是一个新事物，懂得运作的人稀少、需要的设备昂贵。幸好，有樊铮的合伙、邵震的加入，泡泡网才显得不那么寒酸。

第二年，邵震为他们拉来了第一笔生意，地点在北京。因为这笔生意，泡泡网成功地从石家庄搬到了北京，驻扎在北京林业大学附近的民房。为了泡泡网的发展，三人做出决定，由李想和邵震前往北京，而樊铮则继续在石家庄留守。

在北京，李想认识了大学期间卖软件就赚了50万的电脑天才戴志康、清华学子高燃、初中拿到微软和思科计算机认证的茅侃侃，并成为好友。他们四人，被人称为“京城IT四少”。

刚到北京，泡泡网的资金都用在的设备运转，李想没有办法直接用资金拉拢人脉，不得已之下他开始分发自己的股份，只为了留住人。可是，不管李想如何承诺、如何给出股份，他的桌子上还是堆满了辞职信。

他怎么也想不明白，按照泡泡网当前的发展形势，他们只要愿意留下，未来一定是形势大好，何愁没有钱赚。

幸好，在所有人都出走的时候，邵震始终留在李想身边，帮着他四处找单子，想尽办法招人，手把手培训员工。正所谓，患难见真情，如果没有邵震的帮忙，泡泡网或许会直接夭折。这件事情之后，李想直接把邵震当作了最亲近的朋友、最信任的员工，给了他许多股份。每次在公开场合发表讲话，李想都会忍不住感谢邵震的帮助和付出。

2005年，泡泡网的收入超过了2000万元，其中有一半是利润。作为颇具发展潜力的网站，泡泡网的市场估值已经突破了两千亿，在行业内排名第三。而此时的李想，不过24岁。对于一般企业家来说，行业前三已经属于顶尖的成绩，可李想并不满足，他想要的是最好的。

于是，这一年，他开始上线自己的汽车网站——汽车之家。这也是李想的第二次创业。自从2001年我国加入世贸以来，汽车行业在中国迅猛发展，与之相应的汽车网站也如雨后春笋般喷涌而出，到2005年已经达到了上百个。

在这种情况下，汽车之家凭借着客观中立的内容，在数据库、实拍图片等方面下了大功夫，能够很好地解决汽车小白的各类疑问。不到一年时间，汽车之家就成为了行业前五，2008年成为了行业第一。

可是，就在汽车之家达到如此好成绩的时候，李想迎来了他人生中的巨变。2008年，有湖南雪灾，有汶川地震，更有经济危机。汽车之家，也在这一年面临投资短缺、资金缺口大的困境。

一个互联网企业，没有投资人，距离灭亡也就不远了。可是，就在这种生死存亡的关键时刻，昔日的员工兼好友在背后狠狠捅了他一刀。

趁着汽车之家的危机，邵震联合公司的其他小股东一起，要求直接罢免李想的职位。看着邵震的言语和举动，李想感觉，自己好像从来不认识这个人。因为薛蛮子的帮忙，邵震的背叛没有得逞。后来，澳洲电讯注资汽车之家，成为了汽车之家的大股东。虽然有惊无险，但这件事情依旧给了李想重重一击。

此后，李想开始重用2007年加入汽车之家的秦致。秦致是那个年代的海归，具有灵活的商业头脑，擅长公司管理、运营以及公司战略的制定。

在李想和秦致的搭配下，一个负责产品的研发，一个负责推广销售和管理，汽车之家的发展越来越好。2013年，汽车之家在美国纽约证券交易所成功上市，2015年汽车之家成为全球访问量最大的汽车网站。

也正是这一年，李想又做出了卸任打算，这一次，他想要进入能源电车领域。2016年，李想正式卸任汽车之家的职位。

在第三次创业中，李想的目标十分坚定，朝着电动汽车方向发展，它就是如今著名的理想汽车，也是曾经的“车和家”。

李想相信，中国未来几十年的关键词应该是节能、环保，在这样的主题之下，汽车的未来也应该是电动汽车、新能源汽车。2019年，理想汽车的首款产品理想ONE 开始向用户交付，受到好评。2020年，理想汽车在美国纳斯达克挂牌上市，李想第三次创业。截止到今年5月份，理想ONE已经交付超过5万辆，创下了新造车势力的最快交付纪录。

因为理想ONE，李想登上了胡润百富榜，成为身价240亿的人。从目前的发展成就来看，理想之家的未来大有可为。

三次创业，李想越来越成熟，做出的成绩也越来越好。他的成功，是时代东风的偶然，也是眼光睿智的必然。回想过去的种种，李想坦言对他改变最大的还是2008年的那次危机和背叛。员工的一次威逼和辞职，或许是员工贪得无厌，但是当事情发生第二次时，李想开始自我反思。为何自己一切都是为了公司发展着想，最后会遭到这样的背叛？第一次创业是这样，第二次创业也是如此。

每一个员工进来的时候，都是朝气蓬勃、信心满满，可到最后他们却抱怨“老板抠门无比”。就连最开始“不要工资，给我盒名片，钱就从我拉来的业务里面扣”的邵震，也走向了背叛。

深度反思之后，李想终于发现了自己的两大问题。

第一，忽略了员工的情感需求。人是情感动物，在追逐利益时也会因情感而退却。李想对待员工，永远都是公式化地吩咐事情，从来没有半点安慰，他不关心员工的生活情况，也从不询问员工工资是否够花、家庭是否遇到困难。但凡可以用QQ消息说清楚的事情，李想绝对不会和员工面对面交谈。

虽然大家同在一个区域办公，但李想仅用一个手机、一部电脑就能完成所有工作的下达。久而久之，员工感受不到温暖，只觉得自己是一个工作机器。

如果这个“工作机器”能够得到满满的利益，工作动力十足，自然也不会罢工。可是再大再好的公司，也总有艰难的时候，一旦工资告急，员工便怎么也不听劝，叫嚷着李想抠门，纷纷辞职。第二，太过“抠门”。

创业时期，李想总想着公司艰难，资金不富裕，应该把钱花在该花的地位——产品研发。因此，他对员工“抠门”，用“40分的工资招一群60分的人”；他对自己也“抠门”，一天工作十几个小时，三餐就用泡面对付。的确，在李想的“抠门”之下，省钱发挥到了极致，公司的产品也越来越好，在市场上具有明显的竞争地位。可是，产品好了，员工却离心了。

知道了自己的两大问题之后，李想开始清楚自己的优势和劣势，他喜欢做产品研究，却不擅长做一个管理者。

于是，他开始放手，慢慢退位，专心研究产品，让海归亲自进行公司管理和运营。在这种搭配之下，公司也越来越好。当被问起这样“退位”是否有不甘时，李想表示：“每个人都有自己的定位。”其实，创业如此，人生也是如此。不管是在工作上，还是在生活中，自我认知是难题，也是成功必经阶段。人生做出的每一次决定，都是在寻找自己最合适的位置。