中国物流传奇人物：中国物流界“冯谖”——徐勇

战国时，孟尝君有难，冯谖挺身而出，以战略家的眼光，巩固了孟尝君的地位。在快递圈里，亦有一位“冯谖”式人物——徐勇。

2006年《邮政法》修订稿到了第七稿，仍保留了“信件和其他具有信件性质物品的寄递业务由邮政企业专营”。这被中国国际货运代理协会快递工作委员会原秘书长刘建新称为“决定民营快递企业生死存亡的条款”。国务院法制办已经签过字，准备递到总理那里，似乎大局将定。民营快递企业如坐针毡，很多人都绝望了，认为“这下完蛋了”。

这年春节刚过，上海7家快递公司的10位老总组成赴京请愿团，已卸任天天快递总裁的徐勇有了新定位，他被众多民营快递公司聘为联合顾问，负责向政府有关部门起草请愿书，牵头出面与政府有关领导见面，对接媒体并接受媒体采访，表达民营快递企业诉求，坚持快递服务是正当合法经营。

徐勇曾去美国联邦快递学习，了解美国邮政如何监管快递。他坚信中国已加入WTO，对快递的监管必须与国际接轨。他和刘建新找到任玉玲等3位国务院参事，想尽办法向总理反映情况。在跟相关部门沟通交涉时，徐勇声音洪亮，逻辑缜密，说话也不客气，他提出一个观点:“外国人在中国可以经营国际信件，为什么我们中国人不能经营国内的商务文件?”国务院参事们认为，这是自己歧视自己、垄断市场的行为，要打造民族快递产业。

徐勇像“冯谖”一样，“舍得一身”，且有勇有谋，敢于为民营快递争取地位而奔走呼告。徐勇当时一心想为快递正名，并没有多想。他认为做快递吃了很多苦，挣一点辛苦钱，却要被被罚，很不公平。至于当时为什么那么敢说话，他说，背后关系到十多万民营快递企业弟兄的饭碗。至今，徐勇还记得，当时几个民营快递的负责人承诺，如果徐勇被抓了，他们就去给他送饭，甚至照顾好他的家人。

2009年，新修订的《邮政法》颁布实施，快递如愿以偿地被纳入其中。在徐勇们艰辛的努力下，快递业的历史被改写，快递业迎来了拐点，繁荣发展的春天很快就要到来。

在2007年，徐勇开始转行做咨询，为四大国际快递和几家民营快递出谋划策，而他敢于说话不留情面的风格保持至今。“谁先涨价谁先死，谁不涨价谁等死。”面对国内快递企业的同质化竞争，怒其不争的徐勇批评起来照样不客气。在相当长一段时间内，这句话成为不少快递企业生存状况的真实写照。“没有加盟模式就没有中国快递的今天，但未来的路不能这么走了!”对于民营快递加盟模式存在的问题，徐勇也直言不讳，要从过去的拼人力转变为拼技术。

如今，除了做快递物流咨询网首席顾问，徐勇又多了一个头衔:蜂网投资有限公司首席执行官。这家申通、圆通、中通、韵达等共同出资组建的公司，致力于推动智慧快递、物联网和“云计算”快递业的应用。

徐勇说:“对于民营快递，我没拿它钱时，都没有说它不好，还是肯定它；现在我虽然拿着它的投资了，有了问题我照样说它。”

“如何理顺快递与电商之间的关系?不为员工缴纳社保是不是不公平争?……”在2018年10月中国邮政业发展高层论坛上，徐勇连珠炮般抛出25个问题。

一如既往地犀利，一如既往地直击要害。