2021年5月，王健林旗下大连万达集团公告称，万达已经退出了AMC董事会，仅保留极少部分股权，占比约0.002%，这也标志着从2012年以来，万达长达9年的“出海梦”，正是终结。

一、王健林的“出海梦”

2012年，在中国企业中刮起了一股“出海热”，尤其是万达，安邦和海航，这3家公司被合称为中国企业的“出海3杰”，成为中国企业“出海捞金”的典型代表。

彼时，意气风发的王健林谈及万达的“出海梦”时表示，不仅说万达要做大做强，更要走向世界。

王健林“出海”眼光首先瞄准了世界各地的知名院线。其第一笔海外收购便是斥资26亿美元拿下了破产边缘的美国AMC100%的股权。经此一役，万达一跃成为全球最大的院线运营商。而后万达又帮助AMC扭亏为盈，并在2014年实现上市，万达海外并购“首战”，大获全胜。

而后万达继续瞄准全球文化产业。12亿美元收购美国第4大院线Carmike，又分别以12亿美元和9.3亿美元收购欧洲院线Odeon&UCI和Nordic Cinema Group。

随着海外收购带来的巨大经济利益，万达将收购目光扩大至地产、体育等行业。先后收购了澳大利亚的“宝珠三塔”，同时入股马德里竞技、并购瑞士盈方体育。

那几年王健林最忙的时候，一天需要在3座城市来回穿梭。目的很简单，就是为了签下合同，而谈判最多的项目就是海外并购。

万达一度收购了海外十多家文娱、影视项目，总投资超过200亿美元。

当时王健林规划，到2020年，在全球15个主要的大城市中，都要有万达投资建设的五星级酒店。巅峰时期万达旗下的地产销售额排在中国房企前三，所持有的物业面积则是傲视全球的房企，排在世界第一位，万达独创的商业地产模式更是被同行竞相学习。

随着万达的迅猛发展，以及在海外的一系列大动作，王健林的身价也跟着水涨船高。2014年大连万达商业地产赴港上市，2015年王健林便从福布斯中国富豪排行榜的第4位，跃升至第1位。到2016年王健林的身价已经超过2200亿元，王健林的人生来到了属于他的高光期。

然而高处不胜寒，没多久王健林和万达就面临一场突如其来的危机。

二、万达的“还债路”

万达和其他出海捞金企业的“套路”大抵相同，首先将国内的资产进行抵押，然后从银行贷款出外汇，再买海外资产，再将海外抵押继续贷款。周而复始，资本杠杆逐渐增加。

2017年底，国家增加对房地产行业的调控力度，银根收紧，更对海外融资管控越来越严格，高杠杆的万达自然无法置身事外。在双重压力下，为了存活下来王健林和万达开始“大甩卖”。

2017年7月，万达将旗下91%的文旅项目股权，出售给融创中国获得438.44亿元。为了更快地回血，随后万达以6折的价格，将万达旗下77家酒店作价199.06亿元“贱卖”给了富力地产。当时还传出，在签协议当天，富力地产当场压价，王健林气得当场摔杯子，直言在全世界面前出丑。

昔日“1个亿只是小目标”的中国“首富”，为了存活下来竟落得如此狼狈不堪。但“面子都是给狗吃的”，这个时候，现金流对王健林才是“命根子”。

2018年万达电影再以77.94亿元的价格，将12.77%的股份出售给了阿里影业。

此前万达海外投资的项目也被王健林悉数售卖。

2018年1月，万达出售“万达·伦敦ONE”60%的股权，获得了3650万英镑，这成为了万达出售海外地产的开端。同年11月，万达出售了在洛杉矶投资酒店项目，此后万达仍陆陆续续出售在海外的项目。

为了帮助丈夫挽回颓势，王健林的夫人林宁甚至将自己珍藏的玉石、珠宝纷纷出售。

当时有不少专家学者都认为：这次王健林可能要倒了。

三、转型中的万达

面对外界的嘲讽，王健林选择了沉默，聪明的王健林更是利用这次危机加速了万达的转型升级。此时的王健林已经清楚意识到，过去举债扩张的重资产模式难以为继。

实际上在2015年前后，王健林已经不看好中国“策马狂奔”的房地产市场，于是逐渐减少了万达的囤地面积，从个人住宅逐步转型商业物业，从以银行贷款的“重资金模式”，转向以品牌、服务为主的“轻资产模式”。

过去万达的发展模式，主要是通过贷款拿地盖楼，建设万达广场，同时在周围配备住宅，商铺等设施，接着再通过出售配套的物业，获得现金流来投资新的万达广场。

这种重资产的模式一方面需要大资金的投入，另外一方面受房产周期影响大，一旦市场遇冷，现金流就会吃紧，影响万达的发展。这也是万达前几年负债高居不下的原因。

如今在王健林的带领下，万达只负责输出品牌，参与设计运营万达广场，资金都来自合作方。这样不仅不要背负巨大的资金压力，还可以获得可观的收入。

不仅如此。在影视方面，2021年春节档两部热片《你好，李焕英》和《唐人街探案3》，都取得了骄人的票房成绩，而这两部现象级影片背后的投资方都是万达。

在2019年初万达的内部会议上，王健林提出要在2年内，将万达的负债率下降到规定的安全线以下。

至于什么是安全线以下，万达2019年年报中，王健林给出的答卷是51.79%。在负债率高达80%，甚至90%的房地产行业中，万达算得上是一股“清流”了。

四、结语

回头来看，当年的“出海3杰”，如今安邦被接管、海航宣布破产。万达不但平安靠岸，还能“轻装上阵”，王健林的商业智慧不容小觑。

这次风波的确让万达伤筋动骨，但同样也让这艘巨轮得以扬帆调头。随着万达转型初见成效，昔日的“首富”王健林再次回归让大众的视野。

2021年年初，王健林以146亿美元的身价排在国内富豪榜的第28名，虽不再是“中国首富”，但至少可以让其子王思聪在娱乐圈重新活跃起来。

人生难免会有起伏，普通人如此，富豪们会更加迭荡。但请记住，永不放弃，终有希望。